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平衡计分卡是一种绩效评价体系，其核心思想就是通过财务、客户、内部流程、学习与发展四个指标之间相互驱动的因果关系展现组织的战略轨迹，实现从绩效考核到绩效改进、战略实施再到战略修正的战略目标过程。它把绩效考核的地位上升到组织的战略层面，
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平衡计分卡是一种绩效评价体系,其核心思想就是通过财务、客户、内部流程、学习与发展四个指标之间相互驱动的因果关系展现组织的战略轨迹,实现从绩效考核到绩效改进、战略实施再到战略修正的战略目标过程。
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