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1.
首先根据企业间的战略趋同现象分析了战略趋同的原因,进而对趋同战略产生的结果进行了阐释。在此基础上,提出了战略趋同环境下战略应对——摧毁型战略、点优势战略以及群优势战略。  相似文献   
2.
企业文化:企业核心竞争力的源动力   总被引:6,自引:0,他引:6  
企业文化与企业核心竞争力作为20世纪八、九十年代提出的两个不同的企业管理概念,它们之间又存在着密切的联系。本文以建筑企业为例,探讨了两个概念的内在联系,明确指出企业文化是企业核心竞争力的核心要素,是企业核心竞争力的源动力。  相似文献   
3.
关于突破企业变革临界点的思考   总被引:2,自引:0,他引:2  
从分析企业复杂系统的形成和发展入手,提出了企业变革临界点的含义、影响因素和突变效果曲线,进而分析比较了渐变和突变对企业管理变革的优劣所在,并创造性地指出突破企业复杂的唯一出路在于突变。最后,指出了企业如何以突变突破企业变革临界点的方法与步骤。  相似文献   
4.
论产业集群与虚拟企业的协同发展   总被引:6,自引:1,他引:6  
在产业集群和虚拟企业概念的基础上,比较分析了二者协同发展的必要性和可能性,分析了协同发展所带来的竞争优势,提出了协同发展的途径。  相似文献   
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