高校人事代理人员心理契约的实证研究   总被引：1，自引：0，他引：1  

林烨英 《高校教育管理》2010,4(1):46-50

高校人事代理人员心理契约的实证研究试图从心理、情感和关系的层面切入,以一个新的视角来探索人事代理人员的管理和激励问题。高校在人事代理人员管理中应遵循以人为本、公平公正、共同发展的原则,可采取明确期望,树立共同愿景,建构信任,实行归因管理,建立公平而有竞争力的薪酬制度,注重柔性管理,创设良好组织文化,关注人事代理人员的发展与价值实现等策略来创建良好的心理契约。  相似文献   

我国高师教育和综合性大学分与合的历史及启示     

林烨英 《煤炭高等教育》2007,25(5):57-59

中国高师在其走过的百年历史中,与综合大学经历了一个分分合合的发展过程。高师教育与综合大学的每一次分与合都是一次关于如何办好中国高等师范教育的尝试,而每一次尝试都给我们留下了宝贵的经验。目前,我国的教师教育正在进行着向多元化、非定向型转化的改革。我国高师走过的百年历史,为当前发展高师教育提供了发人深省的改革启示。  相似文献   

我国高校学术权力提升的方向与个案分析     

林烨英 《长春工业大学学报(高教研究版)》2009,30(3)

高校学术权力的主体是多元的,目前我国高校主要存在着学者及其民主管理机构和行政官员及学校行政机构二元学术权力主体.针对高校学术权力内部结构失衡的现象,高校学术权力提升的方向有:加强学术民主管理权力,多元主体参与决策;权力中心适当下移,加强基层学术权力;淡化高校官本位现象;遵循循序渐进原则.汕头大学在教师聘任方面的新做法对学术权力的提升有一定的借鉴意义.  相似文献   

探索高职教学督导改革新路径——人本督导     

林烨英 《职教通讯》2012,(28):21-24,31

如何处理督导与督导对象的关系是高职教学督导工作能否顺利开展的关键。针对高职院校组织与人员的特点,借鉴美国高校"民主督导"时期的经验,探索我国高职教学督导改革的新路径,高职院校可通过柔性管理,营造民主和谐督导氛围、突出指导、服务与咨询的功能、增强教学督导室的非权力性影响力、加强有效沟通、培养统一价值观,塑造共同愿景、建构信任等方面开展人本督导。  相似文献   

关于师范生免费教育政策的几点思考   总被引：2，自引：0，他引：2  

林烨英 《黑龙江高教研究》2008,(2):50-52

文章回顾了我国师范生免费教育的历史,分析了<教育部直属师范大学师范生免费教育实施办法(试行)>的积极意义,提出了落实和完善<办法>各项政策的建议.  相似文献