竞争与竞合都市报如何良性竞争     

谭军波 《传媒》2005,(9):19-20

上世纪90年代中后期,都市报的兴起拉开了国内报业市场同城大战的帷幕.除了如雨后春笋般涌现的都市报,曾经威风八面,逐渐衰微的晚报,甚至习惯"看上不看下"的党报都往都市报靠拢.在许多城市,传统老大纷纷落马,新的盟主频频诞生,此消彼长的悲剧在各地上演;近几年已出现一批都市报倒闭、合并,或者日报变周报的情形,说明已有相当一批都市报在恶战中败北;都市报恶性竞争的战火不仅在直辖市和省会城市燃烧,还蔓延到经济发达的二线城市,比如青岛、大连、厦门等.  相似文献   

《京华时报》魔鬼发行之关键词   总被引：1，自引：0，他引：1  

谭军波 《传媒》2003,(12):44-45

生于2001年5月28日的《京华时报》在竞争激烈的京城报业市场中以黑马之势脱颖而出,堪称业界传奇。《京华时报》发行团队——小蓝帽,在短时间内创造了北京早报发行量第一、早报零售量老大、地铁发行量冠军的业绩使《京华时报》的发行成为一种神话,小蓝帽被冠以“魔鬼发行”的美誉而声名鹊起。大树意识 《京华时报》的决策层很清楚:在市场竞争惨烈的环境下,新创办的报纸一开始就应该是一棵参天大树,而不能从一株小  相似文献   

纸媒发展新亮点:地市报     

谭军波 《今传媒》2008,(1):36-36

当新媒体频频敲响传统纸媒的丧钟,当省市级纸媒在"红海"中火拼得焦头烂额之际,我们甚少关注地市报,其实,它们可能是下一轮纸媒发展的新亮点. 若以纸媒竞争的激烈程度考量,国内的城市可以分为三级,第一类是直辖市、省会城市和副省级城市,如北京、上海、天津、重庆、广州、武汉、南京、沈阳、西安,副省级城市如深圳、大连、青岛、厦门等等;第二类城市是地级市,如佛山、东莞、温州、泉州、无锡等等;第三类是县级城市,如顺德、南海等.应该说一类城市的报纸已杀得昏天黑地,而县级报自2003年全国报刊治理整顿后基本被整合取消,剩下极少数,谈不上竞争.第二类城市的纸媒竞争才刚刚开始.我这里所说的地市报主要指第二类城市的报纸.  相似文献   

乘势而上 一纸风行——《东莞时报》抗震救灾宣传报道整合营销探索     

谭军波 《中国地市报人》2008,(8):18-20

重大新闻事件对一张报纸是一个契机。做得好,声名鹊起,一纸风行;做得差,声名扫地,一败涂地。一场关键的战役往往决定一张报纸的兴衰沉浮。一场关键的比拼往往形成市场的大逆转。最典型的当属1999年5月“中国南斯拉夫大使馆被炸事件”,曾造就了许多报纸的风生水起,飞黄腾达,如《环球时报》乃突出个案,其抓住时机,发挥驻外记者多、国际新闻权威的优势,连篇累牍地狂轰滥炸,  相似文献   

报纸互助发行策略探析   总被引：2，自引：0，他引：2  

谭军波 《新闻记者》2005,(8):22-26

潭军渡这篇文章，值得一读。尽管作者用了显得有点“土气”的“互助”的说法（时髦的词大约会叫“整合营销”），但揭示的道理是非常重要的，即采编、广告、发行这三个报纸运营链条上的环节．有着极强的互动关系，一荣俱荣，一损俱损。可遗憾的是，似乎简单的道理总是知易行难，现实中看到的更多是采编、广告、发行脱节、断裂，甚至相互指责、掣肘、拆台。好在本文作者先后“转战，，《南方周末》、《南方都市报》、《京华时报》、《重庆商报》，创造了“魔鬼发行”、“水银式发行”等“传奇”，积累了丰富的实践经验，在文章中提供了具有可操作性的策略和扎实的例证，相信对读者会有所启发。  相似文献   

低价策略的恶性循环区域城市日报的囚徒困境与对策     

谭军波 《传媒》2004,(6):50-51

经营区域城市日报最大的困惑是低价策略引发的恶性循环. 突出表现 区域城市媒体的迅速扩展加剧了竞争的惨烈.为了保持发行优势,切割更多的广告蛋糕,大家普遍采取了低价策略,即报价低,广告价低.  相似文献   

《东莞时报》的“温暖”追求     

谭军波 《中国记者》2013,(4):23-25

导读"办中国互动性最强的温暖报纸",《东莞时报》创刊伊始,就喊出这一响亮口号。经过五年的摸索前行,有了一些收获与心得。良知与温暖内地都市报存在两种类型,或者说两条路线,我将其概括为良知类与温暖类。前者以《南方都市报》为代表,主要以舆论监督显特色;后者以《都市快报》为代表,以民生新闻作主打,靠服务精细化、文本创新化  相似文献   

争战“三线”地市报奋起的“东莞经验”     

谭军波 《青年记者》2008,(22)

与北京、广州,上海等一线城市和各省会城市相比,地市级城市可以被看作是三线城市。中国传媒业的发展当前呈现出来的一个重要特点就是,传媒竞争的主战场正在向三线城市转移,主要表现在省会城市的报纸纷纷抢占三线城市的市场,而不少地市报也已经从平淡无为的状态中醒来,在事业上有了大的起色,或与大的传媒集团合作,或与同级的广播电视台合并成集团,或自己做大事业,以求在市场中生存下去。  相似文献   

“魔鬼发行”之关键词     

谭军波 《中国传媒科技》2003,(10):26-27

<正> 新生的《京华时报》在竞争激烈的京城报业市场中以黑马之势脱颖而出,堪称业界传奇。《京华时报》发行团队——小蓝帽,在短短时间内创造了北京早报发行量第一,早报零售量第一,地铁发行量第一的业绩,使《京华时报》的发行成为一种神话。骁勇善战的小蓝帽被冠以“魔鬼发  相似文献   

广电报的困局与突围     

谭军波 《今传媒》2007,(9):35-36

广电报即广播电视报,这是中国报业一支独特的力量.省级广电报多创办于上世纪50年代,文革停刊,改革开放后大量复刊.上个世纪80年代中后期到90年代初,一批地级市的电视报纷纷亮相,形成一个发展的高峰期.数据显示,上世纪90年代中期,全国共有广电报270家,发行量高达4200多万份.其中,省级广电报半数超过100万份.广电报一般由各地广播电视局主办,以刊登电视节目为主打内容,曾经为电视台带来过可观的收益.然而,自上世纪90年代后期开始,广电报普遍遇到危机.如今,全国广电报约有340家,发行10万份以上的为数不多,20万份以上的更是凤毛麟角.分析探讨他们的发展过程,关注他们的无奈痛苦及变革走向绝对有价值.  相似文献