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在传媒产业定位于内容产业并寻求可持续发展的竞争态势下,拥有丰富且高质量的节目资源将成为广电传媒乃至未来数字传媒竞争的制胜武器。从这种意义上说,不重视节目资源专业化管理与深层次开发的传媒机构不可能成为有规模效应、长期影响力的新闻媒体。然而,受体制、机制、技术、经费等多方面因素影响,各地传媒机构的节目资源管理模式不尽相同,管理水平也参差不齐。许多传媒机构在满足播出需求之后,没有将节目资源的管理融入到传媒产业链中去考量,节目资源管理停留在传统的库房管理、档案管理、后台管理阶段,节目资源无法共享,更无法实现资源… 相似文献
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传媒业经营管理人才的培养 总被引：1，自引：0，他引：1
王颖吉 《中国广播电视学刊》2003,(3):46-47
我国传媒经济发展迅速,传媒产业已成为国家的重要经济部门,其利税在1997年就已超过烟草行业,成为排名第四的国家支柱性产业。由于传媒经济发展迅速,竞争加剧,业界急缺既精通传媒业务又深谙传媒经营管理的高级专门人才,媒体竞争的实质被认为是人才的争夺,而复合型媒体经营人才则是争夺的焦点。如何适应传媒经济发展,调整,扩大传媒教育内容,培养新型传播人才已成为当前我国新闻传播实践和 相似文献
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系统经济观的崛起、传媒产品的模块化生产和传媒业的分解都要求传媒组织通过模块化重构实现传媒资源重组,打造在线社会信息传播系统.在组织模块化重构的过程中,传媒组织可以以系统集成商和模块提供商两种不同的角色来实现组织变革.其中,作为模块提供商为在线社会信息传播系统提供模块化内容是更具可能性的路径. 相似文献
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正主持人语:顺应数字化、网络化以及多媒体传播的发展趋势,传媒产业通过整合优质资源,重塑产业格局,梳理数字内容,开拓了全新的互动传播模式。大数据将带动传媒产业结构的调整,促进传媒行业的发展。本刊"传媒大讲坛"时刻关注当下传媒热点问题,以传播学术精髓、弘扬学术文化为使命,解读大众传媒,透视传媒现象,着力体现《今传媒》的敏锐视角和 相似文献
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受体制、机制、技术、经费等多方面因素影响，各地传媒机构（包括广电集团、电视台、电台、制作公司等）的节目资源管理模式不尽相同，管理水平也参差不齐。许多传媒机构在满足播出需求之后，没有将节目资源的管理融入到传媒产业链中去考量，节目资源管理停留在传统的库房管理、档案管理、后台管理阶段，节目资源无法共享．更无法实现资源的多维度开发与保值增值。为此，如何探索节目资源管理转型之路。夯实传媒内容产业发展的基石，就成为传媒产业可持续发展的重要课题之一。 相似文献
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回顾2014,一路的惊喜不仅仅源自于合润传媒自身的努力,而是来自客户们的成长。我们欣喜的看到,更多的品牌主们开始懂得品牌内容营销对于品牌的价值。在过去的8年里,合润传媒厚积薄发,为京东、苏宁、红牛、蒙牛、东阿阿胶、光明等一大批品牌珠联璧合,缔造了一系列经典案例。凭借多年深耕市场,积累了丰富品牌内容营销匹配度数据,构建了国内品牌内容整合营销及影视资源评估专业服务大平台。与华策集团等制作方建立 相似文献
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新闻信息资源是传媒组织的核心资源,也是传媒的独特优势。网络环境中,传统媒体对信息传输渠道的掌控受到严重挑战。需要重新考量内容资源的价值及其经济属性,从"内容"优势上寻找突破,以增强核心竞争力,把握信息传播市场的主动权。 相似文献
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传媒生态系统中的资源循环 总被引：4，自引：0，他引：4
传媒作为一个生态系统。也存在着物质的流动和能量的转换。传媒生产传播的能量主要来自于传媒资源，传媒生态系统的物质流动和能量转换是依靠传媒生态资源的循环来实现的。本文从传媒生态系统中各资源间的关系分析、单个传媒生态系统中的资源循环、多个传媒生态系统中物质与能量的流动与转换三个方面展开论述，指出传媒生态资源的循环对于传媒生态系统的平衡、稳定与升级具有重要的作用。 相似文献
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中移动入股凤凰卫视剑指手机电视 中国移动2006年6月8日宣布收购星空传媒所持有的香港凤凰卫视19.9%股权,成为凤凰卫视的第二大股东.有评论认为,中国移动与凤凰卫视战略联盟的目的是要通过联合开发、销售及提供创新的无线内容、产品、服务和应用,进一步提升中国移动与凤凰卫视各自于移动通信及传媒行业的领导地位.中国移动与凤凰卫视将在移动增值服务领域,在以无线方式提供传媒内容方面进行资源共享,并合作开发产品和服务;在品牌、营销、促销和客户服务方面进行合作及共享.中国移动将在其无线平台上优先并以优惠条件获得凤凰卫视的内容.这将对中国移动的3G战略构成补充,使其用户可以享受更丰富的媒体资源应用与服务. 相似文献
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基于陕西新华出版传媒集团在内容资源开发管理的研究,重点探讨地方出版集团内容资源的衍生开发.研究认为,面对出版融合发展对资源提出的更高要求,运用知识生态学理论和方法探讨地方出版集团内容资源的管理开发,分析其内在动力,认识其内在机制,构成内容资源管理开发生态系统,以掌握内容资源衍生的一般规律.研究明确了资源内容链和价值链的衍生路径和方向,提出衍生开发策略,通过优化创新资源配置、建立内部资源整合机制,最终实现地方出版集团内容资源的良性持续发展. 相似文献
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随着全球经济一体化和信息技术的飞速发展,尤其是中国加入WTO,加入整个世界经济体系,全球范围内传媒业将面临大规模的重组。不同传媒形态间互相进入,一个多层次、多元化、多媒体的传播市场格局已经形成。广播传媒要在这场大的变革中增强竞争能力和整体实力,整合系统内部和系统外部资源优势与多媒体融合,势在必行。整合系统内部资源,形成拳头和合力广播传媒这个大系统,其内部由许多子系统构成。怎样使这些子系统通过与整体和环境的相互联系、相互作用,产生新的合力,形成拳头,整合内部资源迫在眉捷。整合新闻资源。广播传媒属于传统的主流媒… 相似文献
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传媒业“渠道霸权”时代的终结 总被引：1，自引：0，他引：1
新传播竞争时代的特点在于,传播渠道的拥有和掌控能力对于传媒产业核心竞争力形成的贡献将越来越小,而传播内容的原创能力及内容资源的集成配置能力,以及对于销售终端的掌控能力、终端服务链产业链价值链的扩张能力却越来越成为形成传媒产业核心竞争力的关键. 相似文献
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受众资源是传媒从事传播活动的重要社会资源之一,也是传媒产品生产实现其社会价值与市场价值的基本前提。对受众资源的有效管理作为实现传媒各项资源间价值转化的重要环节,主要包括三方面内容:对媒体受众资源的认知,即把握受众的数量、质量,了解媒体受众资源的规模与结构;受众资源的调整,即优化现实受众结构,拓展现有受众的规模,使现实受众与目标受众趋向一致化;通过人际传播等其它传播渠道或开发传媒产品链等形式,发掘受众资源或其它相关媒介资源的潜在价值。 相似文献
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“内容为王”,此乃媒体业内“定律”。随着新技术的发展和媒体竞争的加剧,重大事件的内容更是传媒的竞争焦点。对于传统纸媒来说,在新的传播格局下,如何对内容资源进行全方位、深层次的开发利用,实现内容的不断创新,尤其重要。香港回归十周年纪念报道,正是新闻内容共享背景下的一次检验。 相似文献
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在国家高度重视传媒产业的发展,强调“大发展,大繁荣”的宏观政策支持下,对我国区域传媒产业的发展现状进行综合评估和比较日益成为学术界研究的热点.本文在资源位、区域资源位、文化产业资源位理论及研究成果的基础上,结合郭鸿雁(2006)提出的传媒产业资源位分析框架,针对近几年来传媒产业发展的现状和特点,构建我国传媒产业资源位指标体系,以期对我国传媒产业资源位的状况进行区域比较,在此基础上提出促进各地区传媒产业发展的资源位对策和建议. 相似文献
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随着网络技术的不断发展,网络传播已经改变了人们生活和沟通的方式,并对各种传统媒体的生存和发展造成了极大的冲击.2012年《传媒蓝皮书》发布:2011年,报纸电视占据了传媒产业总体市场的31％,互联网业务规模达到传媒产业总体市场的42％,几乎占据了传媒产业的半壁江山.对于任何一个传播媒介,注意度资源都是保证其基本生存和发展壮大的生命线.而当前新媒体的蓬勃发展,正在分流传统媒体的注意力资源. 相似文献
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长期以来,我们对传媒产业的理解基本上界定在以内容制造和传播为核心的传媒产业上,但是,近年来传媒业的发展变化一次又一次地打破了我们固有的思维定式。特别是伴随着社会化媒体在全球范围的普及,内容制造和内容传播不再是媒体工作人员的专属职业,提供平台服务的运营商俨然成为最大的内容制造者,传统的传媒和传媒产业的概念被颠覆,传媒产业的边界变得动摇和模糊。那么,我们该如何把握今天的传媒和传媒产业呢? 相似文献