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叶忠提 《黄冈职业技术学院学报》2008,10(1):81-82
本文就高校后勤社会化改革之后，如何提供满意服务，提出笔者的一已之见。满意的服务源于和谐后勤。创建和谐后勤的意义；和谐后勤的七大基本特征；构建和谐后勤的八大途径。 相似文献
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随着高校后勤社会化改革不断深化,后勤管理中出现了许多新情况、新问题,基层党建工作的创新原则尤其重要,同时着重论述了创新高校后勤基层党建工作应遵循的路径选择,以及如何提升建设和谐后勤的能力,为全面构建和谐后勤的体制,培养建设和谐后勤的队伍提出了相应的对策。 相似文献
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陈宜 《泉州师范学院学报》2013,31(4):61-63
在概述高校后勤管理社会化的概念及基本要求的基础分析了高校后勤管理社会化的现状,指出当前存在的主要问题,并进一步探讨了高校后勤管理社会化的策略建议。认为高校后勤管理社会化的改革可充分调动后勤职工的工作积极性及主动性,构建完善的后勤现代企业制度、加强高校后勤财务的体制化管理、优化后勤人力资源的管理,从而增强后勤服务能力,提升服务质量。 相似文献
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近年来,随着社会化改革不断深化与发展,高校后勤已由原来的行政部门转变为兼具经营与服务双重性质的后勤服务集团。这种改革减轻了学校的经济负担,激发了后勤的活力,但由于历史原因、高校后勤企业自身性质、服务对象的特殊性,造成高校后勤企业依然面临内部管理、人力资源分配等方面的问题,为推动高校后勤改革的深化,构建和谐校园生活环境,必须尽快解决这些问题。 相似文献
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曾文超 《泉州师范学院学报》2011,29(6):94-97
从社会化、专业化和现代化的视角出发,提出构建高校后勤保障体系的设想：实行管办分离、开放市场的社会化改革;加强专业性的主体培育,组建具有区位、地域特色集约化经营的后勤服务企业;提高后勤队伍的整体素质,推进高校后勤信息化建设,建设现代化后勤服务平台． 相似文献
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加强高校后勤管理构建和谐企业文化 总被引：1，自引：0，他引：1
高校后勤实体在后勤社会化改革过程中孕育产生,高校后勤和谐文化是在高校后勤服务、管理和改革中形成的,以服务于高等教育为其核心价值观、具有特殊性质的企业文化。好的高校后勤文化,能够造就一支高素质的后勤队伍,能够建立一套保障高校稳定运行的后勤服务管理体系,能够培育严谨工作作风,营造和谐的工作氛围,能够优化后勤形象,改善后勤环... 相似文献
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社会化不但是高校后勤改革的目标,为了避免在改革中走弯路,在改革的初始阶段就要按照现代企业制度,去构建新型的高校后勤企业。保证高校后勤改革健康发展。一、产权清晰是我国高校后勤社会化成功与否的基础。高校后勤整建制地从学校剥离出去,不仅仅是人员的剥离,也是后勤资产的剥离。这主要体现在:①经过多年后勤改革,许多后勤部门通过承包制,独立经济核算,达 相似文献
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一、高校后勤企业文化建设的重要意义 (一)高校后勤企业文化建设是高校后勤企业可持续发展的需要。当前高校后勤社会化改革中出现了许多新的情况,新的问题,比如:如何正确处理稳定、改革与发展问题;后勤职工当前利益与后勤企业长远发展之间的关系;高校后勤社会化的要求与高校后勤职工的思想观念、价值取向以及行为模式的不和谐问题等等。这些问题究其根源都属于企业文化建设问题。这些问题解决与否,已成为束缚高校后勤社会化改革可持续发展的瓶颈,直接关系到高校后勤社会化改革的进一步深化。 相似文献
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从高校后勤社会化到高校后勤现代化 总被引：1，自引：0，他引：1
高校后勤社会化是我国高等学校后勤改革的方向,高校后勤现代化则是我国高等学校后勤发展的目标,两者虽然侧重点不同,但根本目的都是为了更好地促进我国高等教育的和谐发展,探索出一条符合中国实际又具有中国特色的高校后勤服务保障之路。笔者阐述了高校后勤社会化和高校后勤现代化两者之间的相互关系,指出高校后勤现代化是高校后勤社会化的必然结果,高校后勤社会化是高校后勤现代化的必由之路。 相似文献
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随着高校后勤社会化改革的不断深入和推进,“市场提供服务、学校自主选择、政府宏观调控、行业规范自律、职能部门监管”的新型后勤保障体系正在构建。组建高校后勤行业协会是后勤社会化改革实践的迫切需要和必然选择,是构建新型后勤保障体系的必要条件。高校后勤的特殊性决定了后勤行业协会工作的特殊性。 相似文献
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高校后勤社会化改革现状的经济学分析 总被引：1，自引：0，他引：1
杨垣国 《重庆第二师范学院学报》2008,21(6):104-107
高校后勤社会化改革始干上世纪八十年代,至今已经二十多年;以学生生活后勤为重点的新一轮后勤社会化改革,也将近十年。在这一改革进程中,尽管不同地区、不同高校后勤社会化的具体内容有所不同,但从经济学的视角来看,我国高校后勤社会化的现状不外乎三种情况：一是完全社会化的高校后勤;二是半社会化的高校后勤;三是尚未社会化的高校后勤。 相似文献
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一、目前高校后勤改革存在的问题
（一）、高校后勤改革思想观念的认识不足我国高校后勤社会化改革多年来部分人员误以为后勤改革就是后勤社会化,一提到后勤社会化,就误以为后勤是社会的,学校可以不拨款,一提到＂剥离＂就误以为后勤与学校已经分离, 相似文献
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高校后勤社会化是高校后勤改革的大方向.后勤社会化就是"后勤服务的商品化,后勤运行的市场化,后勤管理的契约化.后勤资源的社会化",但是后勤社会化不是简单的把后勤推向社会,而是既要实现高校后勤的改革,又要体现出高校后勤服务于高校的这一根本特色,如何解决好这一矛盾.使高校后勤能够通过社会化为我国高校的更好更快的健康发展做出贡献呢?笔者认为关键是从如下几个方面人手做好高校后勤社会化的改革: 相似文献
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黄奇浩 《南京晓庄学院学报》2000,(3)
高校后勤社会化改革的实质 ,是要实现我国高校办学模式的重大转变。政府主导是高校后勤社会化最重要的保证 ,学校是后勤社会化改革的主体。高校后勤不是单纯追求赢利的经济实体 ,而是肩负着服务、管理、经营、育人的责任。要从实际出发 ,循序渐进地推动后勤社会化进程 相似文献
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1.后勤社会化改革的历史回顾与反思
1999年第一次高校后勤社会化改革工作会议的召开标志着我国高校后勤社会化改革的正式启动。高校后勤社会化改革经历了三个阶段：剥离组建阶段、完善规范阶段和教育反思阶段。
剥离组建阶段从1980年到1999年,此阶段大部分是试点工作,以理顺后勤关系,实施承租分包,摆脱财政困难,主抓教学科研为主线的后勤改革。 相似文献