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知识管理在工程项目管理中的应用研究 总被引：1，自引：0，他引：1
基于知识管理分析了工程项目及其组织特点,据此提出了基于知识管理的工程项目管理框架体系,从组织结构、组织文化、项目实施过程和风险管理四个维度对工程项目知识管理进行了分析. 相似文献
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先进的信息技术可以提高知识管理的成效，但如何营造知识分享的组织文化、建立适宜的激励制度，进而使组织成员乐于创造知识和贡献知识，则是企业知识管理的关键所在。以组织导向和信息技术类型为维度构建知识管理模式，分析不同组合对知识管理过程中知识的创造、固化与扩散的影响，旨在为企业成功实施知识管理提供参考。 相似文献
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通过访谈、项目收集、预调查等方法设计出企业的组织知识转化结构问卷,并在我国6个城市选取了162家企业中的总(副)经理、部门经理和普通员工等各个组织层次的486员工进行问卷调查,接着采用探索性因素、验证性因素、信效度以及单因素分析对组织知识转化的结构维度进行了探讨。其研究结果表明：(1)企业的组织知识转化是由个人层次转化、团队层次转化、组织层次转化、个人与团队间转化、个人与组织间转化、团队与组织间转化等6个维度构成;(2)组织知识转化问卷具有较好的信度和效度;(3)不同所有制企业之间在各主体层次上的知识转化过程差异并不明显,但是在跨主体层次间的知识转化过程存在显著性差异。 相似文献
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知识管理的维度与策略 总被引：34，自引：0，他引：34
知识经济时代企业不再依靠资本、自然资源和劳动力等传统资源创造价值，而是更多地依赖于知识，创造和传播知识已经成为企业核心能力的关键要素。企业中的知识可分为隐性知识和显性知识，两种知识的相互转化是知识创造和传播和源泉。人和技术是知识管理的两个重要维度，企业知识管理策略就是要在这两个维度上做出选择。基于此，本文提出了企业实施知识管理的信息化、人性化和综合化三种策略。 相似文献
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【目的/意义】精益知识管理能力是企业开展精益生产的效果大相径庭的重要原因之一,弄清精益知识管理能力的内涵和构成维度对优化企业精益知识管理能力具有重要意义。【方法/过程】本文以实施精益生产的企业为样本,采集典型企业数据,运用扎根理论方法,按照开放式编码、主轴式编码和选择性编码的路径,构建精益知识管理能力的维度结构和内容,从而归纳出相对饱和的理论,并对其进行验证。【结论】研究将精益知识管理能力划分为精益知识获取能力、精益知识整合能力和精益知识应用能力等3个维度和14个构成要素、为企业提升精益知识管理能力提供了参考。 相似文献
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过去的30年是中国历史上变革非常剧烈的时期,这些变革极大地影响了人们的文化价值观.对中国企业来说,年长管理者与他们年轻的下属之间有着差异极大的价值观.从14个文化维度研究我国年长和年轻管理者的文化差异,每个维度都从三个层面来测量:文化现状、向往的价值观、期待的价值观.调查了97位年长管理者和236位年轻经理人发现,在大部分维度里的"文化现状"这个层面上,年长和年轻管理者没有显著的认知差异,但他们在其中的7个维度中"向往的价值观"和"期待的价值观"这两个层面上却有着显著差异.这些结果表明,中国企业中存在着显著的由年龄代沟所引起的文化维度和文化层面方面的差异,而年轻一代中国企业管理者的价值观则预示了中国企业文化在未来可能的发展方向. 相似文献
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有效的知识管理是咨询机构获取持续竞争优势的源泉。基于咨询机构知识管理规划与实施的文化、战略、组织、流程与技术五要素，将知识管理规划与实施划分为战略规划阶段、流程分析与优化阶段、建设适应知识管理的组织与文化阶段、知识网络设计与实施阶段以及评估与改进阶段。依据此五阶段，构建咨询机构知识管理系统。 相似文献
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经济的快速发展使项目的成败受到越来越多因素的制约。项目管理必须适应新的知识经济环境，确保项目的顺利实施。构建学习型组织已经成为非投资项目管理适应知识经济发展的必然趋势。本文通过分析非投资项目和学习型组织的内涵及特点，阐述了如何在非投资项目中建立有效的学习型组织，并使非投资项目的运作更加科学化的问题。 相似文献
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企业知识管理成熟度模型研究 总被引：5，自引：1，他引：4
以管理者、员工、企业文化、知识管理流程、知识管理技术和知识管理内容为结构维度,构建了知识管理成熟度模型;通过问卷获得数据;应用AHP决策分析法确定成熟度各指标因子的权重并给出了成熟度"级越"的方法.通过几个企业的实际应用效果,表明可以为我国企业实施知识管理项目提供有益借鉴. 相似文献
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企业战略联盟中的知识转移 总被引：12，自引：0，他引：12
本文论述了企业联盟从产品联盟到知识联盟的演进，提出知识转移是企业联盟成功的关键。讨论了不同的知识类型和企业联盟形式的关系。通过对知识转移一般过程和影响转移因素的分析，文章提出企业联盟知识转移的关键是建立知识转移的情境，并从战略、组织、文化三个维度分析了知识转移情境的建设。 相似文献
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实践中企业发现组织文化是知识管理成功的关键影响因素,而现有研究在关注二者关系时,由于对组织文化缺乏动态、综合的视角,对其内在作用机理的解释与揭示程度远未令人满意。在回顾相关文献的基础上,从持续学习、人际信任、权力距离、长期导向、团队精神等5个核心特征维度剖析组织文化对知识管理成功的影响效应。研究结果表明,适度的权力距离,高度的持续学习、人际信任、长期导向和团队精神,各自能够通过在不同程度上影响知识管理不同的具体环节和活动,促进知识管理成功。企业在推行知识管理项目时,首需注意组织文化的变革,通过适当的管理制度与行动方案从以上五个方面入手,塑造出适合知识管理的文化。 相似文献
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知识已逐渐被视为维持组织竞争优势所需的最重要的资本形式之一，知识共享活动将最大化提升知识的使用效率。项目团队任务通常较为复杂并具备高度专业性，工作效果往往依赖成员知识和技能的互补性以及对彼此专长的相互学习。通过收集建筑企业64个项目团队的261个样本，本文深入研究了项目紧迫性、团队双元文化、员工调节焦点与知识共享各变量间的内在作用关系。研究结果表明：项目紧迫性对团队成员间的知识共享呈倒U形作用；团队双元文化不同维度在项目紧迫性与知识共享之间发挥了不同的中介作用；员工的调节焦点特质在项目紧迫性和知识共享间的调节效应显著。本文为企业开展知识共享实践时进行事先干预和控制提出有效建议。 相似文献
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以分析知识管理理论依据为基础，阐述了知识管理的价值所在，并探讨了现代企业知识管理战略模式及其实施方略，即建立面向知识活动的沟通与信息网络、建立组织内外的知识传递与合作网络、建立面向知识工作者的激励机制、营造知识共享的企业文化。 相似文献
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软件企业作为知识创造型产业，对知识管理的依赖远甚于传统产业。文章从业务与知识两方面分析了软件企业对知识管理的需求。分析了软件企业在实施知识管理时存在的挑战与优势，并从技术性手段和非技术策略两个方面阐述了软件企业实施知识管理的策略。 相似文献
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P /P 组织知识共享能力的测评与识别方法 总被引：2，自引：0，他引：2
知识共享是组织知识管理的核心,如何测评与识别组织的知识共享能力是有关知识共享研究的一个重要课题。在本文,首先给出了组织知识共享能力的概念,分析了构成组织知识共享能力的两个维度：技术能力与非技术能力,在此基础上,构建了基于组织知识共享能力两个维度的测评指标体系;然后,给出了一种基于二元语义信息处理的知识共享能力测评方法,并建立了识别组织知识共享能力的矩阵模型,通过该模型可分析组织知识共享能力的强弱及成因;最后给出了一个实例分析,说明了本文给出方法的实用性和有效性。 相似文献
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企业内知识共享与知识创新的实现 总被引：13，自引：4，他引：13
知识共享与知识创新是企业知识管理的关键和直接目标，本文从企业组织结构、企业设施与环境、企业文化和CKO制度四个方面对如何在企业内实现知识共享和知识创新进行了探讨。 相似文献