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复杂性理论作为一门新兴学科,为许多传统学科所借鉴利用.本文在简要介绍了复杂性理论给知识管理所带来的新发展后,对知识管理、组织学习和复杂性理论的结合应用进行了可行性分析.文章认为,任何一个学习型组织都可以看作是一个典型的复杂自适应系统,而组织的学习过程其实就是知识管理中知识的生命循环过程.并对三者结合的产物--开放式企业进行简单介绍. 相似文献
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组织复杂性管理理论探析 总被引：1，自引：0，他引：1
组织复杂性已成为组织无法回避的本质性问题,如何管理组织复杂性也成为当前学术界及企业界研究的热点.对现有文献中有关组织复杂性管理的研究进行分析和整理后,认为不能简单地将组织复杂性的管理归结为降低复杂性或增加复杂性,不同的组织复杂性应有不同的管理策略,但最终目的是为了实现组织复杂性与环境复杂性相适应. 相似文献
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运用复杂性理论对风险投资的战略选择进行了重新诠释。根据L i-Yorke定理推论出风险投资项目存在混沌。根据我国风险投资的现状,指出我国风险投资机构的潜在战略是:为实现短期的最大超额利润和最小风险,投资项目的战略方向是数量少、质量高、规模较大项目。这种战略应对复杂性风险较大,据此提出多元化投资和强化实时控制两方面的投资战略转型建议。 相似文献
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如何对跨国并购整合过程中的制度复杂性作出战略响应决定了并购战略意图能否实现。基于适应与创新视角,识别出了跨国企业在并购整合过程中针对制度复杂性的两种战略响应方式：制度适应和制度共创,实证检验了并购前的并购动机对并购后整合过程中战略响应方式选择的影响,以及并购经验和组织冗余对上述关系的调节效应。研究发现,利用性并购企业倾向于选择实施制度共创战略,探索性并购企业倾向于选择实施制度适应战略,同时并购经验和组织冗余正向调节探索性或利用性并购与相应战略响应方式之间的关系。 相似文献
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动态环境下企业战略过程的创造性和复杂性研究 总被引：1，自引：0，他引：1
在介绍企业战略过程相关概念的基础上,从战略逻辑的演进出发,探讨了从适应性向创造性战略逻辑的演进规律,进而在此框架下分析了动态环境下企业战略过程的创造性和复杂性特征,指出企业的战略过程是一个复杂系统,基于复杂性科学的战略过程理论研究是战略过程研究的趋势和难点。 相似文献
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学习型组织的复杂性研究 总被引：5，自引：0，他引：5
应用复杂适应系统理论分析了学习型组织的复杂性杌理；指出学习型组织中的主体具有主动性和活力，组织与环境问存在着复杂的联系；初步建立了学习型组织的层次结构模型及复杂适应模型；阐明知识管理是学习型组织复杂性的要求：指出知识管理对学习型组织的重点是组织战略、知识交流、分工与合作以及知识聚合等方面的管理。 相似文献
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人类的哲学思考在20世纪末发生了根本性变化,不再把自然界仅仅看作是一个简单和谐的统一体,而是把它看作一个复杂多变的演化系统.文章从简单性原则的局限性出发,论述了复杂性的客观存在及其产生的非线性机制.这一非线性思维方法对于改变传统的简单化、形式化和片面化的认识理念具有重要的时代意义. 相似文献
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风险社会下的风险主要被认为是科学技术发展的结果,它的产生与科学有着密切的关系,并呈现了复杂性的特征,主要表现为风险的无序性、风险社会的非线性与混沌性、风险社会系统演变的不确定性.因此,有必要从复杂性科学的角度对当代风险社会进行解读,以复杂性思维应对风险,运用“策略优于程序”原则、以复杂的理性主义代替简单的理性主义、注重背景复杂性和共持世界主义视野来应对风险社会,实现社会和谐发展. 相似文献
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复杂性技术观有两方面含义：一是指在观察当代技术现象时，用复杂性思维方法作为驾驭手段，把技术放到科学、自然、经济和社会的复杂系统中进行综合的和系统的考察，在这样广阔的背景下探索技术创新、技术开发等技术活动过程的一般理论，揭示技术系统演化的一般规律，并在此基础上来建立复杂技术系统的概念体系和普遍适用的基本原理、观点和方法。二是指用复杂性思维观察技术系统本身的复杂性，分析技术系统由简单到复杂、由低级到高级自组织演化过程的序参量、吸引子、演化动力、揭示技术系统的复杂性与适应性的关系。 相似文献
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张辉武 《科学技术与辩证法》2007,24(3):5-7
传统的关于自然本质是简单还是复杂的问题的研究主要是基于静态与抽象的认识论分析。简单性与复杂性应当根据本体论意义上的自然“发展”来定义为潜在可能性之大小。简单性与复杂性都是自然界中已经存在的基本现象,但重要的不是急于将自然的本质归结为其中的一个,而是要在自然不断运动不断发展的过程中把握自然不断遗失自身复杂性的本质。 相似文献
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论述了电子商务战略在企业战略中的地位，给出企业规划电子商务战略必须坚持的几个关键步骤，即明确的目标和任务、正确的定位、合理的商业论证。最后给出了电子商务战略的一些关键成功因素。 相似文献
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企业竞争战略与技术创新战略的整合 总被引：5，自引：0，他引：5
为了实现长远发展的目标，企业要选择一种竞争战略使其获得一种理想的竞争地位，同时要选择一种技术创新战略使其获得技术优势，这两种战略的协调运作日益重要。文章主要探讨了企业如何整合竞争战略 技术创新战略，获得竞争优势。 相似文献
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通过对相关理论文献的回顾和分析,研究了技术战略与经营战略微观层面的关联机制。对技术战略与经营战略关联机制的理解可以归结为层级观、资源观和互动观三种观点。在对比分析这三种观点的基础上,提出了技术战略和经营战略二者关联的共同进化观点,并建立框架用以描述这种共同进化机制。 相似文献
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通过层次分析法建立了企业创新能力评价体系和企业竞争地位评价体系,并将两者结合到了一起,利用大战略矩阵,从而形成了企业专利战略选择矩阵,希望能够为企业在制定专利战略中提供参考. 相似文献
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知识管理策略的适用性研究--聚焦“人格化策略” 总被引：1，自引：0，他引：1
主要研究知识管理策略中的人格化策略在企业实践中的适用性。先介绍了知识管理和人格化策略的概念，接着探讨了如何利用人格化策略来实施知识管理，在此基础上总结了哪些企业适合选择人格化策略，文章最后举了麦肯锡的成功案例，并对案例进行了分析，进而得出结论。 相似文献
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基于技术创新战略的企业发展战略决策分析 总被引：5，自引：0，他引：5
从经济学角度阐述了技术创新战略和企业发展战略传统理论与新理论的关系,分析了技术创新战略和企业发展战略的互动整合机理,探讨了围绕技术创新战略制定企业发展战略的体系方法,指出了应用这种战略应该注意的问题。 相似文献
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在新的竞争环境下,企业采取与非营利组织联盟这种战略性企业慈善行为来实现其社会责任,既是人们关注的焦点,也是企业加强竞争优势的战略举措.这种不同社会部门之间的跨部门联盟不同于企业联盟,具有不同的联盟选择标准和选择方案.在这一过程中,需要科学的战略决策和选择过程,才能做出对企业合适的战略选择.最后,提出了企业与非营利组织联盟的相关建议. 相似文献