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中美高校图书馆的组织结构和管理方式之比较 总被引:9,自引:0,他引:9
我国高校图书馆的组织结构呈宝塔型,是一种自上而下、传统的部门管理模式,其本身带有任意性色彩。美国高校图书馆大多是扁平式组织结构,这种模式是最大限度地采用大学图书馆宽带系统,用自我指导管理和工作团队代替传统的部门管理。 相似文献
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[目的/意义]通过对国内高校图书馆组织机构设置现状进行调查,并对改革实践情况进行梳理和分析,为高校图书馆合理设置组织机构,更好实现组织目标提供借鉴。[方法/过程]对国内39所"985工程"高校图书馆的组织机构设置及改革情况进行调查研究,统计部门设置以及新增部门情况,并将目前国内高校图书馆的组织结构划分为4个类型,着重对已经进行组织机构改革实践的高校图书馆的改革特点和趋势进行分析。[结果/结论]对未来高校图书馆组织机构变革发展的方向和重点提出几点建议,包括:寻求理论构建,兼顾内外因素,合理设置组织机构;及时进行评估与反馈调查;寻找馆外元素构成新的组织机构。 相似文献
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转型期高校图书馆的组织结构 总被引:5,自引:1,他引:4
处于转型期的高校图书馆必须重新调整其传统的组织结构。本文提出了高校图书馆应采用层级式和矩阵式结构相结合的组织形式,促进读者服务和技术服务部门的整合,使组织具有弹性,以适应新技术、新任务的需要,提高图书馆的整体服务效能。 相似文献
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组织学理论在高校图书馆机构设置中的应用 总被引:10,自引:0,他引:10
对组织结构理论在高校图书馆机构设置中的应用从五种组织结构类型的比较、高校图书馆机构设置的原则、影响高校图书馆机构设置的要素分析、高校图书馆机构设置的主要内容与一般程序等方面进行了系统研究。 相似文献
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国外大学图书馆基于战略的组织结构变革有多种方式,如设立专门的战略规划部门或临时委员会、基于战略对图书馆职能部门进行重组、组建跨部门的项目团队、配置适当人员、建立相关条例和程序等。通过国外大学图书馆相关实例分析,为我国高校图书馆有效优化内部组织结构以适应战略管理需求提供有益参考。 相似文献
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图书馆组织结构分析与再造 总被引:1,自引:0,他引:1
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论文选取美国常春藤院校8所高校图书馆和国内985院校中的16所图书馆进行网站调查分析,通过调研网站上的业务部门设置及组织结构图,了解中美高校图书馆的部门设置现状,并重点从资源建设部门、机构发展与对外服务、人力资源管理、合作共享和教学科研服务这几方面,来比较分析国内外高校图书馆的部门设置不同,以此为国内高校图书馆的发展提供借鉴意义。 相似文献
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唐虹 《大学图书情报学刊》2012,30(4):13-16
针对知识服务环境对高校图书馆组织结构的新要求,提出了适应知识服务环境要求的组织结构,探讨高校图书馆从传统组织结构转向新型的网络组织结构,介绍了网络组织结构的内涵和特征,建立了高校图书馆网络组织结构模式,提出组织结构变革中的几点措施。 相似文献
11.
基于团队的高校图书馆组织变革 总被引:2,自引:0,他引:2
随着图书馆工作的实质性改变和新技术在图书馆的应用,传统职能化的组织结构越来越不适应新形势下高校图书馆的发展要求.只有摒弃传统的组织模式,将组织结构变革为有机的、弹性的、灵活的团队组织,才能实现高校图书馆的长远发展目标. 相似文献
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图书馆组织机构变革是图书馆由管理型向服务型转变的关键。提出高校图书馆组织结构变革方案,包括指导思想、组织结构模式、业务分工与服务模式、人才流动模式。 相似文献
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论文在组织结构评价指标体系构建原则下,从与图书馆实际的匹配性、对外部环境的适应性、运行速度、协同性、先进性及服务绩效等六个方面,设计了图书馆组织结构评价的指标体系,同时运用模糊数学中的模糊综合评判法,构建高校图书馆组织结构评价模型,旨在为图书馆改进和完善组织结构提供了方法和依据。 相似文献
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对我国“双一流”建设高校图书馆组织机构设置现状及其改革实践情况进行调查分析发现,“一流大学”建设高校图书馆敢于创新,积极应对内外部环境变化;相比之下,“一流学科”建设高校图书馆更趋于保守。基于当前“双一流”建设高校图书馆呈现出管理架构多元化、内部管理弹性化、传统部门集成化而新型业务不断涌现等特点,在组织机构改革时,需要进行图书馆内外部环境扫描,制定合理的战略规划;以用户需求为导向进行机构设置,拓展业务范围与外延;打破行政壁垒,优化组织结构设计;紧密围绕高校发展战略与目标进行改革,切实服务于学校的学科建设与发展。 相似文献
15.
高校图书馆组织结构的重组 总被引:1,自引:0,他引:1
以高校图书馆组织结构设计原则和理论为基础,从高校图书馆内外部环境的变化分析高校图书馆改革组织结构的必要性和可能性,借鉴国内外各类组织结构设计的经验,探讨高校图书馆组织结构的重组问题。 相似文献
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浅议高校图书馆团队建设 总被引:7,自引:0,他引:7
张艳芳 《图书馆工作与研究》2005,(2):27-29
图书馆团队建设是新形势下高校图书馆加强干部队伍建设,改进组织结构管理的重要任务,同时也是促进图书馆文化与学习型图书馆的需要。本文强调建设高校图书馆团队的重要性和必要性,提出组织高效的高校图书馆团队,发挥高校图书馆团队精神。 相似文献
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基于信息集群:图书馆组织架构研究 总被引:6,自引:0,他引:6
分析了图书馆现有组织体系的弊端和集群组织结构形式的优势,提出了图书馆信息集群组织结构模型。建议在有关部门的统一领导与协调下,各系统图书馆组成实质性信息集群共同体,这是解决彼此之间条块分割的有效途径。 相似文献
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高校图书馆推行学科馆员制度的障碍及应对措施 总被引:4,自引:0,他引:4
当前学科馆员制度在我国高校图书馆的推行遇到了许多障碍,主要表现在缺乏必要的人才储备、缺乏政策引导、与现有管理模式之间存在冲突、存在畏难情绪等方面.导致这些障碍产生的根本原因是高校图书馆在推行学科馆员制度的过程中缺乏必要的外部支持.针对所存在的障碍,高校图书馆应充分发挥高校图书馆工作委员会的作用,完善图书馆学教育体制,创建新的组织模式,正确处理学科馆员与现有部门机构之间的关系. 相似文献
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战略规划实施是高校图书馆战略管理的关键环节,直接决定着图书馆战略管理的成败。高校图书馆的战略规划实施是将图书馆战略目标转化为战略实际活动。高校图书馆在战略实施过程中应考虑建立图书馆战略规划实施专门组织;分解战略目标,制定行动措施;根据战略目标适时调整、优化或变革图书馆组织结构。 相似文献
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教育职能是高校图书馆的重要职能之一,但传统的教育职能非常单薄。随着开放课程运动的兴起,高校图书馆建设开放课程资源实属必要。目前,涉足开放课程资源建设的高校图书馆还不多见,主要原因有:对图书馆教育职能认识不足,现有部门设置所造成的障碍;与教务处职能存在冲突,缺乏成功经验可以借鉴。作为高校图书馆,应当积极参与学校的教育教学过程,对图书馆组织结构进行适当调整,注意协调各方面的关系,更重要的是做好规划,勇于尝试,整合资源,构建统一平台。安徽省高等学校数字图书馆的建设经验对国内高校图书馆开展开放课程资源建设应有所启发。 相似文献