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近年来,许多企业纷纷踏入IP运营的行列.对于传统出版业来说,IP运营也是重要的机遇和尝试.文章在阐述P运营相关概念的基础上,对目前国内现有出版企业的IP运营模式进行梳理,总结出当下传统出版业的IP运营模式主要包括版权销售模式、书影联动模式、IP孵化+全产业链延伸模式、内部+外部的产业链生态体系构建模式,并针对传统出版业的IP运营提出一些策略. 相似文献
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尽管网络文学IP开发日趋多元化，全版权运营涉足领域不断拓展，运营深度持续加强，但鉴于网络文化市场发展还不够成熟，网络文学IP全版权运营过程中仍存在开发水平低、盗版侵权行为猖獗、各主体维权意识薄弱及相关法律体系不完善等问题，因此，从资源整合、技术投入、维权意识及法律制度体系等方面探索发展对策，规范网络文化市场环境，有助于激活网络文学IP全版权运营发展动力。 相似文献
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出版业的底层逻辑已经进入互联网时代.版权各方都在积极探索适应、利用媒介融合的背景发展自己的路径和方法,IP策略是其中之一.IP策略是基于互联网络上同一内容的跨屏出版与传播,运用知识形态的创新和粉丝的关注互动与粉丝的跨屏转移,使同一知识版权形态(IP)的传播效果和经济效益最大化的一种策略.IP运营的方式能有效提升书籍影响力和销售量,并能保持读者对类似内容和出版社的持续关注,对抗网络时代注意力四分五裂的境况.IP策略运用的最大障碍在于版权.IP策略的运用,需要版权的集中.IP策略运用的新发展,是基于垂直内容和场景结合的衍生版权开发. 相似文献
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文学网站和网络小说的爆发,加上互联网公司以及资本的强势介入,将IP转化为影视、游戏产品,使得近两年IP市场热度不减,价格暴涨.相比之下,传统出版业却处于被动状态.笔者认为业内应当清楚地认识到,影视产品、游戏、图书其实是同一IP产业链上的不同形态,关键在于IP所包含的内容.换言之,出版业也可以通过开发IP,以出版物为标的,自己组建产业链,进行全版权运营. 相似文献
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移动互联技术在有声出版领域的应用,不仅为读者带来了全新的听觉化阅读体验,还为作品的版权变现提供了新的路径选择.本文以青岛出版集团出品并运营的有声出版物《九皇叔》为例,探析未出版网络文学作品的有声版权变现路径和面临的挑战,归纳其运营策略并提出发展建议,为该类作品在全媒体时代的IP化运营提供借鉴与参考. 相似文献
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移动互联技术在有声出版领域的应用,不仅为读者带来了全新的听觉化阅读体验,还为作品的版权变现提供了新的路径选择.本文以青岛出版集团出品并运营的有声出版物《九皇叔》为例,探析未出版网络文学作品的有声版权变现路径和面临的挑战,归纳其运营策略并提出发展建议,为该类作品在全媒体时代的IP化运营提供借鉴与参考. 相似文献
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《新闻传播》2016,(22)
本文主要以"中文在线"的版权运营和孵化机制为引子,对我国的网络文学版权运营提出相关建议。网络文学平台帮助签约或代理的文学作品版权授权给包括游戏、影视、话剧、漫画、衍生品等领域的专业公司,其中平台与外部公司合作模式主要有四种——全版权IP入股、共同投资出品、系列工作室以及IP反向定制。全版权IP入股是提供版权与影视、游戏公司共同开发,采用IP销售及版权入股的合作形式。"中文在线"与上海等地有关单位合作,准备以教材教辅这一核心数字资源为切入点,开展数字教材教辅平台试点的建设和运营。数字教材教辅平台将让广大中小学校学生及老师、家长方便地获得数字版本的教科书和学习资料,并用硬件+软件的方式进行学习。"17K小说网""汤圆创作"和"四月天小说网"是"中文在线"旗下集创作、阅读于一体的原创文学网站,致力于作者的培训和培养,建立了包括青训营、中国网络文学大学等分级培养机制。 相似文献
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盛大文学的全版权运营主要分为线上运营和线下运营两部分,其中线上运营分为在线用户微支付阅读、无线阅读以及在线广告。而线下运营分为两大部分:实体图书的出版及文学版权的转让从而使其再次开发。对于版权转让包括根据盛大文学的原创文本改变的电视剧、游戏、电影等。下面就将对这五大运营板块进行逐一情况概述及介绍。 相似文献
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盛大文学的全版权运营主要分为线上运营和线下运营两部分,其中线上运营分为在线用户微支付阅读、无线阅读以及在线广告.而线下运营分为两大部分：实体图书的出版及文学版权的转让从而使其再次开发.对于版权转让包括根据盛大文学的原创文本改变的电视剧、游戏、电影等.下面就将对这五大运营板块进行逐一情况概述及介绍. 相似文献
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出版众筹平台的全版权运营战略主要包括版权生产、社群经济和“生态圈”构建.版权生产主要可以通过整合上游传统出版企业、整合数字出版企业以及平台自出版的方式来实现.社群经济是互联网思维的一种模式,构建社群不仅可以激发平台的双边用户对出版众筹项目的参与感,同时也能激发社群用户自组织参与版权生产.“生态圈”构建是以版权生产为源头,不断延伸整个出版众筹产业链,最大限度地发挥版权在影视、网游、动漫、周边衍生产品等各个子系统中的价值增值,从而实现出版众筹平台全版权运营的战略. 相似文献
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出版运营管理(Publishing Operation Management,POM)是指对出版运营过程的计划、组织、实施、控制和优化.运营系统是否合理、运营管理是否科学是现代企业管理的核心.在当前我国出版业转企改制的背景下,构建出版社科学、合理、便捷、高效的出版运营管理机制,实现生产运营的精细化、科学化管理,是当前出版社向现代出版企业迈进亟须解决的重要问题. 相似文献
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2015年,我国出版业总体呈稳步增长的态势.新旧媒体的融合成为大势所趋,"互联网+"思维在业界广泛应用并同"全民阅读"一起被写入政府工作报告上升为国家战略,新的媒介环境下跨界合作延伸产业链成为可能,在IP热背景下版权之争进入白热化阶段,同时互联网冲击下的实体书店转型升级也迫在眉睫,内容依然是出版产业的核心,而少儿出版和成人涂色书的走俏又引发业界关注,新形势下出版业必须加快"走出去"的步伐,实现跨越式发展. 相似文献
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2015年的中国数字出版业发生了很多变化,顶层设计促使数字出版业高速发展,“互联网+”思维推动产业转型升级,版权运营与资本运营彰显威力,手机阅读规模化推动数字产品多样化。这些变与应变,将有助于国内数字出版业形成全新的、更加成熟的数字出版发展体系。 相似文献
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杜拉拉系列图书通过版权交易和整合营销,将产业链由图书出版延伸到文化传媒领域,通过对内容产业的延展性经营树立了品牌,又将其拓展到商业领域,从而成为备受关注的案例。回顾近几年的出版业,相似的案例时有出现,归纳起 相似文献
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随着数字技术、信息技术、传播技术的发展,网络文学日益成为一种有着广泛影响的新的文艺形式.据中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的《第39次中国互联网络发展状况统计报告》,截至2016年12月,我国网民规模达7.31亿,其中网络文学用户规模达到3.33亿,较上年底增加3645万,占网民总体的45.6％;手机网络文学用户规模为3.04亿,较上年底增加4469万,占手机网民的43.7％.而随着网络文学的发展,其IP版权运营也呈现出众多形态,包括实体图书出版、影视作品改编、游戏产品打造、动漫延伸开发、有声读物发布、网络剧(包括网络大电影和微电影)制作、舞台剧(包括话剧、戏曲等)演出、Cosplay活动等,在很大程度上影响着受众的审美体验与文化感知,并形成了一条网络文学IP产业链. 相似文献
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近年来,欧美自出版业已经发展成为与国际传统出版集团相竞争的强大力量.但数字环境下欧美自出版存在着数字版权有效管理、作者的成本一收益及自出版利益相关者的激励机制等问题.区块链技术为构建基于作者的自出版权利模型创造了可能性,为自出版作者版权保护与版权激励提供了潜在解决方案,也成为创新自出版业务流程并拓展作者众筹模式的可用选择.但是,自出版在利用区块链的同时,除了可能面临的技术局限、法律风险与监管风险外,也面临着技术与自出版业融合中的种种挑战. 相似文献
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经历了传统出版业务规模化增长和改制浪潮洗礼之后,现阶段的出版业遭遇发展瓶颈,管理面临升级。结合亲身感受,笔者对规模化发展之后的出版社建立出版运营管理机制的必要性进行了分析,探讨了现阶段出版运营管理的核心内容和运营管理机制对编辑业务的反推作用,同时提出有效运营管理应把握的程序简化、政策灵活等原则,出版运营机制坚持长期存在并与时俱进,是实现"向管理要效益"之目的的重要法宝。 相似文献