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在激烈的市场竞争下,企业如何快速协调机会情境与战略执行之间的关系从而突破商业模式既定框架以抢占市场先机成为实践界和学术界重点关注的问题。本文选取“蒙草生态”进行探索性单案例研究,基于动态资源管理视角探究机会窗口驱动下主导逻辑指导商业模式创新的演进路径。研究发现：（1）主导逻辑作为管理者感知外部情境的认知桥梁,因其呈现较强能动性使得组织可以快速捕捉外部机会情境信息进行内部战略响应与更新,是组织将信息内化的重要媒介;（2）动态资源管理具体表现为主导逻辑指导下资源能力与资源行动交互产生瞬时行动驱动差异性战略结果生成的过程,其作为沟通管理者认知与商业模式创新的核心组件,推动了管理层认知向组织战略执行层行为的跨越;（3）管理者与外界机会情境互动产生的主导逻辑指导企业改变资源能力与资源行动的协奏模式促使企业在创业过程中依次形成“市场适应型-技术引领型-共享开放型”的商业模式创新类型。 相似文献
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姜宇婷 《读与写:教育教学刊》2013,(1)
在实施新的教学改革中,要扎实的提高数学的教学效率和质量,关键的一点是:教师必须在引导学生学会学习上下功夫,这是学生未来发展的基础.本文对如何引导学生运用联系方法、优化知识结构进行了论述. 相似文献
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高校思想政治工作的创新途径探析 总被引：1，自引：0，他引：1
高校思想政治教育工作,是我国进行思想政治教育的重中之重,其工作开展的好坏,直接影响到培养社会主义建设接班人质量和构建和谐社会的效果.因此,加强高校思想政治工作的创新性,是高校教育面临的一个重要任务.本文通过分析目前我国高校思想政治工作的现状,总结出当前思想政治工作过于死板和程式化的结论,由此提出高校思想政治工作应该大力寻找创新途径、提高教学质量,并给出了双管齐下的创新途径,希望能为高校思想政治工作提供新的思路和方向. 相似文献
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身在职场,每个人都希望脱颖而出。目前,职场中不缺乏能做事的员工,也不缺乏敬业、忠诚的员工,但却缺乏两者兼之的好员工。好员工是企业的基石、老板的智囊,不断追求卓越,勇于开拓创新。做个好员工,是成功的起点和必由之路,成功和荣誉永远只属于积极进取的好员工。 相似文献
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激烈的市场竞争与多样化的客户需求促使企业不断转变经营方式与思路,以应对动荡市场环境。在此背景下,企业如何处理好复杂情境与战略选择之间的适配关系,从而构建新型主导逻辑以指导资源配置成为突破发展瓶颈的关键。本研究从组织惯例适应性变革视角出发,选取伊利自1996年上市以来的企业数据为案例研究对象,借助扎根理论析出企业发展过程中的三种主导逻辑类型,并厘清不确定环境下企业主导逻辑构建及更新路径。研究发现：第一,基于情境变化的组织惯例启示面的形成代表组织将情境解读和内化的过程,是推动企业构建差异化主导逻辑的根源;第二,组织惯例启示面和执行面随环境变化进行适应性变革是组织突破主导逻辑路径依赖、消除执行鸿沟,实现新型主导逻辑动态构建及更新的关键;第三,环境压力与机会窗口为主导逻辑的生成与更新提供了情境需求,促使企业逐步构建了“市场拓展型主导逻辑—品牌引领型主导逻辑—联盟创新型主导逻辑”的多逻辑体系。本文研究结论解构了复杂情境下企业主导逻辑构建与更新的路径,并且为主导逻辑领域研究提供了具有启发性的研究视角。 相似文献
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进行课堂教学反思是提升教师教学能力的良好途径,但在教学实践中总存在各种原因使教师不能进行有效的课堂反思。教师对课堂行为的反思不应拘泥于写课后反思,而应探索教学反思的新途径,如:“问一问”——问学生上课后的收获和建议;“读一读”——读一点课堂教学的专业书籍;“比一比”——比较自己课堂教学的前后行为或自己和其他教师教学行为的优劣;“聊一聊”——和同行聊一聊自己在课堂教学中的得失和思考;“诊一诊”——通过对课堂观察案例的分析,科学诊断课堂教学行为的问题。 相似文献
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