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质量管理创新对企业的产品质量提升与经营绩效优化效应得到了人们的普遍重视,但通过打开企业产品创新的过程来考察质量管理创新对产品创新影响机制的研究尚不多见。本文通过打开企业产品创新的过程,分析质量管理创新与作为知识显性载体的产品创新投入、间接的隐性知识转移和产品创新投入转化效率的关联,利用世界银行中国企业调查的数据,实证研究了质量管理创新对企业产品创新的影响方向及机制。研究结果表明：总体上,质量管理创新对产品创新具有显著的促进效应。在影响机制上,质量管理创新通过对产品创新投入的拉动效应和基于隐性知识的溢出效应促进产品创新,但也通过对产品创新效率的抑制效应阻碍产品创新。上述结果经过稳健性检验后仍然成立。本文的研究不仅有助于丰富企业产品创新过程机理和质量管理创新经济后果的文献,而且可以引导企业准确把握质量管理创新利弊,为实现产品创新提供参考。 相似文献
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顾客导向与产品创新的前端管理研究 总被引：1，自引：0，他引：1
顾客导向是企业经营的重要理念,而开发出消费者满意的新产品是企业立足市场的根本.通过对国内外关于产品创新前端管理与顾客导向的文献综述,在辩证分析顾客导向对产品创新前端管理的作用基础上,就如何充分利用顾客导向在产品创新前端管理中的优势作用,从市场环境、产品创新类型以及顾客导向策略等方面提出了将顾客导向有效整合到产品创新前端管理过程中的理论框架以及未来进一步研究的重点内容与新思路,对我国企业产品创新的前端管理实践具有重要的理论指导和现实意义. 相似文献
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《科技风》2017,(17)
品牌形象扮演着为企业建立长期品牌价值的关键角色,而品牌形象即代表产品在顾客心中的面貌。在品牌形象的建立,厂商对产品的品质管理自然也会达到一定的标淮,若产品品质不好而影响到公司的品牌形象,将对公司造成更大的损失。所以,品牌在发展的同时,应建立一个明确的品牌形象,让消费者清楚辨识其需求,并能与竞争者有效区隔。由消费者行为观点,当顾客购买产品或服务时,除了会先考虑产品在顾客心中的价值外,也会考量该企业的品牌形象。因此,品牌形象与目标市场关联度,一直被视为重要的行销议题。行销策略发展应着重如何在不同品牌生命週期阶段,通过品牌形象、属性,以及行销传播整合工具,以提升企业的品牌形象价值。从上世纪七十年代兴起的绿色消费主义运动开始到全球气候变迁所引发的天灾及屡创新高的能源价格的影响下,已激起消费者对环境议题的重视。绿色环保不再只是一句口号,而是未来的大势所趋。 相似文献
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基于六西格玛设计的产品创新研究 总被引：1，自引：1，他引：0
就六西格玛设计如何应用于企业产品创新过程,探讨了六西格玛设计的基本内容和一般流程,提出六西格玛设计的产品创新的模型和流程,并对六西格玛设计的产品创新流程几个重要环节:运用卡诺模型了解客户要求、定义客户需求、概念设计方法、设计优化、验证设计等所涉及的相关问题作了深入研究,这对于提高产品创新效率、实现产品创新的精细化、科学化管理具有积极的意义. 相似文献
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基于产品创新的顾客能力管理及其竞争优势 总被引：1，自引：0，他引：1
在现代经营环境下，理解市场需求、把握其变化趋势是企业成功进行创新的前提。创新实质上是企业运用价值系统集合知识和创新知识的过程。探讨了顾客能力对产品创新的主要作用形式及其管理要点，分析了顾客能力管理对创新优势的影响，并提出顾客能力管理的适应性变革措施。 相似文献
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伴随着社会化媒体的普及,企业日益注重虚拟品牌社区的建设,借此向顾客展示产品独特价值,以期形成良好的口碑传播效应。通过采用扎根理论研究方法,搜集社区评论信息作为经验资料,并进行编码分析,提炼出互动体验、社区归属感以及品牌定位等范畴,阐释了顾客参与价值共创与品牌形象塑造的关系。研究表明,产品价值共创包括价值认知以及用户需求等核心要素,且有利于形成良好的品牌文化,而品牌形象的塑造则依赖于创新产品及建构以用户价值交互为基础的生态圈,顾客参与价值共创有助于品牌形象的塑造,企业应围绕产品创新打造虚拟品牌社区,强化顾客互动体验,并建立完善的信息沟通机制,引导顾客积极参与价值共创。 相似文献
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本文首先对创造性思维进行了简单阐述，并指出创造性思维的特点，即思维结果的新颖性；然后系统地介绍了企业创新经营的内涵及其在当今企业发展过程中的的重要性；最后从企业创新经营的技术创新、产品创新、管理与制度创新、市场营销创新、观念创新五个方面对创造性思维的具体运用进行分块讲述。 相似文献
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随着企业经营环境和消费者需求的变化,企业品牌要不断进行创新和自我发展,这样才能不断提升企业的竞争力。通过对武汉光电子企业的品牌建设现状分析,运用品牌创新理论,提出了武汉光电子企业品牌创新的相关策略。通过借助外部创新环境,积极加强企业自身的创新能力,从产品创新、技术创新、管理创新和传播方式创新等方面进行企业品牌创新,以提升武汉光电子企业品牌资产价值和品牌竞争力。 相似文献
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本文在阐述现代产品创新与设计管理关系的基础上,详细介绍了在产品创新过程中,攻势战略、守势战略、速度战略、成功率战略和精益战略等几种常见的设计管理战略,为企业决策者在新产品开发时提供理论参考。 相似文献
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技术创新是企业成长必由之路。中小企业以产品创新为起点,工艺创新为规模扩大之途径,实现从小到大、从弱到强。制度和管理创新是企业稳定与持续成长必不可少的环节。企业成长正是不断地推进产品创新、工艺创新、制度和管理创新的循环交替的过程。 相似文献
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论企业技术集成创新与反求技术创新 总被引：3，自引：0，他引：3
时代呼唤满足社会、国家和用户需求的技术集成创新,是企业技术创新永恒的课题。本文从现代意义的产品内涵和外延的角度,构建了由设计技术、材料技术、制造技术、管理技术和支撑技术组成的产品技术集成创新系统;论述了反求技术创新的方法、原理、内容与程序,为企业技术创新以技术和方法上的指导。 相似文献
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企业产品创新取得成功的前提之一是企业具备科学的新产品开发管理体系。首先,梳理新产品开发管理体系国内外研究状及其发展趋势;其次,对门径管理、敏捷管理及混合管理这3种管理模式特点、目标、适用环境及其对产品创新绩效的作用等方面进行比较分析;再次,运用3个案例分别对3种管理模式进行分析;最后,归纳出企业产品创新管理模型（D-A模型）,为企业新产品开发管理模式的战略选择提供指导。 相似文献
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现代企业产品创新集成化的原理与方法 总被引：17，自引：4，他引：17
如何使企业紧跟时代步伐，实现持续的、成功的产品创新正成为现代竞争发展的重大战略课题。本文通过对新世纪产品特征演变的分析，介绍了产品创新集成化的内容和发展趋势，并围绕技术集成、信息集成和管理集成几个方面，提出了企业产品创新集成化的动作模式。 相似文献
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设计创新是企业竞争中决定胜负的因素,是企业生机与活力的源泉,是可持续发展的有利武器。设计所成就的价值是企业品牌和产品销售最显性的价值,优秀的产品设计已经成为企业成功的必经之路。本文论述设计创新在企业竞争中的重要作用,分析企业如何进行设计创新以及设计创新的保障机制,提升企业的竞争力。 相似文献
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产品创新战略的动态性分析 总被引：3，自引：0，他引：3
产品创新战略是企业在市场条件下,根据企业外部环境及可取得的资源,依靠企业的技术能力,为求得企业生存和长期稳定的发展,围绕新产品开发所进行的总体谋划．由于激烈的竞争环境和技术变革等因素,企业必须制定动态的战略以适应动态复杂的环境．在探讨产品创新战略的基础上,从动态的视角对其进行初步分析,并提出构建动态产品创新战略的建议。 相似文献
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企业产品创新状况评价指标体系的构建 总被引：24，自引：1，他引：24
为了对企业的产品创新工作状况进行全面有效的测试，本在对国内外的相关研究状况进行简要的回顾之后，根据企业产品创新活动的一般规律和特征，建立了以役入、管理、效果为二级指标的三段式企业产品创新状况的综合评价指标体系。 相似文献
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伴随着科学的发展,企业面临的环境更加的复杂,要使得企业在市场竞争中脱颖而出,则需要进行产品的创新设计。如何以顾客需求为导向进行产品设计则是企业应该思考的问题。质量功能展开技术（QFD）作为一种传统产品设计工具在产品设计中已有很高的地位,它是强调以顾客需求为导向,将顾客的需求贯穿于产品设计的始终。而价值工程（VE）理论作为一种产品功能的分析工具,能将功能需求进行合理的转化为产品的零部件要求。两者的基础都以功能需求导向,能更好的将顾客的需求体现在产品设计中。二者有机的结合能消除产品质量的隐患,提高产品的核心竞争力。 相似文献