共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
企业智力型人员外部化配置动因的实证分析 总被引：1，自引：0，他引：1
近30年来,由于外部经营环境不确定性的增强,促使企业采取各种措施以增加自身的管理柔性.其中普遍的措施之一就是改变传统的以长期化和内部雇佣为特征的人力资源配置模式,而选择采用更加柔性的企业外部化配置方式.在知识经济时代的今天,企业智力型人员外部化配置已经成为企业增强自身竞争优势的通用策略.在对相关文献梳理的基础上,通过对28家企业的深入调研,对企业智力型人员外部化配置从事的工作内容、动因及相关影响因素进行了探索性研究. 相似文献
2.
企业人力资源的柔性是通过功能、数量柔性两个角度进行衡量的。功能柔性指的是可以直接雇佣多种技能型的员工来进行实现的,同时也可以通过多样性技能的适应性、可转移性来实现。数量柔性指的是通过利用临时、非全时、季节性员工等方面的雇佣方式来改变公司应用人员的数量。如果两者间有一方降低或提高会导致另一方往反方面发展,这种关系就为替代关系;如果同时实施了两种柔性会比只使用其中一种柔性产生更大的结果影响,这样就为互补关系。 相似文献
3.
《科学学与科学技术管理》2015,(12)
选择在互联网背景下,企业外部获取的、并与其他组织分享雇佣的类联盟雇佣专业技术人员(简称类联盟雇佣人员)为研究对象,以资源依赖理论和心理学"刺激—认知—反应"模型为依据,构建了职业技能提升→关系承诺→个体创造力的理论分析框架,以揭示柔性雇佣方式下,员工与组织之间基于互惠性相互依赖而结成的新型雇佣关系纽带和相应的创造力驱动机制。实证研究表明,基于职业成长的职业技能提升(包括专业知识和人际网络能力),能够有效激发类联盟雇佣人员的工作或职位相关的创造力;关系承诺在类联盟雇佣人员专业知识提升与创造力之间,以及人际网络能力提升与创造力之间均起到了部分中介作用;关系维系期(连续工作任期)倒U型调节专业知识提升对关系承诺的正向影响,即类联盟雇佣人员任期过短或过长都不利于关系承诺的建立和个体创造力的产生。 相似文献
4.
论文基于企业资源观,构建了由探索性创新与应用性创新、资源柔性与协调柔性、环境不确定性构成的理论研究框架,深入探讨战略柔性对不同模式创新的作用机理,以及环境不确定性在其中的调节作用。通过404家中国企业的数据分析发现,资源柔性对探索性创新具有促进作用,而对应用性创新具有抑制作用;协调柔性能够同时促进探索性创新和应用性创新;环境不确定性正向调节战略柔性与探索性创新之间的作用。研究结果明确了战略柔性对不同创新模式的影响,丰富了企业创新影响因素的理论研究,有助于企业通过提高资源柔性或协调柔性的手段,实现对探索性创新和应用性创新的最优配置,以应对环境不确定性并保持持续竞争优势。 相似文献
5.
6.
基于资源编排理论,构建了众包模式通过资源柔性、协调柔性提升众包能力的理论模型。利用来自247家中国企业的问卷调研数据对所提假设及影响路径进行实证检验,研究结果表明：（1）众包模式对众包能力具有正向显著影响;（2）资源柔性在内向式众包与众包能力之间具有部分中介效应;协调柔性在外向式众包与众包能力之间具有部分中介效应;（3）组织学习氛围、流程正式化分别显著正向调节内向式众包与资源柔性间的关系,以及外向式众包与协调柔性间的关系。研究结果揭示了众包模式如何提升众包能力的过程,为我国企业发展众包能力有一定的启示作用。 相似文献
7.
本文探讨了战略柔性对企业绩效产生影响的作用机制,即战略柔性能否通过组织双元性的中介作用对企业绩效产生影响。本文构建了"战略柔性-组织双元性-企业绩效"模型,通过对广东231家企业的问卷调查进行实证检验。研究结果表明:(1)战略柔性对组织双元性和企业绩效有正面的影响;(2)组织双元性在资源柔性影响企业绩效的过程中起到了部分中介作用;(3)组织双元性在协调柔性影响企业绩效的过程中起到了完全中介作用。 相似文献
8.
9.
从知识来源的角度,分析了日本终身雇佣制下的知识管理体制.文章认为,日本企业所独具的二元文化结构(儒家文化和"恩耻"观)为知识的积累和转化提供了支撑,构成了日本企业技术创新背后的文化逻辑,从而较好调和了创新管理中技术和组织的两大悖论.虽然终身雇佣制度日益遭受质疑,但是其知识管理方式和文化逻辑对处于增长方式和雇佣制度转变中的中国企业仍有较大的比较和启示意义. 相似文献
10.
知识员工雇佣关系匹配模型研究——基于员工与企业双向视角 总被引：1，自引：0，他引：1
经济转型时期,知识员工在企业中逐渐扮演者越来越重要的的角色,而企业与知识员工建立怎样的雇佣关系直接关系到知识员工价值的发挥,进而影响企业的成败。本文根据知识的稀缺性和对企业的价值性两个维度,将知识员工分为核心型、紧密型、独特型和边缘型四种类型。同时,从员工和企业双重视角出发,结合心理契约模型和诱引-贡献模型综合分析,尝试构建知识员工雇佣关系的匹配模型,为企业灵活采取雇佣方式,最大发挥知识员工的价值提出借鉴。 相似文献
11.
技术创新不是一种纯粹的技术建构,而是一种以技术为核心、以信息的有效传导为纽带的组织和制度建构.将组织柔性、信息能力、技术创新方式整合在一个理论模型中,以我国相关大中型工业企业为研究对象对三者关系进行了实证研究.研究结果表明,不同组织柔性的信息获取能力、吸收能力和利用能力是不同的,信息能力对组织柔性和技术创新方式之间具有中介作用,但是在我国大中型工业企业中组织柔性和技术创新并非是倒U型关系. 相似文献
12.
13.
14.
动态环境中战略柔性对企业创新绩效具有重要影响,但对其具体作用机制现有文献还缺乏深入剖析。本文从主动与被动两个角度出发,识别了前瞻型战略柔性与反应型战略柔性,在此基础上引入环境变化速度和环境变化难以预测性为调节变量,提出并验证了两种战略柔性对企业创新绩效的不同作用机制。对长三角制造业企业的实证研究表明,前瞻型与反应型战略柔性均对企业创新绩效有正向影响,但其作用效果和机制存在显著差异:总体来看,前瞻型战略柔性对企业创新绩效的效果更明显;环境变化越迅速,前瞻型战略柔性对企业创新绩效的正向作用越明显;环境变化难以预测性越高,反应型战略柔性对企业创新绩效的正向影响作用越明显。这些结论深化和拓展了战略柔性理论,也为企业的战略实践提供了有益参考。 相似文献
15.
合作学习、组织柔性与创新方式选择的关系研究 总被引：3，自引：0，他引：3
本文针对企业在快速变化环境下出现的创新不确定性增加的问题和目前相关理论研究的不足,在基于资源和基于能力理论的基础上,利用组织学习和技术创新等相关理论,分析了合作学习对组织的资源柔性、能力柔性的影响作用;并对资源柔性和能力柔性如何影响创新方式的选择,如何降低创新风险以提高持续竞争优势进行了深入探讨。 相似文献
16.
柔性化管理是随着东亚地区经济的崛起而被人所注意并得到重视和推广的一种企业管理模式,这种模式有别于传统的西方刚性管理,能够更好的突出员工的重要性和作用,符合未来社会以人为本的发展理念。本文即对以柔性管理作为研究对象,从其作用和方法两个大的方面对柔性管理在企业人力资源管理中的应用进行了进一步深化,具有一定的理论参考价值。 相似文献
17.
18.
柔性激励机制设计及其模型研究 总被引：1，自引：0，他引：1
提出了与传统激励机制不同的柔性激励机制,具有敏捷性、适应不同情况的能力及灵活性、柔韧性等优势;包括经济激励等正向激励和以威胁激励为代表的负向激励;构建的柔性激励模型包括柔性激励工资和工资模型、威胁激励模型、柔性激励机制的约束模型及有效性检验模型。研究结果表明:柔性激励对企业员工具有诱导性作用,非诱导型员工在一定条件下也会转变成可诱导型员工。企业激励越高,员工维持激励的积极性就越高。由此可以得出柔性激励是一种非常有效的激励策略、方式和方法。 相似文献
19.
20.
本文以351家制造型企业为研究样本,探讨了管理型社会网络、战略柔性对企业绩效的影响,以及跨界搜索的调节效应。研究结果表明：管理型社会网络对企业绩效具有显著正向作用;管理型社会网络对战略柔性具有显著正向作用,战略柔性在管理型社会网络与企业绩效关系间起中介作用;技术知识搜索和市场知识搜索正向调节管理型社会网络与战略柔性之间的关系,且正向调节战略柔性的中介作用。本文研究结果为探索组织社会关系网络对企业绩效的作用机制提供了新的思路和视角。 相似文献