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心理资本是继经济资本、人力资本和社会资本之后,解释企业竞争优势的新视角,反映的是企业员工所具有的以希望、乐观和韧性为核心的积极心理力量.该研究采用问卷的方法,以307名企业员工为研究对象,探讨了心理资本对任务绩效和关系绩效的影响效应.研究发现,控制性别、年龄、职级的影响后,心理资本对员工的任务绩效和关系绩效均有显著的积极影响;进一步采用Clogg检验发现心理资本对关系绩效的影响效应显著大于对任务绩效的影响.最后讨论了心理资本对于企业管理的理论和实践意义以及未来的研究方向. 相似文献
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多元化战略与企业绩效的关系一直是战略管理领域的重要话题.基于2004~2006年中国制造业上市公司(共227家样本企业)的数据,研究高管团队人力资本(包括团队认知能力和凝聚力)和社会资本特征(包括市场和非市场社会资本)对多元化战略与企业长期绩效关系的调节效应.研究结果表明,在相关多元化战略中,高管团队凝聚力、市场社会资本发挥显著正向调节效应;在非相关多元化战略中,高管团队凝聚力、非市场社会资本发挥显著正向调节效应.本研究从社会资本视角拓展了企业多元化战略理论和以人力资本为核心的高阶理论. 相似文献
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本文将自主创新能力纳入企业家社会资本与企业绩效的微观—宏观效应框架中,构建了其测度指标,运用四阶段计量模型,以陕西省中小企业的问卷调查数据验证了自主创新能力的中介效应.研究发现:中小企业家制度社会资本对企业绩效的提升作用有限;商业社会资本与技术社会资本均对企业绩效具有显著的正向影响;自主创新能力在中小企业家制度社会资本与企业绩效的关系中具有完全中介效应,在商业社会资本、技术社会资本与企业绩效的关系中具有部分中介效应. 相似文献
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基于社会资本和创新理论,制造业企业跨越技术锁定获得创新绩效的过程被广泛关注。本研究详细考察了锁定效应下制造业企业关系资本的运用以及不同类型的技术战略选择对创新绩效的调节效应机制。相关研究结果表明,四种技术锁定效应显著抑制企业对创新绩效的获取,利用商业关系资本和政治关系资本帮助企业跨越了不同类型的锁定效应,提升创新绩效。而且,在当前中国转轨经济时期,模仿跟随战略比技术领先战略更适合中国企业,正确的技术战略选择也可以对冲锁定效应的影响,提升企业的创新绩效。本研究的相关结论对于理论的进一步研究与政府和企业的管理实践均有一定的参考价值。 相似文献
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在文献评论的基础上,以高新技术企业员工为例,采用社会网络分析方法,以程度中心性为前因变量,构造知识资本对工作绩效影响的中介效应模型,经SPSS脚本检验及AMOS结构方程模型分析,结果表明中介效应模型各项指标良好;程度中心性、知识资本对工作绩效影响显著;知识资本在程度中心性与工作绩效之间具完全中介作用.建议管理者要加强对非正式组织及员工知识资本的管理以提高工作绩效. 相似文献
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以社会资本理论为基础,探究认知、结构和关系社会资本的相互关系,以及这三个维度的社会资本对渠道关系绩效的影响作用机理,并通过对195家制造商的问卷调查获取数据进行实证研究.结果表明:社会资本对企业渠道合作中获得的关系绩效存在倒U型影响,过低或过高的社会资本都不利于关系绩效的提高.同时,关系社会资本在认知社会资本和关系绩效的倒U型关系中存在完全中介作用,而在结构社会资本和关系绩效的倒U型关系中存在部分中介作用. 相似文献
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人力资本、社会资本及心理资本对员工绩效和工作态度的影响差异 总被引：1，自引：0，他引：1
员工人力资本、社会资本及心理资本与员工绩效的关系受到研究者的关注。运用效用分析法,通过实地调查的两类363份样本,研究结果发现:员工的人力资本、社会资本和心理资本都与员工绩效正相关,但是只有社会资本、心理资本与员工工作态度正相关。与人力资本、社会资本相比,员工心理资本对工作态度具有更大的预测作用,对员工绩效的影响小于前者而大于后者。最后,还指出了研究的意义、局限及未来方向。 相似文献
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基于公平理论和社会交换理论研究了知识员工心理资本、心理契约与创新绩效的关系,提出了相应的理论模型,并以高科技和新能源企业技术和管理岗位的员工作为样本,进行了实证检验。探索性因子分析和验证性因子分析结果显示,学习型心理资本、创新型心理资本与关系型心理资本正相关于任务型心理资本,同时知识员工任务型心理资本、关系型心理资本与创新型心理资本对于心理契约形成有积极作用,而心理契约在知识员工心理资本与创新绩效关系中起中介作用。这表明,组织需要培养和提升知识员工的心理资本,从而促使知识员工对组织的责任感知增强,进而提高创造力水平和个体在创新过程中的投入,最终提高创新绩效。 相似文献
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复杂工作环境下心理资本的研究 总被引：1，自引：0，他引：1
在心理资本主效应研究的基础上,首次引入调节变量--工作复杂性,研究其对心理资本和员工满意度及绩效之间的关系,结果表明:工作复杂性对心理资本和员工满意度有调节作用.当工作的复杂性高时,心理资本增加员工满意度的效果较弱.因此,企业在开发从事复杂性工作的员工心理资本时应投入更多资源. 相似文献