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相似文献
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1.
中美国家实验室管理模式刍议   总被引:10,自引:0,他引:10  
国家实验室是国家科技创新体系的重要组成部分,是国家组织高水平基础研究和应用研究、聚集和培养优秀科学家、开展学术交流的重要基地。本文主要从对比中美国家实验室的管理制度和运行模式的角度,在借鉴美国国家实验室的先进管理经验的基础上,提出了若干既与世界发达国家的实验室管理水平同步又能适合我国国情的国家实验室运行模式,从而为我国国家实验室的管理提供参考建议。  相似文献   

2.
文章通过对中美两国国家实验室的比较研究,分析了我国国家重点实验室建设与运行中存在的若干问题和不足,进而指出了我国国家实验室科技管理体制改革和发展的方向。  相似文献   

3.
国家实验室管理体制与运行机制思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
论述了多方共建国家实验室的必要性和可行性,提出了多方共建国家实验室建设运行理念.以使国家实验室真正成为具有独立的人事、财务、资产等权利的研究实体为目标,提出了多方共建国家实验室的管理框架和运行机制的具体设想.  相似文献   

4.
国家实验室和国家重点实验室作为我国发展基础科学研究的主要科技创新平台,对促进我国科学源头创新,提升我国自主创新能力,支撑社会经济发展有着重要作用。但当前我国社会公众对两者的建设背景、理念、历程和功能定位还缺乏全面的了解和统一的认识。为此本研究着重梳理了国家实验室和国家重点实验室的建设历程与现状,以帮助社会公众对两者有更全面和深入的了解,同时本文还指出了当前两者在建设运行中存在的主要问题并提出了相应的意见建议。  相似文献   

5.
通过梳理美国国家实验室起源与发展现状,分析其经费投入情况与使命,建立起真实和全面的美国国家实验室立体印象;通过分析广东省实验室的管理运行模式与成效,并借鉴美国国家实验室建设的成功经验,探索有益广东省实验室建设的管理运行模式。  相似文献   

6.
对美国能源部管理的国家实验室进行研究,分析其与美国大学之间的关系,在此基础上讨论高校建设国家实验室的优势条件,提出在高校建设的国家实验室应该相对独立,建立完善的人员、资源共享制度,以实现高校与国家实验室建设的相互促进;建立完善的科研设备共享机制,以支持在高校建设大科学装置相关的国家实验室.  相似文献   

7.
沈阳材料科学国家(联合)实验室   总被引:1,自引:0,他引:1       下载免费PDF全文
沈阳材料科学国家 (联合 )实验室是我国第一个试点合并组建的国家实验室 ,是在原中国科学院金属研究所“快速凝固非平衡合金国家重点实验室”、“材料疲劳与断裂国家重点实验室”和“固体原子像开放实验室”的基础上组建的。新组建的实验室有利于学科交叉、管理创新 ,体现了强强联合、优势互补、资源共享的原则。发展目标  实验室以国际材料科学前沿为导向 ,国家需求为驱动力 ,努力建成我国材料科学领域基础与应用基础研究、高级人才培养、国内外学术交流与合作的重要基地 ,为我国高性能材料及相关技术的应用与产业化不断提供创新性成果和…  相似文献   

8.
美国国家实验室的管理体制和运行机制剖析   总被引:5,自引:0,他引:5       下载免费PDF全文
在阐明国家实验室地位作用和美国国家实验室发展历程、目标使命基础上, 分析了美国国家实验室的管理体制和运行机制。着重从国家实验室的分级分类管理、目标任务合同制、实验室与承包商间互利双赢模式、内部管理架构和学术组织结构等管理体制方面,董事会领导下的主任负责制,人员聘用管理与流动,人才、项目与仪器设备结合,科技资源开放共享,合作与竞争, 同行评议,技术转移等运行机制方面研究其有益经验,以期对我国国家实验室的建设提供借鉴参考。  相似文献   

9.
国家重点实验室管理信息系统规划研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
在调查全国高校国家重点实验室管理中存在主要问题的基础上,提出了实验室管理信息系统的目标要求及系统分析,以利于实验室管理工作更加科学化  相似文献   

10.
国家实验室管理体制与运行机制探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文论述了国家实验室建设的意义,以使国家实验室真正成为具有独立的人事、财务、资产等权利的研究实体为目标,提出了国家实验室的管理框架和运行机制的具体设想。  相似文献   

11.
2013年7月11日,美国国会众议院邀请美国的两家智库做了题为"能源部国家实验室及科研活动的监察和管理"的报告,再次引发了美国国内对国家实验室改革的呼声。该报告指出了当前美国国家实验室存在的组织架构不合理、政府管理官僚化等方面的问题,并提出改革建议。事实上,随着国家需求的变化,不同时期美国国家实验室的定位及管理都在进行相应调整。文章对这份报告进行了分析,揭示了美国国家实验室改革的缘起和思路,并提出对我国国家实验室建设的建议。  相似文献   

12.
国家重点实验室建设计划从1984年开始执行以米,经过10年的实践和探索,取得很大成绩,开拓了我国基础科学研究机制改革和开放的新模式,在1993年颁布的《中华人民共和国科技进步法》中明确列为国家要支持的内容之一。1990年,为了加强对国家重点实验室的规范化管理,根据修改后的《国家重点实验室建设计划管理办法》,开始了对国家重点实验室管理信息的统计工作。本文在1987~1993年统计数据的基础上,对几个重要的管理信息指标进行分析比较,从宏观角度对国家重点实验室的发展情况进行介绍并提出一些看法供参考。一、计划的发展情况1984~…  相似文献   

13.
2008年3月,温家宝总理在《政府工作报告》中指出:要"推进国家创新体系建设,重点建设一批国家实验室"。面对政府即将开始的对国家实验室的巨额投入,对国家实验室的运行状况和成果进行综合的评估评价就成为了当务之急。在对比美国国家实验室评价实例的基础上,分析了将目标管理引入我国国家实验室评价体系的必要性,并初步探索了目标设定与有效分解等将目标管理引入我国国家实验室评价的关键问题,指出了目标管理在我国国家实验室评价中应用可能存在的问题和负面影响。  相似文献   

14.
在建设创新型国家的宏观指导下,我国开展了一系列科技平台建设,其中高校国家重点实验室研发平台是极具代表性的一种.文章以中国科技大学国家同步辐射实验室为调研对象,对其发展现状及管理模式进行研究,揭示我国目前高校国家重点实验室研发平台存在的问题,在构建模型基础上,提出高校国家重点实验室研发平台的建设与管理创新建议.  相似文献   

15.
面对如何建设国家实验室的追问,选取中美4个典型国家实验室,采用多案例分析方法研究国家实验室项目制建设方法。在分析项目制方法与国家实验室建设之间契合关系的基础上,梳理与总结国家实验室项目制建设方法实践探索中的若干经验:以"政府议程→国家战略→项目设立"的方式启动国家实验室建设;借助项目增量更替实现国家实验室可持续、高水平推进;通过整体发包和分包两种方式实现国家实验室所需资源的项目化供给。基于研究结论,结合中国国家实验室建设现状,从项目化方式的灵活、组合运用,项目群的优化管理,项目"计划-市场"二元性的秉持,项目实施的平台化4个方面,给出今后国家实验室项目制建设方法的优化建议。  相似文献   

16.
美国国防部是美国国家实验室的重要资助单位,在最高峰时期,美国国防部曾经资助过34家国家实验室。目前仍然资助10家国家实验室。文章详细分析了美国国防部下属国家实验室构建的"资助机构—运营机构—国家实验室"三层管理体制。根据联邦采购法案(FAR),资助机构决定国家实验室的研究方向和领域,国家实验室要依照资助机构的特殊要求或章程来执行研发任务。运营机构负责国家实验室的日常管理,包括实验室主任等高级管理人员的选聘等。资助机构通过驻地办公室对国家实验室运行中存在的风险和绩效进行评估,并根据评估的结果来确定国家实验室的绩效收入和补贴。美国国家实验室的三层级管理模式一方面可以使国家实验室获得稳定的联邦政府资助,另一方面又能在具体的事务管理上保持相对的灵活性,这种模式较为符合科研规律,对于中国构建国家实验室体系也具有一定的参考意义。  相似文献   

17.
湿法冶金清洁生产技术国家工程实验室于2008年11月由国家发展和改革委员会批准成立。工程实验室以中科院过程工程研究所为依托单位,中科院为主管单位,建设期为3年。工程实验室的运行和管理实行理事会领导下的实验室主任负责制.组织有效的财务、人事、科研项目的管理机制,建立技术合作交流和成果转化机制、产学研合作的长效机制。通过承担国家重大工程技术项目、与企业合作开发产业化技术,  相似文献   

18.
国家重点实验室与依托单位互动关系探析   总被引:7,自引:0,他引:7  
国家重点实验室是政府投资主建、择优支持的从事基础研究和应用基础研究的重要基地.但依托单位是实施实验室建设和运行管理的具体负责单位,实验室与依托单位和谐融洽的关系是国家重点实验室取得成功的重要保证.  相似文献   

19.
汪艳霞 《科技与管理》2008,10(5):99-103
通过剖析华中科技大学"数字制造装备与技术实验室"的自主创新战略管理的发展轨迹和运行机制,运用实证分析的研究方法,试图提出高校国家重点实验室实施自主创新战略管理的一般模式和逻辑,对于推动高校国家重点实验室的自主创新不仅具有一定的理论价值,也具有较强的现实意义。  相似文献   

20.
童锋  陈敏  林林 《科技管理研究》2018,(23):131-136
国家实验室建设是推进创新型国家建设的战略性举措,是强化国家战略科技力量的重要抓手。国家实验室管理中的文化冲突一是地方文化与外来文化的冲突,二是学术文化与企业文化的冲突;冲突的内部根源是不同的文化特征,外部根源在于领导者特征因素、员工行为因素和外部促进因素。实践表明,文化冲突在一定程度上影响了国家实验室管理绩效,但其消解是困难的。国家实验室成熟的标志在于其管理文化的作用机制建立和完善,各利益相关者要遵循文化冲突、融合的规律,采取恰当的文化整合策略,使之成为提高国家实验室管理运营价值倍增的动力之源。  相似文献   

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