首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
在数字化技术不断推进和市场竞争不断加剧的出版环境中,出版社要获得更好的发展,与民营文化企业的出版合作势在必行.就当前的情况看,这类合作大致可分为三种模式:随机型、松散型和紧密型.每一种合作模式,出版社都要有效地控制风险,充分利用合作方的资源,谨慎选择“随机型合作”,大力开拓“松散型合作”,平稳推进“紧密型合作”.只有这样,出版社才能顺应市场规律,强化本社品牌,不断发展壮大.  相似文献   

2.
介绍我国公共图书馆的产权制度,提出服务体系所有者行使设置主体的角色、以产权转移实现所有者同一、建设主体的多元化不影响服务体系所有权的归属和服务体系采用理事会治理模式,分析6种服务体系类型:纯粹型总分馆制、紧密型总分馆制、半紧密型总分馆制、松散型总分馆制、紧密型联盟模式和松散型联盟模式的理事会治理模式和治理结构。  相似文献   

3.
李明生 《图书馆建设》2011,(2):75-78,83
完善公共图书馆服务体系治理模式和治理结构的关键在于各类型服务体系及其成员的理事会的合理设置。我国公共图书馆服务体系建设有6种模式:纯粹型总分馆制、紧密型总分馆制、半紧密型总分馆制、松散型总分馆制、紧密型联盟模式和松散型联盟模式。各类型服务体系及其成员的理事会设置取决于公共图书馆所有者决策权力在服务体系及其成员之间的分配。  相似文献   

4.
设置主体是对设立、管理公共图书馆并提供公共图书馆服务负有主要责任的政府,可分为独立设置主体和联合设置主体。建设主体是对提供公共图书馆服务负有责任并提供经费的政府,有独立建设主体和联合建设主体之分,联合建设主体又分为主要建设主体、支持性建设主体和参与性建设主体。合理设置公共图书馆理事会,以完善法人治理结构。应因地制宜合理设置六种服务体系类型:纯粹型总分馆制、紧密型总分馆制、半紧密型总分馆制、松散型总分馆制、紧密型联盟模式和松散型联盟模式的治理主体。  相似文献   

5.
"合作出版"目前还是一个比较敏感的话题.提起"合作出版",有的会直接想到买卖书号,或变相买卖书号,有的会探究是"体内循环"还是"体外循环"……本文试图通过总结出版社合作出版的具体实践来剖析合作出版的理念、模式、规则及应注意的问题,从而让合作出版回归真正的"合作"本位.  相似文献   

6.
李弘 《出版参考》2013,(18):9-10
随着数字出版的迅猛发展以及新闻出版业在"十二五"规划中对数字出版的高度重视,各大出版社都纷纷推出数字出版计划,加快推进数字出版的发展。但是,对大多数出版社而言,数字出版还是一个相对务虚的概念,只是"跟着感觉走",再加上起步较晚,对适合自身的数字出版道路及其未来依然十分迷茫。目前,出版社的数字出版模式主要有网站建设、原版式的电子书、应用  相似文献   

7.
尤建忠 《出版广角》2013,(21):36-39
国内出版社"走出去",除了传统的"出版社—出版社"合作模式,还有新出现的"出版社—作者"合作模式,虽然目前还没有成功的例子,但毕竟开始了一种全新的努力与试探。2013年6月新闻报道,世界著名图画书作者麦克·格雷涅茨(Michael Grejniec)来到中国,他将用三个月的时间,为二十一世纪出版社创作《很长很长的蛇》系列、《阿尔伯特》系列等10本图画书作品。至此,二十一世纪出版社签约麦克·格雷涅茨,拥有了这两个系列作品的全球版权,将出版不同语言版本的实体书销往世界各地。  相似文献   

8.
文章从传统出版社的视角分析了"互联网+"时代数字教材出版的需求及要求,讨论了数字出版应解决的编辑、阅读、版权、付费及增值业务等问题,并研究了出版社与数字内容提供平台合作以及出版社主导数字出版这两种模式,为传统出版社数字出版提供了参考对策.  相似文献   

9.
日本传统出版向数字化出版的转型过程中,互动参与式网络出版所占市场份额不断攀升.本文对互动式网文平台、读者参与式网络出版平台、社群连接型网络杂志三类日本互动参与式网络出版模式进行分析,发现日本出版社通过自营网络平台,收集读者阅读意见从而提升纸质书发行量与发行效果;社群连接型网络杂志由"以内容为核心"转向"以用户服务为核心",通过社交化社群运营、会员参与策划等方式为用户提供跨行业的"融合性服务",实现"内容+产品+服务+情感链接"的多元融合性产业链,赢利形式走向融合与多元.  相似文献   

10.
合作出版一词,在百度百科中是这样解释的:广义地说,它可指由两家或多家出版社共同参与的任何形式的出版活动.外延包括出版社之间的版权贸易、代组稿、交换使用稿件或图片以及以共同策划为基础的出版活动.狭义地说,仅指两家或多家出版社,通过签订合作出版协议,以共同策划、共同投资和在编辑、制作和发行上分工合作的形式出版某部或某系列作品.随着原国家新闻出版广电总局出台的《深化新闻出版体制改革实施方案》中提出"引导社会资本有序参与出版经营活动.在坚持出版权特许经营前提下,吸纳社会资本从事除出版以外的图书、期刊前期制作和经营发行业务",合作出版又有了新的模式,国有出版社与民营企业的合作将会更加深入密切,合作出版的方式会被更多地采用.  相似文献   

11.
为应对学术出版变革所带来的机遇和挑战,美国高校图书馆开始探索学术出版服务,其中"图书馆+出版社"合作模式是其重要特点。文章以《图书馆出版名录2016》和《图书馆出版服务:成功的战略:终极研究报告》为参考,选取6所与出版社有深度合作的世界一流高校图书馆为案例,通过对其合作的动因、模式和内容进行分析,为我国高校图书馆与出版社开展服务、走出目前的困境提供可资借鉴之处。  相似文献   

12.
“导向是命,内容是王。”出版社是内容提供商,没有内容就没有生产,内容生产是出版工作的核心,是出版社发展繁荣的基础。要稳步推进出版产业的发展,必须坚持走科学发展道路,优化内容生产的产品结构.尽快从粗放型、数量型、外延型的内容生产模式向集约型、质量型、内涵型的内容生产模式转变。出版社要优化内容生产的产品结构,就要重视四类图书的策划和出版。这四类图书为:标志性图书、畅销书、常版书、外向型图书(也可称“走出去”图书)。  相似文献   

13.
正传统出版业向数字出版"转型"的热议持续升温,但当前许多出版单位仍然对数字出版还"胸无成竹",使得数字出版处于一种"外热内冷"的环境之下。传统出版社要实现数字化转型,应顺应数字化革命的潮流,把握机遇,吸收"外部正能量",变"内冷"为"内热",去伪存真,去粗取精,在发挥出版社传统优势的基础上求新求变。以下是笔者的几个观点。  相似文献   

14.
随着互联网和移动互联网的发展,传统出版社在不断寻求新的发展空间,在数字化浪潮的冲击下,传统出版社进军数字出版已成为一种大势所趋.于是,在"互联网+"时代,很多传统出版社开始自主研发APP.这些APP借助AR新兴技术,构建全新的阅读体验,打造"大数据出版",加大知识产权保护,实现出版的服务转型和融合发展.  相似文献   

15.
鲍红 《编辑之友》2010,(12):19-21
目前,在我国图书出版业上游出版环节有两个主体,一个是国有出版社,一个是民营出版公司. 前者是国家正式审批通过具有出版权的法定出版单位,后者是多年来国家严厉打击的"非法出版".直到2009年国家新闻出版总署发布<关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见>,才第一次提出"非公有出版工作室",承认他们是出版环节的合法力量,但其业务仍划定在"图书策划、组稿、编辑等方面",仍然限定于与国有出版单位的"合作".  相似文献   

16.
本刊讯中国版协版权保护工作委员会近日召集部分在京出版社,就对外合作中的合作方式进行了专题讨论。据介绍,一段时期以来,一些海外的出版机构在与内地的出版社洽谈项目时,不再采用版权贸易的方式,而是采取"共同投资、平分利润"的"合作出版"的模式。外方出版机构要求介入选题、用材、定价、印刷、装订等所有出版流程,并参  相似文献   

17.
钟伟 《出版广角》2014,(12):56-57
随着数字信息技术的不断发展,学校的教学模式逐步发生变化。出版社在教材开发过程中要充分利用数字信息技术,开发优质的数字化产品作为教材的补充和扩展。按照服务对象的不同,数字化产品可分为"助教型"和"助学型"两种。数字化产品的开发与应用有利于学校教学质量的提升,有利于出版社数字化转型的推进,有利于出版社纸质教材的开发与推广。  相似文献   

18.
武建铭 《图书情报工作》2014,58(15):106-110
出版服务已经成为国外大学图书馆新的重要服务内容之一,其中“图书馆-出版社”合作模式是其重要特点。从合作对象、合作内容、合作模式及营收模式等方面对国外大学图书馆与出版社合作情况进行总结,提出我国大学图书馆与出版社合作出版需要重视的若干问题。  相似文献   

19.
随着我国出版"走出去"的不断深入,译林出版社也在不断思考和探索更加有效的模式。译林社是老牌的版权"引进"大户,和海外出版社多年来有着广泛而密切的接触,这就为我们寻觅机会、建立合作奠定了基础,从而开创性地实现  相似文献   

20.
正台湾多家出版社陆续与大陆出版社合作,但在合作方式上有不同的做法,目前主要以出版社自行接洽和透过版权经纪公司合作两种,而大多数的出版社都采取自行接洽。联合文学目前考虑以自行接洽和透过版权经纪公司各半的方式往大陆发展而皇冠出版公司、联经出版公司及远流出版公司都采用自行接洽的合作方式台湾角川则授权"台湾华文轻小说暨插画大赏"的得奖作品给广州天闻角川公司,以简体版出版。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号