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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 937 毫秒
1.
在我国,不少生产物质产品的企业已然意识到企业文化的重要性.积极建构自身独特的企业文化。而作为专事精神产品生产的传媒却忽视了组织文化的建设。一些新兴传媒唯利是图、不讲道义,形成了“有奶便是娘”、做事不择手段的“恶文化”;另有一些传媒还在用老套的集体主义等观念教育员工,收效甚微。企业文化是一个组织的灵魂,缺少企业文化的传媒.内部缺少向心力和凝聚力,  相似文献   

2.
组织文化是一个从企业管理领域中发展起来的概念,因此,最初被称为企业文化。近年来,企业文化的研究已突破了企业的范围.扩展成为各个领域中的组织文化研究。档案馆组织文化的研究.也开始提上日程、档案馆的组织文化,是指由档案馆领导倡导的档案馆全体成员共同遵守的在档案馆内代代相传的文化传统、价值观念,信念理想、道德规范、行为准则,管理制度,工作作风、历史传统、风俗习惯、典礼仪式以及档案馆组织形象的总和.它贯穿于档案馆的各个领域。  相似文献   

3.
“什么是企业文化?”“如何塑造新型现代传媒企业文化?”三秦都市报用自己的实践作了初步的回答。三秦都市报是我国首批创办的省级都市报之一,在十多年的奋斗历程中,形成了许多优秀的传媒企业文化,为报纸的生存与发展,提供了强大的动力。他们探索以加强人力资源管理为手段,塑造新型传媒企业文化,更是取得了颇为丰硕的成果。  相似文献   

4.
组织效能影响因素实证研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
通过对跨国企业成功实践的研究,推断出知识管理以及企业文化是组织效能的有效影响因素,并采用问卷调查的实证研究方法对该推断进行验证。结果表明:知识管理正向影响组织效能,企业文化也同样正向影响组织效能,且两者融合对组织效能的正向影响效果更显著。并据此结论为企业提高组织效能提出相关的知识管理和企业文化建设建议。  相似文献   

5.
葛民 《图书馆学刊》1991,13(4):40-42
近年来,曾被西方企业界誉为“企业成功的真正秘诀”和“企业生存与发展关键”的企业文化,引起了企业界和理论界的广泛重视,成为现时管理理论的热点。图书馆作为一种文化教育机构,其性质虽然不属于企业,但企业文化与图书馆不无关系。特别在当前我国图书馆事业的发展面临困境,出现一些滑坡和萎缩倾向的情况下,把企业文化理论引入图书馆管理之中,对于进一步深化图书馆的改革,促使我国图  相似文献   

6.
国内的传媒文化是以中国五千多年的历史文化作为基础,并在此基础上学习外国文化管理的优点。当然,中国的传媒文化也有属于自己的管理方法,但想要传媒文化得到更好的发展,还需要进一步的探索。一个企业的灵魂就是企业文化,特别是对于传媒文化来说,企业的形象是极其重要的。并且,作为传媒企业的领导者,其个人魅力也是极其重要的。随着全球经济的迅速增长,我国传媒企业还需要重视与西方文化的交流。本文主要分析了传媒转型时期管理文化软实力的构建。  相似文献   

7.
梁立新 《大观周刊》2012,(16):37-37
中国的企业管理已跨入了注重思想方法与企业整体价值最大化的综合管理和人文价值管理的新阶段,企业管理逐步从经验型管理走向学习型和文化型管理,企业文化被称之为企业的灵魂,如何运用文化力量完善企业管理已成为当前的热门话题。  相似文献   

8.
我国传媒企业文化整合的现实困境   总被引:1,自引:0,他引:1  
张明海 《视听界》2008,(4):64-66
为应对国内外媒介市场的激烈竞争,至上世纪末期,我国传媒业掀起了以组建集团和媒介购并为主要方式的战略整合热潮。通过一系列改革,各传媒企业有了一定的经济规模,企业化管理思路日渐明晰,基本上能按照现代企业制度要求运行。近几年来,各传媒企业又在“做大”的基础上积极思考如何进一步整合,提高自身的软实力,实现“做强”的目标。部分传媒企业把整合的焦点集中在企业文化整合上,希望通过对企业文化的有效整合。达到塑造品牌形象、推进企业战略管理和打造企业核心竞争力的目的。从发展现状来看,我国传媒企业文化整合还面临着诸多困境。  相似文献   

9.
文化管理是当今世界企业管理的最佳形态和发展方向。从经典的管理学著作到APEC上海会议,文化管理和企业文化日渐成了人们耳熟能详的热点话题。近20年来,世界上绝大多数的优秀企业逐次完成了由科学管理到文化管理的飞跃和升华,标志着全球经济管理的水平步入了一个新的历史阶段。管理不仅是一门科学,同时是一种艺术,更是一种文化,已成大势和共识而被越来越多的企业管理者接受和认可。出版,作为赋有某种意识形态特征的“事业”而最终将被彻底“企业化”、“产业化”,是世界经济发展的大势。随着全球经济一体化和中国加入  相似文献   

10.
高绩效行政组织是知识经济时代对政府管理提出的新要求,而新公共管理理论表明,公共组织可以通过模拟私有企业成功的技术工具,如全面质量管理、知识管理等来改善其管理流程。通过对马克·G·波波维奇创建高绩效行政组织四原则的分析,说明知识管理在高绩效行政组织起着“引擎”的重要作用。在电子政务环境下,知识管理不仅为行政组织的发展指明了方向,而且能够提高行政组织的财务绩效,提升其组织文化,从而为高绩效行政组织的建立提供强大的物质和精神动力。  相似文献   

11.
刘婧 《中国传媒科技》2012,(24):209-210
中国的传媒文化主要是吸取了西方文化管理的精髓,同时以中华五千年的历史文化作为传媒文化的扎实基础。中国的传媒文化管理具有自己的管理模式,而要想实现传媒文化的卓越、快速发展还需要进一步的探索。企业文化主要是企业家的文化的体现,对于传媒文化来讲,外在的形象是非常重要的,因此,要注重传媒人物的外在形象,并借此来增强传媒文化对企业所产生的社会责任。并且还要注重传媒人对其职业所表现出的敬业精神,以此来体现内在的重要性。本文就传媒转型时期管理文化软实力的构建进行论述。  相似文献   

12.
企业知识管理是以知识为基础和核心的管理.是对企业生产和经营依赖的知识收集、组织、创新、扩散、使用和开发等一系列过程的管理,以满足企业现有和未来发展的需要。从信息资源管理到知识管理的转化,是管理理论与实践中“以人为本”的管理主线的进一步体现.是知识经济时代的发展趋势。  相似文献   

13.
实践证明,要想在市场经济竞争中处于有利位置,传媒业必须具备应对市场竞争的有力武器,培育自己的竞争优势。传媒企业文化建设通过对传媒企业内容建设、人才管理、经营控制等全方面的有效规划和整合,有利于传媒企业增强凝聚力,提升传媒企业外部形象的辐射作用,从而形成更为广泛的受众群。  相似文献   

14.
传媒新思维     
《声屏世界》2011,(1):66-67
传媒品牌形象管理的实施方法第一.在传媒机构形象方面,应重视企业文化建设和传播。在传媒机构形象中,企业文化最受重视,它包含了社会责任感、公信力以及经营理念和价值观。显性要素固然重要,但是企业文化这种隐形要素却更能够成为与受众建立持久联系的心理纽带。  相似文献   

15.
传媒是知识型企业,知识资本是传媒企业的核心能力要素.知识资本存量的大小决定传媒核心竞争力的强弱.学习型组织是智力经营型组织.通过组织学习与知识管理,学习型组织可以有效地积累、运作并整合组织的知识资本.建设学习型组织,是当今传媒企业建构核心竞争力的有效措施.  相似文献   

16.
陶景霞 《新闻界》2004,(4):66-67
在社会主义市场经济条件下,新闻媒体逐渐成为以新闻媒体为主业,有独立生存能力和市场竞争能力的“市场主体”。既然是“市场主体”,就应符合市场运作的一般规则,具备与市场经济相适应的一般企业运作的功能。上世纪八十年代,被西方一些学者奉为管理理论的“新明星”,成为管理学界和企业界研究热点的是企业文化理论。下面对媒体企业文化建设问题作初步探讨。  相似文献   

17.
现代管理理论视域下的图书馆管理革新   总被引:1,自引:0,他引:1  
从现代管理理论的视角出发。在提出图书馆所需要的现代管理理念和实践核心的基础上,从“前提条件”、“关键因素”、“组织保障”3个方面分别论述了人力资源管理、组织文化重构和组织结构重塑对于图书馆管理革新的重要意义。  相似文献   

18.
刘云芳 《视听界》2013,(3):65-67
阿喀琉斯是希腊神话中刀枪不入的“战神”,曾因被毒箭射中全身惟一的弱点——微不起眼的脚踵而死去。笔者在广电系统长期从事文化建设工作,认为对亚文化管理的缺失是企业文化建设效能流失甚至导致失败的重要因素。企业文化是企业之魂,是企业发展过程中所形成的群体意识、思维方式和行为规范的总和,是企业凝聚力的源泉、竞争力的核心、形象力的标志。  相似文献   

19.
在社会深刻转型期,新闻媒体的引导作用尤为重要,而新闻媒体的创新,又有赖于其自身创新体系的建立。新闻媒体创新体系的建立,不仅关系到媒体自身的发展,更关系到整个社会的进步,如何实现新闻媒体的管理创新呢?本文认为,首先要弄清几个问题:新闻媒体是一个特殊的企业,要制定严格的新闻媒体的“商品”质量标准;新闻媒体的组织架构设立要科学合理,新闻媒体的管理创新内容包括人本管理,产权管理,风险管理和企业文化四个方面。新闻媒体的管理创新体系可以从四个方面入手,制定出一套新闻媒体的“品质标准”,建立数个并列的事业部门管理模式;建立以编辑为中心的采编运行体制;建立编务会议制度,建立用人与奖惩制度。  相似文献   

20.
文化,作为一种以物质为依托,以精神、意志、信念、传统等要素为内核的软实力,在任何组织的成长发展过程中都有着至关重要的作用,对组织的兴衰成败有时甚至起到决定性的作用。现代企业管理实践告诉我们,企业管理的最高层次是摆脱“人治”、贯穿“法治”、依靠优秀文化的力量形成高效运作的团队,从而实现企业经济效益和社会效益的最大化,保证企业历久不衰的生命力。与时俱进的优秀企业文化能够为企业提供源源不断的思想动力和智力支持。而优秀的企业文化必然是既与外部大环境和谐共生,又植根企业发展土壤、具有自身特色的文化。  相似文献   

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