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比较传统电视和收费电视商业模式 总被引：3，自引：0，他引：3
所谓传统的电视经营，在我国就是广告经营，因为我国的电视经营90％以上都是靠广告，可以坦率地说，中国电视界的多种经营基本上是失败的。收费电视的模式应该说才开始不久，现在还在试验中，根据我们在苏州、青岛、石家庄等地的考查，还没有形成规模。 相似文献
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中国电视产业经营自1979年以来,已经走过了20年的路程了。20年来,电视产业经营内容日见丰富,规模日益扩大。广告是其主营,目前一般占经营总收入的90%以上。节目经营与网络经营潜力很大,将来可望与广告经营鼎足而三。此外又有延伸产业及其他经营。1996年电视业经营收入仅广告一项即迭90.78亿元,加上其他经营则达百亿元以上。产业经营使中国电视业投资体制发生根本的变化,20年前单纯依靠财政拨款的格局先转变为80年代的财政拨款与自我积累相结合,再转变为近年的以自我创 相似文献
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随着网络和数字技术在传播领域的广泛应用．以互联网、手机电视、楼宇电视等为代表的新媒体，正以“忽如一夜春风来”的姿态。迅速成为资本和广告追捧的媒体新贵。2005年．中国广告经营总额超过1500亿元．增长15％以上，然而以电视为代表的四大传统媒体的广告经营额占广告市场总额的比例却呈下滑的趋势：与此同时，国人年均看电视和阅读的时间也双双下降。在这场争夺广告和受众的PK中。新媒体凭着传播技术特点和渠道等优势．支持率一路看涨。传统媒体受众和广告的流失，预示着新媒体时代的到来，中国的媒体市场正面临重新洗牌．一场以颠覆传统的“大众化”传播方式和运营模式为目标的产业革命已经拉开帷幕。 相似文献
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传统媒体发展遭遇危机,尤其是数量庞大的地面电视频道,为节目生产所投入的大量人力、物力、财力,无法通过广告变现,这已成为阻碍地面电视媒体发展所面临的难题.传统电视依赖广告创收的单一商业模式,已经难以适应全媒体时代的经营,需要在资源整合和内容整合的基础上,找到新的生存和发展模式.依托电视媒体影响力和传播力而形成切割关键产业链条的关键环节利益的能力,是传统电视突围一个可能的路径和方法. 相似文献
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对于电视媒体经营的观众市场与广告市场这两个市场而言,两者是相辅相成的。增加或维持观众数量是所有电视媒体经营者的一个重要目标,这是我们的市场战略。而这种战略其中一个最本质的部分就是电视媒体所销售的广告时段吸引广告客户的能力。没有广告客户持续不断的购买与支持就没有传统电视媒体经营模式的存续。目前对国内大多数电视媒体来讲,广告收益占其总收入比重的90％以上,广告仍是赖以生存的支柱性收入来源。广告市场也仍是电视媒体经营竞争的主战场。 相似文献
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当前,在三网融合背景下国内传统电视媒体与视听新媒体融合发展已经取得一些成效,并成为业界和学界密切关注讨论的热门话题。如何建构传统电视与视听新媒体融合发展模式,这些年都进行过探索,像业务整合、组合营销、网台联动、多元经营等均有实践。但本文认为如何构建可持续发展模式才是两者融合发展的关键所在,而促进可持续发展模式形成的关键还在于建设平台型网络电视台、打造完整网络化电视产业链、完善网络化电视产业体制创新等三种途径。 相似文献
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王跃进 《中国广播电视学刊》2012,(12):46-48
随着新型媒介业态的崛起,传统广播、电视依赖广告的单一产业经营模式将逐步进入发展的瓶颈期。为了应对挑战,壮大规模,实施跨媒体、跨地域、跨行业经营成为广电媒体产业发展的必然选择,尤其是随着文化体制改革的深入,越来越多的广电媒体产业走向了集团化的运营之路。在此过程中,集团整体战 相似文献
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《略论中国电视产业经营的特征》一文从与国外电视产业经营比较的角度入手,具体从“双重属性与有限经营”、“广告为主与多元经营”、“产业整合与本土经营”、“法规缺失与无序经营”等四个方面谈了我国电视产业经营的特征与现状。文章概括准确、分析深刻,对处于初级阶段的我国电视产业的发展壮大有一定参考价值。 相似文献
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面向数字时代的电视产业战略 总被引：1，自引：0，他引：1
梁昊光 《中国广播电视学刊》2003,(6):5-8
在新经济时代,数字电视已成为电视产业发展的原动力。有关资料表明,在发达国家的电视产业增长的贡献率中,有65％来自于数字电视的推动。目前在我国,数字电视业务还没有正式全面启动,但正在迅速发展之中。大力 相似文献
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电视购物近几年来在我国得到了迅猛发展,2008年中国电视购物增长高达30％,市场规模过百亿元。然而,产品质量低劣、广告虚假夸大、没有售后服务、发生纠纷后又难以维权等严重问题也屡屡出现。在今年3·15期间,国家工商总局发布的3992件非现场购物投诉中,电视购物投诉达1731件。虚假宣传横飞使中国的电视购物“恶名昭昭”,在电视观众心目中的信誉度已经跌至冰谷。 相似文献
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电视购物频道作为一种新型的现代零售业模式,是传统电视购物模式的拐角点,同时也是现代传媒与零售业相结合的零售业新型业态,是把电视媒体从单纯的广告信息传播媒介提升为庞大产业链条中的重要一环。但是目前中国的电视购物频道在经营建设中仍然面临着一些问题,本文将以湖南广电集团组建的快乐购为例来探讨电视购物频道在发展中所遇到的困境以及对策,并且重点谈谈电视购物频道如何打造电视购物的专业化、品牌化。 相似文献
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电视媒体的产业化,必然导致其经营模式的转变,这是一条由电视媒体产业发展历史所证明了的客观规律。产业化给电视媒体带来了一些什么样的变化,而这些变化又给经营提出了什么样的要求?本文将探索了电视媒体的经营模式,发掘了电视媒体的利润空间,力争在纷繁复杂、变幻莫测的市场中找到一条切实可行的经营模式。近年来,由于互联网、手机等新兴数字媒体的迅速崛起,广播、电视等传统媒体面临越来越严峻的挑战,由于市场的细分,受众和广告收入不断流失,覆盖面、渗透率和影响力出现下滑趋势。Ac.尼尔森的统计显示,2004年,中国移动、中国联通等运营… 相似文献
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李岚 《中国广播电视学刊》2006,(2):12-14
2005对于中国电视产业来说是个丰收年。据国家广电总局广播影视统计快报反映．2005年全国电视产业在改革中稳步发展．呈现出良好的发展态势。全年播出电视节目1283万小时．比2004年增长了16.35％。制作电视剧976部15801 集,制作动画电视110部3555集。广播电视收入持续稳定增长。2005年全国广播电视实际创收收入(财政拨款和补贴收入除外)为764．94亿元,较2004年增加79．75亿元．增长 11．64％。其中,全国广播电视广告收入458．63亿元．较2004 年增加44.13亿元．增长10.65％;全国有线电视收视费收入151.28亿元,较2004年增加13．94亿元．增长10．15％．已完成有线电视数字整体转换的青岛、杭州有线电视收入分别达到2.26亿元和2．20亿元．较2004年分别增长了35．51％ 相似文献
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不同政策环境下,电视媒介的产业化发展路径必然不同。频道资源的高度国有化,导致了中国电视频道在产业化的发展过程中,除了要经历常规的专业化路径之外,还将经历公益化、商业化和综合化的二次分化,以形成非广告经营、半广告经营和全广告经营的三大不同生存模式,进而演化出中国特色的电视产业价值链。 相似文献
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阎凤鸣 《中国广播电视学刊》2000,(7):24-25
一、保证喉舌性质与加快产业发展的关系我国的电视是党和人民的喉舌,电视工作的首要任务是宣传党的路线、方针、政策,宣传国家的法律法规,反映人民群众的生活、愿望和要求,当好党和政府联系群众的桥梁和纽带。我国的电视事业发展到今天这样的规模,再靠国家财政背起来,既不现实,也无必要。事实证明,产业功能的形成有力地推动了电视自身的发展,促进了宣传功能的发挥。应当说,注重产业功能的作用,是时代对电视工作的新的要求。电视的喉舌性质,决定了任何时候都要把社会效益放在第一位。电视又是重要的公益事业,即使是有线网络的经营,也不可能是… 相似文献