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学习型出版企业是一个不断进取、与时俱进的管理理念,是一个崭新的和有生命力的组织创新模式.建设学习型出版企业是出版企业面对组织环境变迁所带来的挑战而进行的有力响应,是出版企业进行组织变革与发展的内在要求,是消除组织短板效应和凝聚企业竞争优势的有效路径.文化重塑是构建学习型出版企业的先导路径,主要包括塑造新型学习理念,建立共同愿景,营造学习氛围.组织创新是构建学习型出版企业的基础路径,主要包括出版企业组织结构的再造和出版企业组织体制的民主化.机制建设是构建学习型出版企业的核心路径,主要包括运行机制、领导机制、投入机制和激励机制. 相似文献
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学习型组织理论是当今最前沿的两大管理理论之一,被广泛运用于国家、社会、政党、企业等各方面的管理与建设.导入学习型组织理论,将媒体建设成学习型组织,不仅可以推动我国媒体内部组织与管理变革,加快其管理创新的步伐,而且有利于提升媒体的核心竞争力,推进媒体的可持续发展. 相似文献
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新型主流媒体建设是智能传播时代媒体变革和国家面向主流人群宣传主流文化的需要。新型主流媒体公信力建设在智能传播时代面临着机遇和挑战,其在平台、渠道、技术等各方面的资源优势能够助力公信力建设,但社会信任度下降、媒体竞争加剧、技术带来的弊端等问题的出现,也对新型主流媒体公信力建设形成挑战。新型主流媒体需要通过内容层面凸显专业性、渠道层面加速媒体融合、技术层面重塑媒体权威、制度层面强化监管等路径加强公信力建设。 相似文献
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《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》明确提出要“打造一批新型主流媒体”,这是党中央着眼于巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论做出的重大战略部署,也为媒体改革指明了方向和明确了目标.但是怎样才能算是一个“合格的新型主流媒体”,目前学术界、业界包括政府都还没有形成共识.本文结合政策、理论和实践尝试构建了新型主流媒体的宏观和微观两个层次的评价指标体系,以期助力于“新型主流媒体”建设. 相似文献
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图书馆隐性知识的管理与利用 总被引：28，自引：0，他引：28
本文在建立图书馆知识库，创建合理的组织结构，建立独具特色的学习型组织，创建新型图书馆文化，缩短隐性知识显性化过程五个方面，阐述了图书馆隐性知识的管理与利用。 相似文献
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建设新型主流媒体是技术发展的必然结果,也是提振主流媒体影响力的必要手段。在新的技术环境与传播环境之下,主流媒体内涵界定需要与时俱进。在建设路径上,新型主流媒体建设需从技术革新、资本利用、用户关系、人才培养等方面进行全方位的建构,以更好地解决发展过程中面临地新问题与新挑战,强化党的舆论领导,增强主流媒体的发展活力与内生动力。 相似文献
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2023年,作为国家战略的媒体融合进入第十个年头。在计算机、互联网、大数据、5G、AI相关智能技术驱动下,媒体融合正进入智能升级快车道。“十四五”规划对媒体融合实践的路径与方向作出明确指示:做大做强主流媒体,以内容建设、先进技术、创新管理为根本,打造具有组织力、传播力、引导力的全媒体传播生态。生态重构是主流媒体深度融合发展转型的重中之重,在传播媒介泛在化、传受关系多元化的趋势中,紧紧围绕以“智”赋能,在全新的社会文化版图中找准坐标,打造公共议程设置、舆论引导能力,实现主力军全面挺进主战场,重新构建传媒产业的宏伟蓝图。 相似文献
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推进开放式内容生产、包容式渠道建设,着力实现“媒体—用户”有效连接,是深化开展新型主流媒体建设的方向,也是进一步优化主流媒体舆论引导力、创新推进新闻媒体参与社会治理的必经之路。时代背景与行业发展要求主流媒体坚定“媒体—用户”的连接式运营思维,始终把握舆论引导主动权,积极构建和适应媒体融合发展传播新格局。 相似文献
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文少保 《中国科技资源导刊 (中国信息导报)》2012,(5):75-79
面对新的知识生产模式,大学跨学科研究组织在进行知识生产的同时还要开展知识创业。大学跨学科研
究组织进行知识创业需要5 类能力：问题解决能力、组织领导能力、项目申请与履约能力、资源获取与配置能力、知
识转化为生产力的能力。当5 类能力得到满足时,大学跨学科研究组织走向知识创业需要合适的创新路径：明确组织目
标,规划知识创业愿景;优化组织结构,构建知识创业团队;有效配置资源,加强资源整合;发挥集成与转化功能,
实现知识创业。 相似文献
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对我国“双一流”建设高校图书馆组织机构设置现状及其改革实践情况进行调查分析发现,“一流大学”建设高校图书馆敢于创新,积极应对内外部环境变化;相比之下,“一流学科”建设高校图书馆更趋于保守。基于当前“双一流”建设高校图书馆呈现出管理架构多元化、内部管理弹性化、传统部门集成化而新型业务不断涌现等特点,在组织机构改革时,需要进行图书馆内外部环境扫描,制定合理的战略规划;以用户需求为导向进行机构设置,拓展业务范围与外延;打破行政壁垒,优化组织结构设计;紧密围绕高校发展战略与目标进行改革,切实服务于学校的学科建设与发展。 相似文献
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ABSTRACTThis article describes how the University of Utah's J. Willard Marriott Library implemented a competency-based talent management system across the organization to address organizational, departmental, and individual needs. Success of the implementation was mixed. Designing human resources systems around core competencies made organizational values and goals concrete but proved unsustainable in the long-term. Using core competencies to shape departmental goals, coach staff and library faculty, and onboard new employees proved beneficial at the middle management level. 相似文献
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智慧社会发展背景下智慧图书馆内涵、服务与建设路径 总被引：1，自引：0，他引：1
[目的/意义]“智慧社会”作为创新型国家的发展新目标之一,对图书馆的发展提出了新的要求,智慧图书馆作为新一代的图书馆形态有利于促进智慧社会的建设。[方法/过程]立足智慧社会的发展背景,从内涵、服务与建设路径3个方面对智慧图书馆进行探讨。[结果/结论]首先,提出“四四一一三三”的智慧图书馆内涵结构体系、智慧图书馆服务理念模型以及智慧图书馆建设的概念模型;其次,对智慧图书馆的建设原理和原则进行梳理;最后,从新技术应用、资源建设和服务拓展及馆员队伍建设等方面提出智慧图书馆建设的建议。 相似文献
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为防范和化解平台型媒体建构进程中的网络意识形态风险,文章从平台型媒体的学理内涵与基本特征入手,分析网络传播格局中意识形态风险的趋向与类型,指出平台型媒体具有数据资源的聚合性与吸附性、内容生产的开放性与多元性、技术平台的连接性与智能化、媒体把关的专业性与导向性以及信息传播的节点化与圈层化等特征。平台型媒体在连接资源和聚合用户的同时,面临主流意识形态网络话语权弱化、西方势力网络意识形态渗透、“群体极化”的网络舆情传导、平台技术理性与媒体价值理性失衡等多重叠加的网络意识形态风险。结合网络意识形态风险去中心化、智能化、隐蔽性的新趋向,提出平台型媒体规制网络意识形态风险的关键路径,即强化网络主流思想舆论引导、重塑媒体平台的把关机制、依托需求价值链开展用户网络意识形态教育,以期增强主流意识形态在网络舆论空间的引导力、传播力和影响力。 相似文献
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组织文件在传统认知中被视为组织事务的客观记录,而近年来的研究却表明其形成涉及诸多社会因素,其本质是社会建构的产物。本文提出一个宏观与微观相结合的解释框架,对具有社会建构性本质的组织文件形成机制进行综合解释,宏观解释层次基于组织合法性视角,微观解释层次基于组织成员的社会化文件形成行为。宏观层次的解释路径包括组织文件是组织合法性的承载物、象征物与建构性资源。微观层次的解释路径则指出组织成员的社会化行为包含两个层次：一个层次是组织成员通过惩罚、模仿和规范学习机制对于社会化文件形成行为的习得过程;另一个层次是组织成员在文件形成过程中采取的迎合、回避、选择等具体策略。 相似文献
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全民阅读视角下新媒体阅读生态重构研究 总被引：2，自引：1，他引：1
[目的/意义] 研究新媒体阅读生态系统及其重构路径,丰富新媒体阅读理论,为改善阅读环境、促进全民阅读提供思路。[方法/过程] 借鉴信息生态学理论和布迪厄社会学"场域"理论,运用跨学科研究法对新媒体阅读生态系统的内涵、现状及其演化路径进行研究;并在此基础上,提出新媒体阅读生态建构路径。[结果/结论] 新媒体阅读生态系统存在着系统结构比例失衡、信息供求关系失调、能量流转效率低下等问题;新媒体阅读生态建构要坚持以人为本的原则、坚持"和" "活" "新""真"的标准,从系统内部调节、信息技术及信息环境改善、阅读者态度优化和阅读实践的路径进行建构。 相似文献
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In this article we explore the conditions for creative work in media organizations from the viewpoint of serendipity and the management of serendipity. Our study contributes to the field of media management research by theorizing change and creativity within the framework of organizational serendipity. Based on an analysis of empirical data collected with the diary method in a media organization, the article also discusses the rationale of managing for serendipity in creative media organizations from strategic, structural, and cultural viewpoints. We argue that the management of organizational serendipity should be aimed at managing for serendipity, not managing serendipity as such. In practice, this means that serendipity management should be understood as creating suitable conditions for serendipitous creative processes and facilitating creative work, motivation, and collaboration in the organization. 相似文献
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在媒体融合逐步走向纵深之际,科技期刊品牌建设的立足点发生了较大变化,使得科技期刊的品牌建设面临着新的挑战。作为品牌建设主体,科技期刊应突破传统品牌建构的路径依赖,充分利用新媒体技术提供的际遇与条件,积极探索新的品牌建设之路。结合媒体深度融合的内在要求以及科技期刊品牌建设的现状,科技期刊重点可以从提升数字连接力、资源整合力、社会嵌入力着手,在与用户、行业、国家和社会发展建立更深层连接以及为其创造更多价值的过程中,不断提升品牌传播力、影响力和公信力,逐步开启深度融合时代的品牌建设之路。 相似文献
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Maggie Farrell 《图书馆管理杂志》2017,57(2):215-222
Time management is an essential component of leadership. Leaders need to develop strategies to maximize time in order to achieve personal and organizational goals. While there are numerous time saving methods, leaders will need to test and determine which patterns are most effective for their personal style. There are some organizational strategies that will benefit the individual leader as well the organization such as planning, goal setting, delegation, decision authority, and work life balance. By managing time, the leader is accounting for the important commodity of time within an organization. 相似文献