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虚拟团队中信任构建的博弈分析 总被引：1，自引：0，他引：1
信任是虚拟团队的关键成功因素CSF之一，虚拟团队的成功很大程度上依赖于信任的建立和维系。通过建立博弈模型，对虚拟团队中的信任构建问题进行了系统分析，指出在虚拟团队中建立信任关系的动力机制，并给出了具体的管理策略和建议。 相似文献
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基于TRA理论的虚拟团队信息共享行为模型研究 总被引：1，自引：0，他引：1
以理性行为理论(Theory of Reasoned Action,TRA)为基础,通过分析虚拟团队的环境、组织和信息共享特性,构建了虚拟团队信息共享行为的基础模型;在深入研究虚拟团队文献的基础上,分别从虚拟团队成员个体、虚拟团队组织、虚拟团队成员文化以及虚拟团队管理四个层面对基础模型进一步分析研究,总结并归纳了影响虚拟团队信息共享行为的重要因素,拓展了虚拟团队信息共享行为基础模型;结合案例分析,探讨了虚拟团队信息共享行为模型的实际应用. 相似文献
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虚拟团队与传统团队的行为差异及其管理对策研究 总被引：19，自引：0，他引：19
知识经济时代，“知识管理”问题日渐突出，对此，传统团队则由于战略能力分散就显得有些“提襟见肘”，而虚拟团队则显示出较强的优化，针对于此，本文首先阐释了团队的内涵，又将团队发展的最高阶段－虚拟团队与一般的传统团队进行了比较分析，并针对虚拟团队的缺点如交流不充分，信息共享不足等提出相应的管理对策，为虚拟团队如何更为有效地进行“知识管理”提供了新的思路和见解。 相似文献
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高新技术企业虚拟型学习团队构建研究 总被引：8，自引：2，他引：8
从现有文献看，单独对学习型团队和虚拟团队的研究较多，针对高新技术企业的虚拟型学习团队研究还相当少。文章提出了虚拟型学习团队的概念、必要性和特点，以及构建模式。虚拟型学习团队能促进高新技术企业的管理水平和技术创新能力的提高。 相似文献
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虚拟团队跨文化特征分析与管理策略研究 总被引：2，自引：0，他引：2
结合虚拟团队的特点,剖析了虚拟团队的文化特征、文化差异层面、跨文化冲突及诱因;从“差异论”出发,提出了虚拟团队在处理多元文化问题上应当遵循理解文化差异、利用文化差异、利用文化习得性、进行文化整合和跨文化适应能力培训的策略性原则。 相似文献
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虚拟团队的沟通分析模型 总被引：14，自引：0，他引：14
本文提出了描述虚拟团队沟通有效性的表达式，据此对虚拟团队的沟通进行评估，得到了虚拟团队分析模型，并说明了它们在管理上的含义，以及如何进行改进。 相似文献
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虚拟团队的兴起与理论研究 总被引：8，自引：1，他引：8
在回顾虚拟团队的产生和发展过程的基础上,对虚拟团队和传统团队进行了比较,总结出虚拟团队在任务、组成、结构和环境等方面的特征,进而分别从虚拟团队研究的技术取向、行为取向和认知取向三种思路对以往研究进行了评述,并对当前虚拟团队中普遍关注的效能、信任和文化问题进行探讨,指出了虚拟团队研究的未来趋势。 相似文献
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基于角色的虚拟研发团队构建方法及其约束机理研究 总被引：1，自引：0，他引：1
提出了角色依赖图的概念，并在此基础上给出了基于角色的虚拟研发团队构建方法。以此为基础，结合周界理论，分析了影响虚拟研发团队开放度和交换率的主要因素，揭示了虚拟研发团队的内在约束机理。 相似文献
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虚拟团队关键成功因素分析与管理对策研究 总被引：3，自引：0，他引：3
在对虚拟团队相关文献深入检索与分析的基础上，归纳、提取了影响虚拟团队成功的15项关键因素；进一步通过量表构建与问卷设计，对12家IT企业进行了抽样调查，得到有效样本数据242条；利用描述性统计分析对15项关键成功因素进行了验证；并以此为依据，给出了虚拟团队构建与管理的针对性策略。 相似文献
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VMI虚拟团队运作及其工作流管理 总被引：1，自引：0，他引：1
文章根据供应链时代的特点，提出了一个新的组织形式－－VMI虚拟团队。构建了一个由供应商成员、第三方物流成员、分销商成员所组成的VMI虚拟团队，分析了其运作的模式，探讨了工作流管理在VMI虚拟团队的应用，并设计了一个基于Domino/Notes的工作流管理系统来支持VMI虚拟团队的运作。 相似文献
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采用关键成功因素(CSF)法,在深入检索相关文献的基础上,系统分析项目的关键成功因素、虚拟团队的关键成功因素,归纳、提炼出团队及亚团队层面上影响虚拟团队绩效的15项关键因素,从虚拟团队三要素(目标、成员和联系)出发,构建虚拟团队关键成功因素三维模型,在此基础上,给出虚拟团队构建与管理的针对性策略。 相似文献
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研究虚拟型学习团队合作伙伴的选择问题。界定了虚拟型学习团队合作伙伴的定义，概括了虚拟型学习团队合作伙伴选择的指导思想，并提出了虚拟型学习团队合作伙伴选择的结构化系统解决方案。 相似文献
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信息沟通技术的适用性是虚拟团队能否顺利完成既定任务的重要条件之一.采用层次分析法构建研究虚拟团队信息沟通技术适用性的层次结构模型,其目的在于评价虚拟团队采纳的信息沟通技术,为科学决策虚拟团队采纳信息沟通技术提供合理的参考依据,为提升虚拟团队的沟通效果奠定良好的基础. 相似文献