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新经济时代的组织与组织之间的竞争归根到底是人才的竞争，而人才竞争力的整合与配置又历史地落到新一代的人力资源经理肩上。本从品格、业务能力两方面系统地分析了人力资源经理应具备的特质，提出：中国的综合国力的提升在一定程度上有赖于企业组织的人力资源经理人特质的培养，以尽快形成一批中国自己的职业CEO和人力资源经理人。 相似文献
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钟孟光 《职业技能培训教学》2003,(10):48-49
2002年，《财富》中文版就300家在中国经营较为成功的大企业。在3000位中国公司人力资源部经理中进行了调查，评选出20家最受人力资源部经理青睐的公司，其中有上海大众、青岛海尔、联想集团和上海贝尔等。争做“最佳雇主”成为2002年全球包括国内一些知名企业人力资源管理的一个目标。雇主品牌这个概念开始进入国内企业人力资源经理的视野。 相似文献
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跨国公司在中国人力资源本地化的挑战:选择经理 总被引：3，自引：0，他引：3
跨国公司在中国推行经理本地化的过程中经常遇到候选人不足的难题。本文通过考察中国人力资源现状和东西方某些文化差异,比较认识差别、历史影响和地区差异,试图分析跨国公司在中国推行经理本地化的困难;经优势比较得出选择符合资历要求的大陆人担任经理是跨国公司在中国推行经理本地化的最佳模式的结论。 相似文献
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一家IT公司的人力资源部经理在一年内换了5个人。每一个新来的人力资源经理都在绩效考核上栽了跟头，每一个新上任的人力资源经理都把前任失败的绩效考核推翻重来一遍，结果仍然是失败。绩效管理者的绩效成了“众矢之的”发人深思，这个公司的问题很典型，是很多IT企业的缩影，也是一些公司人力资源管理的通病。众矢之的咸也“绩效”，败也“绩效”，公司绩效管理缘何失败？这些初来乍到的人力资源经理按照老板的意图（很可能还没有完全理解或者理解错误）， 相似文献
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人力资源是企业最重要的资源之一,提高非人力资源经理的人力资源管理水平,已经成为改善企业管理水平的重要途径。在企业内部,人力资源管理工作很大程度上需要非人力资源经理及相关人员去实施,人力资源经理更多的是负责人力资源政策的制定与推行,而非人力资源经理作为人力资源的最终用户则更多地承担了人力资源管理的执行功能,双方应该是分工协作的关系,而且各有侧重。 相似文献
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随着人才竞争逐步成为企业竞争的关键,企业充分认识到了人力资源管理对企业战略发展和提升绩效的巨大作用。对于人力资源的管理和开发已不再是人力资源部门的责任,直线经理也在直接参与人力资源的管理。本文通过直线经理参与选、育、用、留的工作,阐述了直线经理在人力资源管理工作中的重要作用。 相似文献
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西三角是由我国知名人力资源专家和外资企业资深人事经理创办的国内首家专业人事技术研究、培训、咨询顾问机构。可以说，西三角的成长发展过程也经历了中国人力资源管理开发理念从孕育到出现，从萌芽到勃兴的过程。作为一个在人力资源行业内被人熟知的企业，记者就西三角本身在用人方面的一些特点，采访了西三角咨询集团总裁助理兼办公室主任刘慧贞女士。 相似文献
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人们对人力资源、人力资源管理的认识有一个渐进的过程。过去，公司拥有最多资本或最新技术，就有最好的竞争优势；如今，能够提供高质量产品的公司才有助于提高竞争力。然而，提高公司未来优势的关键是提高组织中人的能力和才干。随着人事管理向人力资源管理的发展，人事经理的工作已经不再是单纯的事务性工作。在有些企业已经出现了“人力资源工程师”的称呼。提高人事经理的工作技能，对于提高企业人力资源管理水平非常重要。一、什么是人力资源管理人力资源是指推动社会发展和经济运转的人的劳动能力，包括智力劳动能力和体力劳动能力。… 相似文献
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十三、人力资源经理 中国的人力资源人才即将迎来他们的黄金时期,在一些机构,一个人无论是做人力资源一般专家还是在特殊专家职位任职,一年挣10万美元已不是什么稀罕的事了. 相似文献
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洛洛 《职业技能培训教学》2003,(9):38-38
作为人力资源经理或企业的培训主管，你是否正在为如何提高人力资源绩效而发愁?是否正在苦苦思索绩效改进难以达到预期目标的根本原因?即将进入中国的HPI课程(Human Performance Improvement)也许能给你带来一种解决问题的全新思维模式。 相似文献
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你能想象同一个专业毕业的同学八年后再聚首时却有了不同的身份吗？理财顾问、会计、编辑、财经记者、行政主管、人力资源经理、营销总监、大学讲师……当年这些同学可都是出自一所综合性大学的金融学专业,他们根据各自所长逐渐找到自己的方向,在擅长的领域里终获成功。当初高考时,他们很多人都不知道自己究竟擅长什么,便选择了就业面较宽的专业。 相似文献
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中外企业人力资源管理的比较 总被引：2，自引：0，他引：2
中西不同的文化特征及心理行为习惯使得中外企业的管理方式有所差异。罗致、激励、留住那些有竞争力的，有绩效的中国专业人员及经理是外国公司在中国运作的巨大挑战。如今，在培训、绩效评估与提升等诸多方面西方式的人力资源管理已在中国外资企业中实施。 相似文献
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本刊讯9月13-15日,第六届中国北京国际科技产业博览会“第二届中国人力资源发展高峰会”在亮马河大厦隆重举行,500多位来自国内外各企事业单位的总裁、副总裁及人力资源高层经理和高级管理人员参加了本次峰会。当今世界,“人是企业的主要财富”已成社会共识。要创造企业的价值,首先应使人的价值形成企业最重要的资产。因此,吸引和留住人才,成为企业人力资源管理的中心任务。不久前,《财富》杂志中文版邀请了3000名人力资源经理,选出他们心目中的20位好雇主。侯选企业是在中国经营较为成功的100家销售收入最大的中国上市公司和200家外商投资… 相似文献
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骆潇 《职业技能培训教学》2003,(11):10-11
在绩效考核过程中，一些细节常常让人力资源经理进退两难。我们收集了一些绩效考核中常出现的问题，请新华信管理顾问公司人力资源咨询中心副总经理樊晓熙顾问进行了解答。 相似文献
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《北京教育(高教版)》2007,(10)
世界领先的国际石油企业、位居全球500家最大公司排名前列的壳牌集团,是许多年轻人心目中的"顶尖级"外企典范。那么,什么样的人才能进壳牌?壳牌东北亚集团人力资源部经理史劳博(Erik Slotboom)和壳牌中国人力资源发展经理袁效琴作了较为详细的介绍。 相似文献
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孙雁 《职业技能培训教学》2006,(10):24-24
祖籍福建的邹东生骨子里就透着南方人的精明。当过老师，做过公司的行政助理。人力资源主管，经理，现在是北京一家文化传播公司的人力资源总监。虽然并非科班出身，但是浓厚的兴趣，善于学习的特质和勤于钻研的精神使邹东生逐步走上了专业人力资源从业者的道路。 相似文献
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[本期嘉宾]西门子(中国)有限公司人事部经理谢克海1991年毕业于中加工商管理硕士研究生项目。大学任教九年后于1996年初加入西门子(中国)有限公司人事部。1994年至1995年在英国兰卡斯特大学从事研究,1999年至2000年在西门子公司德国总部从事人力资源管理工作。现任西门子(中国)有限公司人事部经理。 相似文献
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《番禺职业技术学院学报》2009,(2):45-45
6月13日-14日,由教育部高等学校高职高专公共管理类专业教学指导委员会主办、我校旅游系人力资源管理专业承办的“中国首届高职高专人力资源管理专业建设暨公共管理类专业设置研讨会”在我校召开。教育部高职高专公共管理类专业教指委7名专家和来自全国19所高职高专院校公共管理类专业系领导、人力资源管理专业负责人、骨干教师,以及出版社人员、企业人力资源经理参加了会议。 相似文献