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正面对数字化与信息化带来的挑战与机遇,传统新闻出版单位只有主动开展数字化转型升级,才能实现跨越式发展。最近推出的中央文化企业数字化转型升级项目,重点是出版社传统出版业务流程的创新和再造,对于出版社来说,是一次变革。作为出版社数字出版的推动者,如何实现跨越式发展一直是笔者思考的问题。 相似文献
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面对数字化与信息化带来的挑战与机遇,传统新闻出版单位只有主动开展数字化转型升级,才能实现跨越式发展.最近推出的中央文化企业数字化转型升级项目,重点是出版社传统出版业务流程的创新和再造,对于出版社来说,是一次变革.作为出版社数字出版的推动者,如何实现跨越式发展一直是笔者思考的问题. 相似文献
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数字出版产业近些年来发展迅速,产值屡创新高,市场规模、用户规模逐年壮大,新技术、新产品、新终端不断涌现,整个产业正处于急剧上升期.但是作为新闻出版业的主力军——传统出版单位在数字化转型,开展数字出版业务方面却建树不多,步履蹒跚.对商业模式不识、认知不够、探索不足,甚至是存在认识误区,这是影响传统出版单位开展数字出版业务的重要因素之一. 相似文献
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正数字化改造一直是出版界关注的焦点,随着出版人对数字手段和技术认识的深入,出版企业转型的迫切需求,搭建数字化公共编纂平台已成为一种趋势。平台的构造,离不开对海量内容资源的管理,它是联系协同编纂和动态发布的纽带,是支撑数字出版业务发展的基石。它不单单是对已有的 相似文献
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传统图书出版社进行数字化转型,开展数字化管理平台建设是必由之路.数字化管理平台是数字出版的基础工程,能为数字出版提供必要的数字资源,改造符合数字出版的业务管理流程,满足数字化营销的需要.出版社可在已有ERP系统的基础上,新增内容编辑、管理、营销管理功能,以建成适合数字出版的管理平台. 相似文献
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在传统出版与数字出版共存,但数字出版终将成为主导的情况下,对出版业务流程进行必要改造以适应出版新形势是非常必要的.本文在对传统出版与数字出版进行适当比较的基础上,分析了数字出版对传统业务流程的影响,进而提出了基于数字出版的业务流程的设计与创新原则. 相似文献
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数字出版产业近些年来发展迅速,产值屡创新高,市场规模、用户规模逐年壮大,新技术、新产品、新终端不断涌现,整个产业正处于急剧上升期。但是作为新闻出版业的主力军——传统出版单位在数字化转型,开展数字出版业务方面却建树不多,步履蹒跚。对商业模式不识、认知不够、探索不足,甚至是存在认识误区,这是影响传统出版单 相似文献
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非遗与数字的结合由来已久，推动非遗数字化是我国非遗保护中的一项重要工作。当前，我国的传统出版行业逐渐向数字化转型，复合出版成为我国政府在新时期振兴现代出版业的重点工程。传统图书出版行业面临巨大的冲击，数字化时代给图书编辑们带来巨大的机遇与挑战，传统图书出版行业面临图书销量下降、受众流失等难点问题。面对困境，我国图书出版行业如何创新改变以适应数字化时代的发展成为当务之急。基于此，数字化时代图书编辑的转型之路需要从复合出版的出版形式、思维方式、盈利模式、发布渠道、出版业务流程等进行探讨，传统出版社要充分吸纳和利用互联网工具，寻找到新的服务方式和盈利模式。 相似文献
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数字出版对传统出版业务流程的影响 总被引：2，自引：0，他引：2
数字出版(E-Publishing)是采用数字技术(二进制的技术手段)进行的出版.个人认为,从"数字化的出版"和"出版的数字化"两方面可以更好地理解广义的数字出版.数字化的出版主要指利用数字出版技术对出版业的各个业务流程进行改造,它包括数字化的创作、数字化的编辑加工、数字化的复制发行、数字化的阅读消费等;而出版的数字化更多地被业界理解为出版管理的信息化,指利用现代信息技术设备和工具对传统出版的管理进行信息化改造,例如包括编务、出版(印制)、发行、财务等出版环节的ERP管理系统等.而传统出版业务流程包括组稿、编辑(编务)、(出版)印制、发行(储运发货结算)等环节,它们是按照时间顺序线性运行的. 相似文献
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随着新技术的迅猛发展,出版业面临巨大的转型升级和融合发展的压力,如何构建一支适应未来发展需要的创新型数字出版业务骨干队伍是摆在出版业面前急需解决的一个重大课题。文章结合作者所在公司的具体做法,介绍了如何通过企业实训的方式培训造就一支包括产品设计、技术开发、数字编辑、数字化加工、项目运营推广的数字出版业务骨干队伍。 相似文献
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数字化转型升级已成为传统出版社改革的热点,这不仅仅是针对数字产品和服务而言,在数字化时代,即便是传统的纸质图书出版也同样面临诸多的数字化问题,比如纸质书生产流程的数字化、纸质书营销渠道的数字化等,如果这些问题不能得到很好的解决,整个出版社的转型升级就会举步维艰。本文从数字化内容资源的存档、电子样书和营销文件的制作、版权页的制作、内容资源的版权管理,以及积累自有版权内容资源的UGC模式四个方面,探讨如何对传统的出版流程进行优化和数字化改造。 相似文献
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传统出版向数字出版的转型,是整个出版产业未来最为重要的趋势之一。在转型过程中,出版企业的机构改革和编辑流程已经走在了前面,数字出版部门纷纷成立,数字化编辑流程纷纷上马,但发行人员乃至发行部门的数字化转型却被忽略了。文章从发行人员数字化转型的必要性入手,提醒出版企业不可忽略出版产业链条中发行人员这个最大群体的转型。 相似文献
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随着数字技术在出版产业的广泛应用,传统出版和新兴出版的融合不断深入,出版技术、出版内容、营销方式、出版人才等都发生了深刻的变革,出版行业的数字化转型不断走向深入。文章分析了在出版数字化转型背景下,出版单位进行编辑业务流程再造的核心原则和支撑要素,并结合出版实践,详细阐述了编辑营销一体化业务流程的运行过程,以期对数字时代出版单位的出版业务工作实践提供一种可供参考和借鉴的模式。 相似文献
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近年来,数字技术的发展推动了传统出版的数字化转型升级.由于出版生产过程中的种种复杂因素,实现出版全流程数字化管理仍存在一定的困难.本文将结合广西教育出版社数字化生产管理平台的建设实践和经验,探讨在信息化背景下,出版企业如何通过出版流程创新促进转型升级,提高出版生产效率. 相似文献
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我国的数字出版产业已经历了一段时间的快速发展,但具体到传统出版单位的数字出版现状则是,虽然大多数出版社都基于自身优质内容资源进行了数字产品开发,但市场契合度与市场接受度都不高,在内容资源的深度开发、多次应用和增值服务等方面也都不尽如人意.更为突出的是,目前出版社数字出版业务更多的是数字出版部门的事情,传统编辑基本不参与或甚少参与.数字出版部门作为开展数字出版业务的"先行军"进行先期尝试和试点,自是出版社基于当前数字出版发展状况做出的理性选择.但是当前出版社数字出版业务发展情况亦已表明,要想真正推动数字出版业务发展,实现从传统出版向数字出版转型,传统编辑绝对不可缺位. 相似文献
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近年来,数字出版取得了快速发展,年增长率始终保持在30％以上的增长幅度.2015年我国数字出版产值达到4403.85亿元,占中国新闻出版全行业营业收入的20.3％,对全行业营业收入增长贡献率达60.2％,增长速度与增长贡献率在新闻出版业类别中均位居首位.其中,电子图书、数字报纸、互联网期刊的总收入为74.45亿元,仅占数字出版总收入的1.69％.而这正是传统出版单位在数字出版中的核心业务,虽然近年来随着转型升级的步伐逐渐加快,传统出版单位在移动出版、网络游戏、数字教育等领域均有涉足,这74.45亿元和1.69％的占比并不能涵盖传统出版单位的所有贡献,但传统出版单位在数字出版业务的整体盈利能力偏低却仍然是难以回避的现实. 相似文献