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41.
组织承诺、组织公民行为与离职倾向关系研究   总被引:19,自引:0,他引:19  
通过构建结构方程模型(SEM)来考查员工的组织承诺、组织公民行为与离职倾向多个潜变量之间的交互效应和因果关系。实证研究结果表明,员工的组织承诺水平与员工的组织公民行为存在显著的正相关关系,组织承诺与离职倾向之间呈显著负相关关系,组织公民行为与离职倾向之间呈显著负相关关系。  相似文献   
42.
李文明  赵曙明 《预测》2005,24(2):1-5
高层团队整合成功与否直接决定企业发展成败得失。现阶段民营企业绝大多数高层团队整合不理想,致使企业经常处于以"内耗"和"冲突"为特点的不和谐状态,处理不好人力资本产权问题、企业高层之间信任问题、公司治理结构问题、战略管理协同问题等等。基于这种情况,以和谐管理为视角,以系统理论为指导,以产权主体多元化及实行委员会决策为特征的新型"xOC xC SPPVVD IMMS EMAS"的和谐整合模式,将会很好地解决以上问题,促使民营企业高层团队整合逐渐由不和谐态走向和谐的状态。  相似文献   
43.
结合控制机制理论和整合阶段模型分析了跨国并购后整合的不同阶段并购企业对被并购企业的控制机制的选择,进而通过对北京四维—约翰逊公司的案例研究提出三个命题。第一,在并购后动荡阶段,以稳定员工为主要阶段目标的子公司,母公司对子公司更倾向于文化控制;第二,在运营变革阶段,以整合资源为主要阶段目标的子公司,母公司对子公司更倾向于行为控制;第三,在稳定发展阶段,以提高盈利水平为主要阶段目标的子公司,母公司对子公司倾向于结果控制。  相似文献   
44.
张子源 《运城学院学报》2006,24(4):21-21,23
道教是发源于中国本地的宗教源远流长,其被后人奉为神仙祭拜者,多有其人其事,考其事迹,实已臻圣贤之境。神仙圣贤诗文多者,唯吕祖长歌短咏,天籁自鸣,虽无意为诗而成诗,道充于其中,不觉而吟哦发之,所以产生度化,应化众生之极大效果。《吕帝心经》末句点出:“帝故说经,欲治人心,人心得治,天地清宁”。接着偈曰:“一切惟心心最危,范天围地发光辉,天心即在人心见,人合天心天弗违”。已经点出心为主宰,人性从善恶,皆在于心,故吕祖规劝世人:“有过之人当速改,圣人未敢言无过,过勿惮改算为人”“缺德之人求忏悔,如改前非亦准行”,又强调:“时时刻刻知改过,青天不加悔罪人。改却前非便无过,无过之人吉祥增,再加修福功完满,善功完满乐天伦,乐尽天伦灾消灭,灾消福集道德存,道德长存定太平,国泰民安天赐福”。以上是从人性面渡化众生,劝人忏悔改过,修福完功,重建道德社会,则可风调雨顺,国泰民安。  相似文献   
45.
企业集团成长与人力资源管理的关系研究   总被引:11,自引:0,他引:11  
本文论述了企业成长与人力资源管理的一般关系,提出了企业集团成长的三阶段论,并利用组织生命周期理论研究了企业集团不同发展阶段人力资源管理的特点,探讨了人力资源管理对企业集团获取竞争优势、保持可持续发展的重要作用。  相似文献   
46.
资源基础理论视角下的战略人力资源管理   总被引:11,自引:0,他引:11  
传统上战略人力资源管理的研究都是基于环境分析为基础的战略范式下,随着资源为出企业观的兴起,越来越多的战略人力资源管理建立在资源基础范式之上。根据以资源为基础的企业观,人力资源和人力资源管理系统能够作为企业竞争优势的来源。论文基于以资源为基础的战略人力资源管理框架,分析了企业可以采取的团队型、层级型、临时型和联盟型四种人力资源管理系统。  相似文献   
47.
运用环境决定论和高层梯队理论的观点,基于"环境—行为—绩效"研究范式,以制度支持和人力资源实践柔性为调节变量,构建了环境不确定性通过任务导向型战略领导行为的中介作用影响组织绩效的理论模型。经问卷调查和实证检验,结果表明:环境不确定性正向影响组织绩效,任务导向型战略领导行为在两者之间起到部分中介作用;环境不确定性和任务导向型战略领导行为之间关系受制度支持的正向调节,任务导向型战略领导行为和组织绩效之间关系受人力资源实践柔性的正向调节。  相似文献   
48.
管理的实践     
“本书让你能跳出企业,站在创造市场需求的外部来审视和解决企业内部存在的问题,进行整体的系统的而不是局部的孤立的管理,从而在驾驭企业从小到大的发展阶段中能够从成长走向成功。《管理的实践》指导你在实践中学会管理,并在成功的管理实践中得到升华。”——海尔集团张瑞敏“现代管理学的大厦就建立在这本书所提出的一系列思想的基础上。时下大部分流行的管理思想和管理实践都可以从这本书中找到根源,包括:目标管理、参与管理、知识员工管理、客户导向营销、业绩考核、职业生涯管理,事业部制分权管理,企业文化、自我管理团队,甚至最近非常流行的平衡计分卡都可以在这本书中找到根源。”  相似文献   
49.
公司企业家精神是动荡环境中企业保持竞争优势的重要手段。探讨了影响公司企业家精神的两个主因素:CEO变革型领导行为和战略柔性,认为CEO变革型领导行为和战略柔性能显著影响公司企业家精神。以长三角、珠三角高新区的253家中小企业为研究对象,对所获数据运用层级回归分析方法,结果表明:CEO变革型领导行为和企业战略柔性对公司企业家精神有显著正向影响;战略柔性在CEO变革型领导行为与公司企业家精神之间起部分中介作用。  相似文献   
50.
基于压力交互理论,探讨年长员工感知到未来地位威胁时所采取的印象管理策略。267份调查问卷的实证分析表明:(1)未来地位威胁对自我推销策略、恐吓威胁策略具有显著的正向影响;(2)挑战性和阻碍性评价共同在未来地位威胁与自我推销策略之间起完全中介作用,阻碍性评价在未来地位威胁与恐吓威胁策略之间起部分中介作用;(3)领导支持会弱化未来地位威胁与阻碍性评价之间的正向关系,进而调节未来地位威胁通过阻碍性评价影响恐吓威胁策略的间接效应;在未来地位威胁与挑战性评价的关系中,领导支持的调节效应不显著。  相似文献   
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