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加强县级融媒体建设是互联网时代推动传统媒体转型升级的重要战略工程,也是让县级融媒体爆发强大生命力的契机。本文以浙江湖州长兴传媒集团为例,探析其如何充分发挥县级融媒体的优势,通过再造生产流程,有效传播基层声音,抢抓市场机遇。长兴传媒集团以长兴广播电视台为支点,重视技术运用和方式创新,立足本地民生,建设网络互动渠道,寻找到具有可行性的融合传播途径。 相似文献
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核心阅读：面对新媒体的冲击,一家县域媒体如何融入、引领现代文明,在理念、方式与空间如何转换和探索？浙江长兴传媒集团在业态转型、内容创新和媒体融合方面作出了颇有成效的探索。长兴传媒集团敢于谋思路之变、视野之变,从区域考量向全局视野转变、从县域理念向全国眼光转变,也许给我们提供了一个传统媒体迎接挑战、涅磐重生的样本。在推进媒体转型不断创新中,浙江长兴做了积极有益的探索。2011年4月,长兴广播电视台和长兴县宣传信息中心（报社）等媒体进行整合,组建了长兴传媒集团,实行全媒体运作,现已拥有广播、电视、报纸、网站、杂志等14个媒体平台。 相似文献
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媒体融合是当前媒体生态变化的阶段,各级各类媒体只有顺应这一趋势,才有可能赢得发展机会.县级广电作为我国最基层的传统主流媒体,在媒体融合进程中也在不断积极探索.浙江长兴传媒集团的媒体融合实践,被国家新闻出版广电总局列为2016年面向全国推广的17个典型案例之一,有其自身特色. 相似文献
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中国传媒产业在地市级传媒集团改制运作的转型阶段,科技创新为电视媒体与广播平台、电视平台、网络平台、广告平台、手机平台等多媒体共同合作融合提供了有力的技术保障,传媒集团在拥有了平台优势的同时结合传媒产业的营销策略创新、营销各组合要素的创新、营销模型的创新等核心概念,便可以开拓出一条适合中国国情的传媒集团全媒体营销的创新之路。 相似文献
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在移动互联网成为内容传播的主要平台、媒体融合不断深入的今天,传媒业是否能依然坚定地高举"内容为王"的旗帜?内容、渠道和技术孰轻孰重?这些问题并非个案思考,而是整个行业内部争论的核心话题,特别是在转型之初,传媒机构内部形成多种不同意见,在无谓的争论中可能错失媒体转型的最佳时机。长兴传媒集团在推进传统媒体和新兴媒体融合 相似文献
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广电媒体与传媒集团的关系多种多样,有的是以广电媒体为主并牵头成立的传媒集团,有的广电媒体是多种媒体组成的集团中的一部分,成都广播电视台就属于后者.成都广播电视台在成都传媒集团中,占有重要的地位.几年来,成都广电利用集团资源优势,不断提高自己的核心竞争力,发展势头良好.广电媒体在传媒集团中与其他媒体如何形成良性互动?如何整合集团的资源使自己做大做强?作为地方广电媒体,如何突围?带着这些问题,记者采访了成都广播电视台相关负责入. 相似文献
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实践证明,媒体广告的竞争,实质上是媒体节目的竞争.在媒体覆盖率和广告经营水平同等或相近的情况下,媒体节目质量和总体水平则对广告创收起着决定性作用.因此,以节目为本,苦练内功,进一步提高媒体节目质量和水平,是在传媒市场和广告市场两个市场竞争中取得双赢的根本. 相似文献
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岁末年初之际,今晚传媒-胡润(天津)品牌价值与企业社会责任榜颁奖盛典暨2010今晚传媒集团广告年会在京津新城凯悦酒店隆重举行。来自中国广告协会报刊分会、天津市工商局的多位领导以及全国多家媒体共同见证了今晚传媒-胡润(天津)品牌价 相似文献
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高校广告传媒专业近年来发展迅猛,但由于理念、师资、硬件设备等原因往往忽略广告传媒创新创业意识、技术技能的培养,不利于培养能学以致用的广告传媒专业人才。媒体融合已成大势所趋,而广告传媒人才培养同质化倾向严重,本文用个案研究对融合媒体环境下“广告传媒专业CEA人才培养模式”的内涵、具体实施路径进行了探索与实践,并论述了其推广应用效果。 相似文献
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那些名目各异的媒体实验室
媒体实验室,就是媒体组建的实验性的机构,或非媒体机构如高校等组建的与媒体有关的实验性的机构.本文主要关注前者.笔者以媒体实验室为关键词在网络上查询了解到,目前国内媒体成立的媒体实验室接近二十家,以时间为序分别如下:
金鹰网易传媒视频广告联合实验室.2010年1月19日,湖南卫视金鹰网与易传媒合作成立视频广告联合实验室,重点研发跨平台广告投放技术,分析受众行为、开发高效互动广告形式,以及建立更完善的视频广告行业标准和衡量体系. 相似文献
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所谓智能户外媒体广告,是在数字户外广告设施的基础上,与移动媒体、互联网等新型媒体联合,以个性化需求为核心,能够提供定制化广告服务的新型户外广告传播模式。本文对智能户外媒体广告诞生的背景和核心竞争优势进行论述,并尝试对其发展提供些许意见。发展背景和契机1.媒体智能化浪潮势不可当受数字化浪潮的影响,传媒整体 相似文献
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随着泛媒体时代的到来,“媒体融合”在世界各地如雨后春笋,蓬勃发展。最早进行“媒体融合”的是美国“媒体综合集团”,于2000年投资4000万美元在坦帕市建立“坦帕新闻中心”,将“媒体融合”做到极致。开创我国传媒业“媒体融合”先河的是2003年成立的上海文广新闻传媒集团,之后,成都、广州、重庆、辽宁等地新闻传媒集团相继成立,我国传媒业的跨媒体运作进入了发展阶段。其中牡丹江新闻传媒集团和佛山珠江传媒集团,以他们的生动实践和不凡业绩,为地市传媒走“融合”之路树立了学习的榜样。 相似文献
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2009年10月21日,上海广播电视台、上海东方传媒集团有限公司揭牌。就是将原来的新闻传媒集团分拆为上海广播电视台（保留播出资源和涉及新闻制作的部门）和上海东方传媒集团公司（由上海广播电视台控股,主营涉及内容制作、广告、投资及媒体相关业务）,成为国内首家“获准实施”制播分离的传媒集团。 相似文献
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在黄石日报社向传媒集团发展的进程中,报社经营的改革和发展是至为关键的主导性变革。它迈出的每一步都影响着整个报社的生存和发展。2007年年初,黄石日报社党委面对新一轮的媒体变局和竞争,对《黄石日报》、《东楚晚报》的广告经营进行了全面整合,成立了东楚传媒广告有限公司,迈开了地方报业集团化发展的关键一步。如何创新思路, 相似文献
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一、本月视点:传媒的集团化整合 随着加入世贸组织,国内媒体面临着来自国外大型传媒集团的日益迫近的竞争压力.而国内媒体资源的重新整合,特别是媒体集团化建设,则成为应对国外竞争、迅速提高自身实力的重要举措.在广电媒体领域,以2001年底成立的中国广播影视集团为代表,国内广电集团化正在深入进行.在平面媒体领域,近期集团化步伐也出现明显加快的迹象: 相似文献