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1.
朱佳滨 《广州体育学院学报》2019,(3):68-72
体育场馆是体育竞赛、体育教学和体育锻炼的物质载体，是体育产业的重要组成部分。对我国体育场馆研究涉及的三大主题进行总结性回顾，总结现有研究不足并提出未来发展趋势。体育场馆建设研究集中于对建设逻辑的宏观把控和建设融资模式的探讨；体育场馆运营与管理研究集中于民营化改革和场馆的具体运营管理方式；学校体育场馆社会开放的成本补偿问题逐渐受到关注，随着学校体育场馆的性质明确，寻求多元化补偿机制成为一种趋势。此外，通过完善的保险制度转移开放过程中面临的风险因素可能成为未来研究的热点话题。未来研究应加强体育场馆与地区经济发展关系研究，整体规划体育场馆建设；立足公益性原则，加强体育场馆经营模式创新研究；加强高校体育场馆社会开放风险管理研究，构建保险体系。 相似文献
2.
胡艳 《成都体育学院学报》2012,38(4):44-47
后奥运时期,文化产业的繁荣和发展,为我国大型体育场馆发展带来良好的市场空间和发展机遇.从战略角度分析我国大型体育场馆在多元化运营中出现的问题和风险.认为大型体育场馆的运营应以建立长久竞争优势为战略导向,以地方文化为基点,整合场馆资源,明确经营目标,推动文化体育产业的融合,打造大型体育场馆的区域特色,不断提升其把握市场的核心竞争力. 相似文献
3.
近年来,我国的一些公共体育场馆开始探索采用民营化的方式建设和运营。在分析辽宁省公共体育场馆经营管理现状的基础上,论证了辽宁省实施公共体育场馆民营化改革的必要性及面临的障碍,有针对性地提出了促进辽宁省公共体育场馆民营化改革的建议。 相似文献
4.
《吉林省教育学院学报》2015,(9):106-107
伴随我国经济社会的不断发展,高校体育场馆的运营管理和建设也日趋市场化和现代化,对高校体育场馆运营管理的现状及发展对策进行研究,能够有效提高高校体育场馆运营水平,更好地发挥高校体育场馆设施的作用。本文运用文献资料法和逻辑分析法,以高校体育场馆为研究对象,分析了高校体育场馆运营管理的意义,陈述了当前高校体育场馆运营管理的现状,并提出发展建议。 相似文献
5.
主要采用专家访谈与问卷调查等研究方法，结合案例分析，对我国大型体育场馆运营的合同制治理的状况及模式进行探讨。研究认为，我国大型体育场馆服务外包以保安绿化等非核心业务为主，并存在着道德、寻租、逆向选择等风险，提出服务外包合同制治理模式并建立相应的保障体系，以服务外包合同制治理模式来破解大型体育场馆的运营难题。 相似文献
6.
随着全民健身运动广泛开展,我国高校体育场馆向社会开放成为一个热门话题。运用问卷调查、专家访谈等研究方法,以高校体育场馆管理体制为研究对象,探究了高校体育场馆面向社会开放的依据、服务性质。阐述了高校体育场馆规模供给与需求,高校师生员工与社区居民,高校体育场馆开放的体育项目与社区居民偏爱传统体育项目的主要困境。分析了规模与成本、产权与制度、目标与效益、运营与安全、对象与环境等因素对体育场馆对社会开放的制约。提出了策略:将高校体育场馆建设纳入城市建设规划与城市举办大型体育赛事场馆建设规划;规范多级代理制度,建立运营激励机制;定期开展市场调研,及时调整收费标准;探索体育保险制度,规避社会开放风险和建立高校体育场馆资源共享网络平台。 相似文献
7.
论政府在公共体育场馆管理运营模式改革中的作用 总被引：1，自引：1，他引：0
采用文献资料法、专家访谈法、逻辑分析法、实地考察法,就我国公共体育场馆管理运营模式进行调查与分析,提炼出转型期公共体育场馆管理运营模式分类：国有事业经营型和国有民营型。归纳总结了政府在配置公共体育场馆资源的作用,为公共体育场馆多元化管理运营提供理论依据。 相似文献
8.
高校体育场馆资源优化建设管理模式研究 总被引：1，自引：0，他引：1
高等院校体育场馆的资源节约,是社会可持续发展、节能降耗的重要组成部分。在分析高校体育场馆满足学校教学和学生参与体育锻炼的现状、综合的运营管理水平和使用者的资源节约意识等基础上,从场馆建设最初优化功能定位、实施强调资源节约新技术应用、运营不断提高管理水平和同时结合高校氛围,塑造并强化师生资源节约意识等方面,对高等院校的体育场馆建设提出了新的模式建议。 相似文献
9.
柴仲学 《南京体育学院学报(社会科学版)》2017,(2):88-92
体育场馆不仅是体育活动的重要物质基础,也是体育产业发展的重要依托.研究分析了体育场馆服务转型升级中存在的问题:投资结构单一且分布集中、利用率低且运营情况不佳、社会开放度不高等问题,倒逼我国体育场馆服务转型升级.互联网+时代体育场馆服务转型升级面临的机遇有:1)体育场馆服务转型升级面临的机遇;2)体育场馆服务转型升级的内涵.研究认为,"互联网+"时代我国体育场馆服务转型升级的发展路径有:1)打造体育服务综合体;2)创新运营模式;3)丰富服务供给. 相似文献
10.
大型体育场馆融资模式分类及特征研究 总被引：1，自引：0，他引：1
大型体育场馆融资模式是指在大型体育场馆的运营当中,为了筹集大型体育场馆建设与后期经营管理资金而采取的各种融资手段以及方式方法。大型体育场馆融资模式是大型场馆运营管理模式的重要组成部分,解决好融资问题有利于场馆运营健康良性发展。通过文献综述、实地考察及比较分析等方法对大型体育场馆融资模式的现状进行分析与梳理,对各种不同类型的融资模式进行系统整理和分类,挖掘其本质特征。研究结论对未来我国大型体育场馆的融资模式的选择有一定的借鉴和指导作用。 相似文献
11.
公共体育场馆运行效率低下和财政支出增加制约着我国体育场馆更好地为社会大众提供优质的公共服务,体育场馆的民营化有利于改变现状和充分挖掘体育场馆的经济价值和社会价值。应用文献资料和逻辑分析法,从民营化的理论概念入手,对民营化的动因、风险预测以及风险规避进行分析和阐述,以助于民资更好地进入体育场馆经营和管理。 相似文献
12.
杜朝辉 《成都体育学院学报》2015,(5):39-43
大型体育场馆是体育产业发展的重要载体,是满足人们日益增长的体育竞技需求和全民健身和群众文化娱乐活动的重要保障。针对大型体育场馆运营普遍面临资金短缺、运营方式单一、利用效率低等问题,其绩效管理问题一直是影响和制约其有效运营甚至其生存问题的瓶颈之一。文章通过实地调研分析,建立了大型体育场馆运营绩效评价指标体系,并给出了一种基于模糊层次分析法的大型体育场馆运营绩效评价方法。 相似文献
13.
大型体育赛事的运行模式与营运管理研究 总被引：1，自引：0，他引：1
在分析大型体育赛事运行模式的基础上,提出了“政府支持、市场运作、企业投资”的运行模式,并对该模式下的营运管理问题进行了探讨。认为该模式不仅有利于政府减轻财政负担、转换政府职能,还有利于赛后场馆经营问题的解决。 相似文献
14.
通过政府购买体育场馆公共服务,实现体育场馆运营手段的市场化和公共服务效益的最大化,可为破解体育场馆运营困难和公共服务供给不足的矛盾提供全新思路.在分析政府购买体育场馆公共服务现状的基础上,从基本原则、相关主体、和配套措施三个方面提出了政府购买体育场馆公共服务改革和制度设计方案,并以深圳市体育中心案例进行实践研究. 相似文献
15.
北京奥运会新建体育场馆融资模式与赛后产业化运作模式分析 总被引：1，自引：0，他引：1
高扬 《成都体育学院学报》2008,34(10)
通过调查研究,对北京奥运会新建大型体育场馆建设融资模式和赛后产业化运作模式进行分析,为我国新建大型体育场馆赛后的产业化运作提供参考,以减轻政府负担,努力实现投资大型体育场馆资本的保值和不断增值. 相似文献
16.
托管型公共体育场馆社会效益评价指标的构建 总被引：1，自引：0，他引：1
盛菊霞 《成都体育学院学报》2012,38(4):30-33
运用专家访谈法、文献资料法、问卷调查法和实地考察法等研究方法,基于场馆承担的社会效益的指标主要有为运动训练服务、公众健身服务、场馆内部管理等三个内容维度,从合同内容、公众心中的形象、服务满意度、场馆管理、专业认可等几个内容设计各级二级指标,从而构建托管型公共体育场馆社会效益评价指标体系。 相似文献
17.
成本——效益视野下我国高校体育场馆管理策略研究 总被引：5，自引：0，他引：5
从成本与效益的视角,对我国高校体育场馆成本与效益、高校体育场馆的产权性质、经营性质、营利行为等问题进行了深入分析,进而探讨我国高校体育场馆的管理策略,认为我国高校体育场馆管理易采用弱化全额成本管理,倡导成本差额管理;减少委托代理链条,主张高校直接管理;保持非经营事业性,采用半市场公司化;控制公私利益博弈,创新管理人才激励的策略. 相似文献