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相似文献
 共查询到19条相似文献,搜索用时 140 毫秒
1.
苏南职工体育锻炼现状调查   总被引:1,自引:0,他引:1  
对苏南地区规模以上工业企业职工体育锻炼的意识与行为进行了调查,结果表明:在市场经济体制下职工的体育锻炼呈现出业余性和分散性的特点,虽然多数职工主观上对体育锻炼持积极的态度,但由于企业、社会、个人等多种因素的影响,规模以上工业企业中的职工没有形成良好的锻炼习惯。  相似文献   

2.
湖南企业体育文化现状与发展对策研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
追溯了改革开放以来湖南企业体育文化改革与发展的历程,针对湖南企业体育设施、体育资金投入、企业体育管理、企业体育活动开展等现状,客观地分析了影响湖南企业体育文化的主要因素,在深入研究的基础上,提出了推进湖南企业体育文化发展的相关对策.  相似文献   

3.
<正>2017年全国规模以上工业企业实现利润总额75187.1亿元,比上年增长21%,增速比2016年加快12.5个百分点。2017年全国规模以上工业企业实现利润总额75187.1亿元,比上年增长21%,增速比2016年加快12.5个百分点。2017年,规模以上工业企业中,国有控股企业实现利润总额16651.2亿元,比上年增长45.1%;集体企业实现利润总额399.9亿元,下降8.5%;股份  相似文献   

4.
在分析国内外企业体育研究成果的基础上,完善了企业体育的内涵和特征,论述了企业体育的功能,健全了企业体育的组织结构,最后提出了企业体育的实施途径,从而对企业体育的有关问题进行了较为全面的研究,以期为企业体育的理论与实践工作提供依据。  相似文献   

5.
运用文献资料、逻辑分析等方法,总结了职工体育对企业文化的贡献,剖析了随着市场经济的发展和企业之间的激烈竞争,影响企业投资职工体育经济效益的若干问题:与企业的经济行为不适应、经费不足、领导不重视、体育设施不足及缺乏体育意识等。在此基础上提出了相应对策,以期在新世纪里职工体育为企业带来更多的经济效益。  相似文献   

6.
基于1983—2021年中国体育培训企业数据,采用多种GIS空间分析方法,探索中国体育培训企业空间分布格局与多尺度特征,并通过地理探测器对空间分布格局的形成机制展开探讨。结果表明:①体育培训企业数量上升趋势较明显,但各年度增长幅度差距显著,2020—2021年为“井喷式”增长阶段。②体育培训企业表现出显著聚集的空间分布特征,聚集强度随企业注册资本的提高而降低。③体育培训企业整体呈现“南(偏西)—北(偏东)”分布格局,主要分布于东部沿海经济带,“沪—苏—浙—皖”“粤—闽—赣”是聚集程度最高的地带。④在地带尺度下,体育培训企业表现出东部最高、中西部明显偏低的“层级化”分布特征,南北方、沿海与内陆企业数量占比约8∶2和7∶3。⑤在省域尺度下,广东、江苏、浙江及北京体育培训企业数量合计占比超过60%,企业热点区和次热点区集中连片分布于东南半壁,西北半壁多为冷点区与次冷点区。⑥在市域尺度下,体育培训企业空间分布的非均衡性问题更突出,企业的集中分布点呈现明显散发状态,主要零星散落于江浙沪地区,西北半壁的集中分布点极少。⑦在地带尺度下体育培训企业空间分布格局主要受经济实力和市场规模的影响,而在省域和市域尺度下受经济实力、人口密度、产业结构等多种因素综合作用的影响,各因子间交互作用对我国体育培训企业空间分布格局的影响较单因子均表现出增强效应。  相似文献   

7.
论述了体育企业价值链的构成及特点,并在竞争理论和价值链理论的基础上,从体育企业竞争战略的视角,对现代体育企业价值链管理进行了系统分析,提出了基于竞争战略的体育企业价值链管理模式,指出加强体育企业价值链管理,对提升体育企业核心竞争力,形成持久的竞争优势具有重要的理论和现实意义。  相似文献   

8.
我国体育中介企业市场结构的研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
处在转轨时期的中国体育中介市场发展尚不规范,市场资源配置还处于封闭的行政垄断状况,直接限制了体育中介企业的发展;与国外同类企业比较,中国体育中介企业提供的核心产品类别和服务品种单一;服务方式还处在产品营销阶段;垄断形成的市场壁垒造成企业经营成本上升,限制了中介市场规模。应通过法制手段开发体育中介市场资源,扩大产品类别和服务范围,加快服务营销的转化和创新,通过市场准则降低企业进入壁垒和经营成本,全面提升中国体育中介企业的市场竞争力。  相似文献   

9.
社会转型期企业体育的现状及未来发展趋势的研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
随着社会的转型和市场化转轨,企业单位的性质呈多元化趋势发展。作为企业化重要组成部分的体育也伴随着时代发展。在对广州、东莞、顺德三地三类不同性质的企业进行问卷调查的基础上,采用数理统计和理论分析方法,对社会转型期我国企业体育的现状、影响因素进行了深入的分析,并针对企业体育的未来发展趋势提出了八个方面的对策。  相似文献   

10.
职业体育联盟的特性分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
研究职业体育联盟的特性,对认识职业体育联盟的本质、丰富职业体育联盟的理论内容具有重要的作用和意义。采用文献资料法和逻辑分析法,对职业体育联盟的生产与经营过程的本质进行分析。从企业理论的视角考察并分析职业体育联盟的特性,探讨职业体育联盟的企业生产性、经营性、生产经营的联合性、合资性、企业组织性、产权的联合性,由此得出职业体育联盟是由多间俱乐部以平等方式合作生产赛事服务产品的独立的组织实体,是生产赛事服务产品的具有企业特征的合资企业;它是由多个俱乐部分别提供不同的资源形成的联合拥有产权的独立组织;它与其他服务业企业相比存在较多的差异,它既是一个体育竞赛的组织机构,又是一个市场竞争的商业机构。  相似文献   

11.
河南省大中型企业体育现状调查与分析   总被引:1,自引:1,他引:0  
从管理现状、体育经费、体育设施、体育活动等方面,对河南省大中型企业体育现状进行了调查与分析。结果显示,河南省大中型企业的体育管理模式依然是自上而下的塔式结构;大部分企业体育经费严重不足;大中型企业开展的体育活动主要以竞技体育和整齐划一的体育活动为主,较为单一。  相似文献   

12.
本文的研究目的在于在社会企业与青少年体育俱乐部之间建立一种学术联系,基于社会企业的视角探寻我国青少年体育俱乐部能力建设的路径,为我国青少年体育俱乐部能力建设提供新视角。根据研究目的的需要,主要采用文献研究法及理论分析法。研究结论为:社会企业作为一种运用市场的理念和模式实现公益目标的创新型社会组织,能为我国青少年体育俱乐部能力建设提供启示。基于社会企业的视角,分别从内部治理能力、组织发展能力、外部拓展能力、公益开展能力等方面提出了我国青少年体育俱乐部能力建设的路径。内部治理能力建设,就是要建立现代化的管理制度;组织发展能力建设,就是要实施市场营销策略和培育社会资本;外部拓展能力建设,就是要强化信用意识和承担社会责任;公益开展能力建设,就是要提高体育发展能力和健康促进能力。  相似文献   

13.
采用文献资料、问卷调查及数理统计等研究方法,对苏州外资企业职工体育管理的现状与发展趋势进行研究。结果表明,71.7%的外资企业没有职工体育活动制度,只有13.1%的外资企业有体育主管部门,其中,人力资源部所占比例高于工会所占的比例;70%以上的外资企业职工人均年体育活动的经费在50元以下,职工人均年体育活动的经费在201元-500元之间的外资企业中,韩资企业所占比例最高,为30%,职工活动经费主要用于企业开展职工活动的奖品发放和租借场地。建议大中型外资企业建立职工体育活动制度,企业职工体育活动实行企业化运行模式,小型企业应与社区相结合开展形式多样的体育活动,来保障职工的体育活动的正常开展。  相似文献   

14.
高新区企业员工体育现状与对策研究   总被引:3,自引:0,他引:3  
运用文献资料法,问卷调查法,数理统计法对西安高新技术产业开发区内的541家高新技术企业的623名员工参与体育活动情况进行抽样调查,探讨此群体群众体育发展的内在规律,寻找在群众体育方面存在的问题,进而制定促进高新技术企业员工群众体育发展的对策.  相似文献   

15.
对我国企业体育目前的现状、不足和发展趋势的研究   总被引:4,自引:0,他引:4  
通过分析我国目前企业体育在市场经济制度下存在的不足 ,找出原因。借鉴国外企业体育的发展过程 ,从而得知职工体育俱乐部是我国企业体育的必然发展趋势。  相似文献   

16.
在归纳研究我国体育产业视角的基础上,提出从体育企业的新视角来研究我国的体育产业,进一步阐明从这一视角研究我国体育产业的重要意义以及迫切性、必要性及对策。  相似文献   

17.
采用文献资料法和逻辑分析法,以服务产品理论和企业理论为基础对职业体育联盟的生产与经营进行分析,探讨了作为单一实体的职业体育联盟的企业特征及其本质--由多间俱乐部以平等方式合作生产赛事服务产品的独立的组织实体,是一个 "联合企业",具有明显的团队生产特征,其生产是典型的计划制度安排模式.它不同于企业组织内部的科层制关系,也不同于企业与企业间的市场交易关系,是一种协作关系.它的产权是一种联合产权,由参与联盟竞赛的各俱乐部共同拥有的.  相似文献   

18.
在归纳研究我国体育产业的视角的基础上,提出从体育企业的新视角来研究我国体育产业的观点,并且进一步阐述从这一视角研究我国体育产业重要意义,迫切性、必要性及对策。  相似文献   

19.
运用文献法、实证研究和规范研究及专家访谈法进行研究,讨论了信息技术与管理的结合对体育管 理组织结构的影响以及变革的模式和思路。所获主要结论如下:1)信息革命使得我们社会生产的基本形态发 生了根本性的变化,体育企业管理组织结构的改革必须充分认识这一形势;2)现存的我国体育管理组织结构 存在主要问题是层级过多,星金字塔型,开放性差;3)新的体育管理组织结构基本模式应充分运用现代信息 技术手段,实现组织结构的扁平化、分散化、网络化、小型化、虚拟化,重视企业内部文化建设,建立一套外部 适应市场变化,内部适应组织结构运行的管理制度;4)我国体育管理信息化程度低、管理人员观念和素质不 能适应管理信息化迅速发展的形势是我国体育管理组织结构改革面临的基本问题;5)体育管理组织结构变 革的思路应该是:转变观念,提高信息意识和人员素质,培养专业人才;将企业业务流程重组,建立起高效的 管理信息系统。  相似文献   

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