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中小型图书馆参考咨询的不足与建议——以温州市图书馆为例 总被引：2，自引：0，他引：2
严海帆 《浙江高校图书情报工作》2006,(2):41-45
以温州市图书馆为例，指出在网络信息时代下，国内中小型图书馆参考咨询工作的现状与不足，并就中小型图书馆应如何更好的开展参考咨询工作提出了建议。 相似文献
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中小型图书馆参考咨询工作严重滞后，与社会需求不太协调。如何从实际出发开展参考咨询服务就成为中小型图书馆面临的重要课题。 相似文献
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中小型高校图书馆数字参考咨询服务模式探讨 总被引：4，自引：0，他引：4
周梅群 《浙江高校图书情报工作》2006,(2):56-60
数字参考咨询是图书馆的一项核心业务工作。利用网络的优势,加快数字参考咨询的建设,是目前各图书馆深化服务、提高服务水平的必然选择。本文论述中小型高校图书馆如何根据自己的特点,构建适宜本校教学和科研发展的数字参考咨询服务模式。 相似文献
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中小型图书馆虽然与大型图书馆相比,信息咨询工作还存在着一定的差距,但中小型图书馆的信息咨询人员为读者完成研究任务起到了独特的作用。 相似文献
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中小型公共图书馆开展数字参考咨询已势在必行.济南市图书馆的数字参考咨询服务经历了从电子邮件、网络表单到加入广东省立中山图书馆联合参考咨询服务网的服务方式.总结济南市图书馆网络参考咨询服务的经验教训,中小型公共图书馆实行数字参考咨询一定要有自己的特点,具体包括:建立独具特色的网络咨询服务平台;建立学有所长的专家队伍;加强对用户群体的培养;建立规范而系统的管理体系. 相似文献
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从高校图书馆的现状出发,对高校图书馆的参考咨询工作进行探讨,阐述参考咨询工作的必要性,分析制约高校图书馆参考咨询服务的因素,提出加强参考咨询服务工作的策略和开展参考咨询工作的方法。 相似文献
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张俏嵘 《福建图书馆理论与实践》2014,(4)
中学图书馆参考咨询工作是图书馆工作的重要组成部分。文章结合工作实践,阐述中学图书馆参考咨询工作服务对象的特点、开展参考咨询的方式以及对参考咨询人员的素质要求。 相似文献
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中小型高校图书馆在开展数字参考咨询工作时面临参考信息源匮乏、软硬件设施落后、数字参考咨询服务需求数量少、参考咨询人员业务技能相对偏低、与大型馆合作困难的困境.为此,中小型高校图书馆应扩大信息源、优化设施、加强宣传推广、开展自助服务、培训参考咨询人员、培养团队精神、积极谋求馆际合作. 相似文献
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复合图书馆参考咨询服务的环境分析
在信息化、市场化的环境下,参考咨询有可能成为图书馆的主导业务,也是复合图书馆拓展服务功能的一个闪光点,为有效地做好复合图书馆的参考咨询工作,首先应对复合图书馆参考咨询工作开展的环境作一宏观的审视和定位。 相似文献
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图书馆最佳参考咨询服务模式探析 总被引：23，自引：1，他引：22
本文对参考咨询服务的产生、价值和服务模式作了简要的论述，指出不同类型的图书馆可采用不同的服务模式，最佳的参考咨询服务模式只能在实践中逐步形成和完善。 相似文献
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描述了新时期高校图书馆虚拟参考咨询服务工作的现状与发展趋势，并结合我国的发展现状，以浙江省绍兴文理学院图书馆参考咨询服务为例，比较全面地探讨了现阶段高校图书馆虚拟参考咨询服务的几种方式。 相似文献
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高校图书馆面向校友服务探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
校友是高校图书馆在社会服务中面向的一个特殊群体,该文对国内外高校图书馆面向校友服务的内容进行分析和比较,提出相关建议,以期为高校图书馆面向校友服务提供参考。 相似文献
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试谈如何提升图书馆参考咨询服务质量与效率 总被引：2，自引：0，他引：2
论文以北京工商大学图书馆的实践为例,从文献传递、学科馆员、用户教育、特色馆藏、数据库建设等方面介绍了提升图书馆参考咨询服务质量与效率的措施与方法,同时也阐述了笔者的观点. 相似文献
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图书馆咨询知识库建设的现状分析和策略建议 总被引：2，自引：0，他引：2
咨询知识库是供用户查询知识并获得参考服务的平台。目前,图书馆咨询知识库建设在查询利用、更新导航和个性化服务等方面存在一些问题。为了充分发挥咨询知识库这一生长着的有机体的作用、提高咨询知识库为广大用户服务的质量和水平,图书馆应对咨询知识库的内容进行更新维护,选择更合适的分类检索方式,组织相关知识的链接,整合推荐精彩的知识,梳理融会用户的补充反馈。 相似文献
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学科服务的本质是根据高校学科发展而开展的创新型知识服务.通过SWOT分析法全面分析新形势下学科服务的现状,找出困境所在,从团队建设、个性化服务、制度创新、智慧服务几个关键点进行研究,探索其发展策略,为高校图书馆开展学科服务工作提供参考. 相似文献
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Living Library组织模式与核心理念对图书馆创新的启示 总被引：1，自引：0，他引：1
Living Library是在图书馆的组织下,由特定用户担任Living Book并与其他用户交流从而分享知识和智慧的服务理念与服务方式。Living Library的核心理念是让用户服务用户。Living Library活动的实现需要经历宣传Living Library、招募和组织Living Book、提供Living Book借阅、评估Living Library 4个步骤。LivingLibrary经过10多年的发展,取得了良好的成效,为图书馆服务理念创新带来了启示。 相似文献