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在北京广播市场多频率竞争日趋激烈的环境下，原先借助集中经营、快人一步的竞争优势，在竞争者意识觉醒和加快变革的步伐中慢慢丧失，使得市场份额处于被逐步蚕食的危局之中。在这样的环境下，审慎地研究、寻找“提高频率竞争力的有效途径”，关系到媒体的生死存亡和长远发展。本文以北京爱家广播为例，分析了提高频率竞争力的几个途径。 相似文献
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北京人民广播电台城市服务管理广播的前身是北京城市管理广播,2007年11月1日更名为北京城市服务管理广播。(以下简称为城管广播)。城管广播电台成立于2005年3月1日,至今已近三年时间。三年来,我们按照市委、市政府的要求,积极促进党委政府与群众的沟通交流,不断深化城市管理宣传,努力调动市民参与城市建设、管理的积极性,加强对市民工作、生活的服务,在共建和谐社会首善之区的过程中发挥了积极的作用。 相似文献
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三网融合在中国的具体目标是：促进电信网、广播电视网和互联网融合发展,实现三网互联互通、资源共享、更好地为用户提供话音、数据和广播电视等多种服务,从而拉动国内消费,形成新的经济增长点。对于中国广播事业而言,三网融合可以使广播从形态至产业经营上经历变革,而广播从业者也应具备一定的专业素养加以应对。 相似文献
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“草根电台”，这是北京城市管理广播凸现为市民服务宗旨的一个通俗的说法。然而，“草”如何才能扎下“根”去？这既是城市管理广播的实践问题，也是一个不可回避的理论问题。 相似文献
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作为新闻业务某一层面的领导,新闻管理工作既是政治工作、业务工作,也是行政领导工作。在这一岗位上,管理者掌握着权力职责可支配的节目资源、人力资源、管理资源等等,具有相应的业务组织和行政管理权力。而如何运用好这些权力,使管理更加高效,更加民主,更加人性化,是我们在新的传媒发展时期和新的社会发展阶段,必须认真加以研究的课题。 相似文献
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