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相似文献
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1.
经济学上常会提到“木桶原理”:一个木桶由许多块木板组成,如果这些木板长短不一,那么这个木桶的最大容量将取决于最短的那块木板。就“木桶原理”的本义来看,在一定的条件下,显然有其合理性。一个企业能否持续发展,往往会受到短板的制约,但我认为“木桶原理”用于教育学时,应该关注的恰恰是学生身上“那块最长的木板”。  相似文献   

2.
管理学中有个“木桶原理”:一个木桶由许多块木板组成.如果组成木桶的这些本板长短不一,那么这个木桶的最大容量不取决于长的木板,而取决于最短的那块木板。  相似文献   

3.
"木桶原理"在经济学界和管理学界几乎人人皆知:一个木桶由许多块木板组成,如果这些木板长短不一,那么这个木桶的最大容量将取决于最短的那块木板。就"木桶原理"的本义来看,在一定条件下,显然有其合理性,企业能否持续发展,往往会  相似文献   

4.
孙永安 《青海教育》2008,(12):56-56
对于一个沿口不齐的木桶来说,它盛水的多少,不在于木桶上那块最长的木板,而取决于最短的那块木板,这就是著名的“木桶原理”。“木桶原理”原本是一个经济学术语,有教育专家把这一原理运用于教育方面,认为一个人的综合能力的高低是由他的各方面能力中最弱的那一项决定的。  相似文献   

5.
《青海教育》2008,(5):61-61
管理学中有个“木桶理论”:如果组成一个木桶的木板长短不一,那么木桶的最大容量不取决于最长的木板,而取决于最短的木板。“木桶理论”能给校长管理学校以诸多启示。  相似文献   

6.
一个木桶由许多块木板组成,如果组成木桶的这些木板长短不一,那么这个木桶的最大容量取决于最短的那块木板。这就是著名的木桶原理。而木桶不仅可象征一个企业、一个部门、一个班组,还可象征一个职工;相应的,木桶的最大容量就是企业、部门、班组和职工个人的最大整体实力与竞争力。职工培训实际上就是加长木桶的木板,特别是最短的那块。联系到我们企业的培训工作,木桶原理给我们很多有益的启示。一、培训对象方面1、根据木桶原理,培训工作的对象要全员化。我们每一个企业都好比一个大木桶,每一个职工则是组成木桶的一块木板。企业的最大竞争…  相似文献   

7.
对于我国高等教育资源配置中存在的“木桶现象”的探讨   总被引:7,自引:0,他引:7  
一、资源配置中的“木桶现象”任何一项生产活动的进行都需要消耗多种资源,包括劳动力、资金、设备、原材料等。在生产过程中,各种资源应该在数量上保持相互匹配的关系,这在经济学中被称为‘“木桶原理”①。经济学中的“木桶原理”,是借水桶盛水的道理来形象地比喻资源配置中的一个基本准则,即一个木桶的盛水量不是由其最长的木板决定的,也不是由各个木板的平均长度来决定的,而是由木桶中最短的那块木板决定的。同样,一个社会或生产组织的生产能力,并不是由最充足的资源量的多少决定的,而是由短线资源量的多少决定的,因而短线资…  相似文献   

8.
秦炎炎 《职业技术》2006,(19):44-44
创业是最能体现自我价值的事业,创业也是最具挑战性的事业。商海茫茫,变数无常,有成功也有失败。调查显示,每年约有60%的人想创业,但在创业第4年还存活的企业不到10%。经济学中有个原理称为“木桶原理”,说的是桶能装多少水是由最短的木板决定的。对创业而言,“木桶原理”形象地说明了创业失败往往因薄弱环节而起,而成功的关键在于均衡发展。因此,对于创业者来说,有必要了解自己最短的“木板”在哪里。  相似文献   

9.
鲍成中 《师道》2006,(11):18-19
我们知道,一只木桶的盛水量取决于最短的那块木板,要想增加其盛水量,必须将短板补长。拓展开来思考,短板补长后,水位要提升,压力也会增大。如果木板结合不紧密,就会四分五裂,最终桶里的水将所剩无几。在学校这个木桶中,教师就是学校的那块最短的木板。那么,如何才能使教师这块木板发挥出最大效应呢?笔者认为,要真正使教师这块“木板”创造最大效益,学校的管理者必须做到“四合”。  相似文献   

10.
木桶理论是由美国管理学家彼得提出的。所谓“木桶理论”,它的含义是,一只木桶的容水量,不取决于构成木桶的那块最长的木板,而取决于最短的那块木板。因此,要想让一只木桶能够装更多的水,就要认清哪块木板最短,并设法改变这一块短木板的现状。园本培训的目的,就是通过立足本园实际,开展师资培训,促进教师成长。将“木桶理论”应用到园本培训中,  相似文献   

11.
木桶原理指的是:一个木桶由许多块木板组成,如果组成木桶的这些木板长短不一,那么这个木桶的最大容量不取决于长的木板,而取决于最短的那块木板.……  相似文献   

12.
“木桶理论”解读   总被引:1,自引:0,他引:1  
“一只沿口不齐的木桶,盛水的多少,不在于木桶上最长的那块木板,而在于最短的那块木板。要想提高水桶的整体容量,不是去加长最长的那块木板,而是要下功夫依次补齐最短的木板;此外,一只木桶能够装多少水,不仅取决于每一块木板的长度,还取决于木板间的结合是否紧密。如果木板间存在缝隙,或者缝隙很大,同样无法装满水,甚至一滴水都没有。”这就是著名的“木桶理论”。在实际中我们应如何理解、实践这一理论呢?  相似文献   

13.
“木桶效应”的启示人们将一块块木板围拼在一起,加上一个底,再夯严缝隙就成了一只木桶。这样的木桶能盛多少水是由最短的一块木板决定的。只要其中一块木板很短,其它木板再长的也不可能多装水。这就是著名的“木桶原理”。关于全面发展的重要性,我们可以借用“木桶原理”加以阐释。一个人的成长包括很多方面,整体上  相似文献   

14.
“木桶理论”解读   总被引:1,自引:0,他引:1  
“一只沿口不齐的木桶,盛水的多少,不在于木桶上最长的那块木板,而在于最短的那块木板。要想提高水桶的整体容量,不是去加长最长的那块木板,而是要下功夫依次补齐最短的木板;此外,一只木桶能够装多少水,不仅取决于每一块木板的长度,还取决于木板间的结合是否紧密。如果木板间存在缝隙,或者缝隙很大,同样无法装满水,甚至一滴水都没有。”这就是著名的“木桶理论”。在实际工作中我们应如何理解、实践这一理论呢?  相似文献   

15.
赵秀兰 《青海教育》2011,(11):44-44
经济学界和管理学界常会提到"木桶原理":一个木桶有许多块木板组成,如果这些木板长短不一,那么这个木桶的最大容量将取决于最短的那块木板。而作为我们教师,每带一个班,就如同做一个木桶,要追求这个木桶的最大容量就必须关注、  相似文献   

16.
企业培训中木桶原理的启示   总被引:2,自引:0,他引:2  
段波 《教育与职业》2002,(12):36-37
一个木桶由许多块木板组成,如果这些木板长短不一,其最大容量不取决于长的木板,而取决于最短的那块木板。这就是著名的“木桶原理”。如果把“木桶”象征一个企业,那么部门、班组和员工即是这个“木桶”的每一块木板,而“木桶”的最大容量则分别象征着企业最大的整体实力和竞争力。员工培训实质上就是通过培训来增大“木桶”的容量。我们发现,木桶原理可以在培训对象和培训内容两大方面给企业的员工培训工作提供一些非常好的启示。一、培训对象方面1.根据木桶原理,员工培训的对象应全员化。企业的最大竞争力不只取决于某几个人的超…  相似文献   

17.
中学图书馆资源配置中的“盆桶现象”   总被引:2,自引:0,他引:2  
1 .资源配置中的“盆桶现象”人类任何一项生产活动的进行都需要消耗多种资源 ,包括劳动、资金、设备、原材料等。在生产过程中 ,各种资源在数量上应该保持相互匹配的关系 ,这在经济学中被称为“盆桶原理”。经济学中的“盆桶原理”是借木桶盛水的道理来形象地比喻资源配置中的一个基本原则 ,即一个木桶的盛水量不是由其最高的木板来决定的 ,也不是由各个木板的平均高度来决定的 ,而是由木桶中最短的那块木板决定的。本文从这一经济学的基本原理出发 ,对中学图书馆资源配置的“瓶颈”资源作些探究。具体地说 ,就是回答中学图书馆资源配置“…  相似文献   

18.
"木桶原理"在经济学界和管理学界几乎人人皆知:一个木桶由许多块木板组成,如果这些木板长短不一,那么这个木桶的最大容量将取决于最短的那块木板。就"木桶原理"的本义来看,在一定条件下,显然有其合理性,企业能否持续发展,往往会受到短板效应的影响,某一最薄弱  相似文献   

19.
许多参差不齐的木板组合成一只木桶,装入水后,其存水量的多少,不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板,这就是管理学中的“木桶效应”理论。这一理论在许多方面都起作用,对学生管理工作也很有启迪。下面谈几点“木桶效应”理论在学生管理中的应用。首先,班主任要善于  相似文献   

20.
一只由若干块长短不等的木板制成的沿口参差不齐的木桶,其盛水量的多少并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板,这就是管理学中著名的“木桶理论”。如果用这个理论里的“木桶”比作我们的课堂效率,那么“长板”与“短板”就是教育教学中学习状况不一的学生。  相似文献   

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