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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
企业的竞争已经从产品的竞争转向以流程为核心的竞争,提升组织的适应能力要求组织结构能够敏捷、动态地进行组合和配置,对流程进行管理.模块化组织是组织网络结构的基本构成,协调是流程的核心,是模块化组织的根本内涵.基于对模块化组织模式的基本区分及对模块化组织活动过程的描述,提出一个比较全面的模块化组织协调机制的概念框架.  相似文献   

2.
郝斌  任浩 《软科学》2008,22(2):13-17
组织模块化设计过程伴随着三种价值操作,即模块化设计的价值扩散、价值引导和价值整合,同时也创造了成本价值、选择价值和协同价值等三种设计价值。在设计价值追逐中,模块化组织内部展开了设计主导权争夺战,群体的进化博弈催生了两种模块化组织模式:一种是单头领导式的模块化组织模式,另一种是模块集群化的模块化组织模式。  相似文献   

3.
翁钢民  郑竹叶 《软科学》2008,22(2):13-17
要使旅游地的旅游管理目标与旅游供给和需求结构相适应,不仅需要预测出未来旅游者的总数量,而且还应该预测出旅游者群体在具体特征方面表现出的不同需求构成,遗传算法与过渡矩阵相结合的方法可以有效地实现这一预测目标。最后以实例证明了这种预测方法的有效性。  相似文献   

4.
创建"以人为本"的新产品开发组织   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业内外环境变化和新产品开发特点要求新产品开发的组织设计坚持“以人为本”的基本理念。在分析中国企业新产品开发所面临的组织问题的基础上,分析研究了如何创建“以人为本”的新产品开发组织。这些组织设计思路对正在由生产型经营模式向开发型经营模式转变的中国企业来说,有着特别重要的意义。  相似文献   

5.
科学技术处是大学校级科研管理组织,传统官僚组织理论对其组织结构设计及运行机制产生了深远影响,照章办事、机械僵化的传统官僚制度已严重制约了科学技术处的创新活力.在此,基于无边界组织理论,关注组织资源的整合和组织边界适当的渗透性.分析了科学技术处组织边界对资源整合以及创新能力的制约.重新构建南行政服务中心和科研发展团队两大部门组成的,能有效整合组织内外资源、激发新的科研增长点的高校校级科技管理组织.  相似文献   

6.
知识型企业的模块化组织设计研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
在传统工业时代,模块化方法在生严型企业的组织设计中被广泛运用,然而,以技术模块化为墨础的组织设计方法在当前知识型企业实践方面遇到了空前挑战.由于知识难以标准化处理,这就要求知识模块设计既要考虑知识深度的完备性,又要考虑模块间知识沟通的完整性.从组织(深度)知识活动角度入手,利用模块化分析知识型企业中组织知识的内涵,进而揭示组织知识的模块化原理,提出模块化组织设计方法.最后以某设计院为例进一步解释知识型企业的组织设计原理.  相似文献   

7.
This research primarily examines the stages hypothesis of the process of technology adoption by management personnel of organizations in the supply chain sector involving the Initiation, Experimentation, and Implementation stages. Further, this research examines key antecedents that may influence the various stages, including top management support, external pressure, and organization size. Using responses provided by top management representatives of 210 supply chain organizations on their organizations’ engagement with Radio Frequency Identification (RFID) technologies, this research finds that the stages hypothesis holds for RFID technologies. Specifically, organizations were seen to sequentially progress through the Initiation, Experimentation, and Implementation stages. Over 80% of organizations, who had reached the Implementation stage of adoption, had gone through the Initiation and Experimentation stages as well. Additionally, the data showed that the antecedents exerted varying levels of influences on the three stages. Top management support strongly influenced all three stages; external pressure influenced the Initiation and Implementation stages, and organizational size influenced Experimentation and Implementation stages. The paper discusses several implications for research and practice.  相似文献   

8.
基于对组织公民行为及组织公平的文献回顾,具体考察了薪酬程序公平分别对于指向个体与指向组织公民行为的影响作用。随后,结合盟约关系理论解释了员工对组织的价值认同对组织公民行为的影响作用,从而构建立了价值认同对于程序公平与组织公民行为之间关系的调节作用模型。结果表明,薪酬程序公平同指向个体和组织的组织公民行为都有显著的正向关系,并且员工对于组织的价值认同能够调节这二者之间的关系,降低由于薪酬程序不公平所导致的组织公民行为投入减少的负面效果。依据研究结果,指出未来的人力资源管理实践应该通过具体措施来改善员工对组织的价值认同状态,从而有利于组织得到期望的产出。  相似文献   

9.
梁阜  孙颖  李树文 《科研管理》2021,42(11):147-154
     组织内部学习与外部学习作为组织创新的重要知识资源,其在组织创新资源转化进程中发挥着重要作用。但当前关于组织内外部学习间关系(协同效应还是替代效应)及该关系在不同组织结果导向、不同企业发展阶段下是否具有差异化的问题仍然讨论不足。为了识别在不同组织结果导向下内外部学习及其平衡与企业发展阶段的动态匹配规律,研究基于研发企业调研发现:平衡式学习对组织创新绩效具有正向影响,但该学习平衡在不同企业发展阶段呈现出不同的平衡模式。在企业初创期,更宜选择时序性平衡模式;在企业发展期,更宜选择共时性平衡模式;但在企业成熟期,若以组织创新作为学习目标时,两种平衡模式均可,若以组织绩效作为学习目标时,更宜选择时序性平衡模式。研究明确了组织在不同发展阶段如何选择内外部学习平衡模式能为组织带来更佳乃至最佳结果,揭示了不同时期组织内外部学习平衡情境下的组织结果优化策略。  相似文献   

10.
刘求生 《软科学》2003,17(4):53-55
本文分析概括了新产品开发成功的关键组织因素,并通过对软件开发公司的实际考察,研究分析了该公司在组织管理方面的成功经验。这些成功的经验与组织特征为企业新产品开发的组织设计提供了有益的思路和启示。  相似文献   

11.
12.
模块化的发展越来越受到广泛关注,模块化能带来独特的竞争优势,但也面临一些局限不足,那么如何合理运用模块化,最大限度发挥模块化价值是迫切需要解决的问题。对此,尝试从产品模块化和组织模块化两个层面来审视模块化,把模块化置于创新的视野之中,剖析产品模块化、组织模块化与创新三者间的关系,权衡模块化成本和收益的关系,提出模块化发展所依赖的条件,从而建立起一个模块化的决策分析框架,为模块化实践提供理论指导。  相似文献   

13.
郑帅  王海军 《科研管理》2022,43(11):73-82
如何揭开数字化转型提升枢纽企业创新绩效的面纱,既是创新战略研究的前沿课题,也是管理实践的难题。基于模块化理论,提出数字化转型影响创新生态系统枢纽企业创新绩效的杠杆机制(模块化产品架构)和协同机制(模块化组织架构),以“战略—结构—绩效”的研究范式,构建数字化转型作用于企业创新绩效的链式中介模型,通过跨层次的模块化架构演进动态分析,提出模块化架构与治理机制协同的双重演化路径。研究表明:(1)数字化转型对枢纽企业创新绩效有显著促进作用;(2)模块化产品架构与模块化组织架构分别在数字化转型与企业创新绩效的正向影响中起部分中介作用,且在上述影响中起链式中介作用。(3)模块化产品架构及其镜像的模块化组织架构的演进,是现阶段枢纽企业应对数字化转型的重要结构支撑。微观上揭示数字化转型的黑箱机制是对以往研究的丰富与补充,并启示企业的数字化管理实践。  相似文献   

14.
张梦桃  张生太 《科研管理》2022,43(7):163-170
在市场环境以VUCA特征为未来发展“新常态”下,“黑天鹅”和“灰犀牛”事件的频发改变了企业原有的商业模式和组织型态,能否在不利事件的冲击下形成韧性并逆势成长,成为企业存活并转危为机的关键。现有研究对于组织韧性的形成机制缺乏关注,本文基于关系网络理论,探讨了关系网络(组织内关系网络和组织间关系网络)与组织韧性的关系,验证了双元创新的中介作用。实证研究结果表明:组织内关系网络和组织间关系网络与组织韧性呈正向关系;组织内关系网络正向影响利用性创新,组织间关系网络正向影响探索性创新;利用性创新在组织内关系网络和组织韧性之间起部分中介作用;探索性创新在组织间关系网络和组织韧性之间起部分中介作用。本文从重视构建组织关系网络、激发员工创新的角度提出管理建议。  相似文献   

15.
魏江  刘洋  赵江琦 《科学学研究》2012,30(8):1237-1245,1172
服务模块化推动了企业知识显性化与个人知识结构化,进而推进了专业服务业的快速发展。现有研究并没有指出什么情境下模块化主要促进企业知识显性化,什么情境下主要促进个人知识结构化。本文基于知识创造理论,在专业服务业情境中探索了服务模块化与知识编码化的影响,以及组织整合对这一过程的调节作用。研究发现:专业服务业的层级整合会正向调节模块自律性与个人知识结构化的关系,而功能整合会负向调节模块自律性与企业知识显性化水平的关系。  相似文献   

16.
Knowledge source selection is a complex phenomenon that is often addressed from an organizational viewpoint; however, we know little about knowledge-seeking practices at the individual level. We examined knowledge sourcing in new product development (NPD) teams at the micro-level through the lens of psychological safety (PS). We investigated 1345 individuals at 85 software development teams in Pakistan to demonstrate how different levels of PS affected knowledge sourcing from three groups: within the team; within the organization; and outside the organization. Our results showed that individuals with high PS levels were more inclined to consult fellow team members and individuals with low PS levels were more likely to choose external sources. We also examined how the diversity of a team's composition affected the relationship between psychological safety and knowledge source selection. We explored the implications of these findings for managerial practice.  相似文献   

17.
Studies addressing the connections between knowledge and organization structures can be divided into two classes. One class holds that a perspective on knowledge signals shortcomings of classical design principles and calls for flatter hierarchy and less specification of the production structure. Another class maintains that a knowledge perspective on organizations is at odds with any design perspective, whether classical or not, because the emergent, thoroughly social and practice-based nature of knowledge as knowing in action makes knowledge a useless and even dangerous beacon to designers: ex ante, knowledge is said to be fundamentally indeterminate and any attempt to ‘structure around knowledge’ may effectively drive out knowledge. To explore differences and possible bridges between these two calls of studies, the paper explores how both elements of the equation, organization structure and organizational knowledge, are to be conceived to ensure a meaningful connection between them. It is argued that the grouping focus in both defines the meeting place of organization structures and organizational knowledge, but shows that the involved knowledge and grouping concepts are not mutually compatible. It leads to a view where organization structures are seen as the ‘seeding’ background for knowledge integration processes that, in turn, constitute the patterns of work relationships envisioned in the designer's organizational decomposition and grouping. For illustration purposes, the paper presents the example of the Max Planck Institute that describes one possible way through the conceptual model presented in the paper.  相似文献   

18.
This paper addresses the challenge of striking a balance between, on one hand, mitigating uncertainty through the existence of systematic processes and structures and, on the other, stimulating creativity through allowable variation in work processes and structures. Both objectives are fundamental aspects of product development work. Our main finding is that both objectives can be achieved simultaneously. We introduce trust as a mediating variable. We show first, that being systematic in the processes for obtaining information and applying explicit organizational rules and structures in product development work creates an atmosphere of trust in the organization. Second, we show that trust increases creativity. The paper contributes to an understanding of how and why trust is important in product development organizations and of how trust can be actively managed. Above all, the paper contributes to the understanding of how uncertainty and creativity should be managed in organizations conducting product development.  相似文献   

19.
徐堇  彭璧玉 《科研管理》2019,40(3):143-152
文章概括了组织种群灭绝的现象及其原因,分别从组织种群密度与环境承载力方面分析了组织种群灭绝的机理。运用系统动力学方法,对组织种群密度与环境承载力影响组织种群灭绝的交互作用进行仿真模拟。结果发现:(1)在组织种群发展的初始阶段,种群密度的增长速度慢于环境承载力的增长速度;(2)种群密度对环境承载力的变动存在滞后效应。环境承载力减小后,种群密度需要四年的时间才开始呈现下降趋势。环境承载力等于零时,种群密度要在三年后才会等于零;(3)环境承载力略微下降能提升组织种群的资源利用效率,有利于组织种群存活。  相似文献   

20.
为探究产品模块化(模块化设计、模块化生产)与技术创新的影响机理,首先通过理论分析做出制造柔性(新产品开发柔性、生产柔性)在两者间起中介作用的假设;接着根据关于珠三角制造业的调查问卷的数据,运用LISREL构建出变量间的结构方程,验证得到,制造柔性在产品模块化和技术创新之间起显著的部分中介作用,新产品开发柔性在模块化设计和技术创新之间起部分中介作用,生产柔性在模块化生产和技术创新之间起完全中介作用。该研究可为制造企业如何进行技术创新提供指导。  相似文献   

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