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出版社的企业化转制与发展必然要求出版社迅速转变原有的管理模式和经营方式,建立适应出版市场需要的现代企业制度。在战略管理的背景下,出版企业可以运用平衡计分卡这一先进的企业战略管理工具,实现企业战略．管理企业的核心竞争能力,发现自身的竞争优势,了解存在的差距。同时通过实施平衡计分卡,可以帮助出版企业培育长期的、可持续发展的核心竞争能力。 相似文献
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作为现代出版企业的管理者，应充分认识到信息技术的广泛影响和深刻涵义，以及如何通过各种手段，优化利用信息技术来有效提升管理效率，从而节约人力、物力，进而形成出版社新的竞争优势。因此，出版社的信息化不应该游离于核心管理之外，而应当切切实实地服务与管理。我们出版社在尝试将信息化手段运用于书稿管理的流程中，深切体会到信息化管理所带来的显著效益。 相似文献
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近些年，高校出版社显示出了强劲的发展势头。随着全球化、信息化、市场化，以及自身体制等因素的影响，高校出版社若想长期立于不败之地，就必须在新的战略层面上积极寻求发展的突破，创新发展模式。在新形势下，发展网络出版是一条崭新的发展道路。高校出版社若充分利用其优势，克服其劣势，则会实现社会效益和经济效益的共同提高。 相似文献
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企业文化是企业核心竞争力的体现,这一观点对于出版行业尤为重要,因为出版社本身就是文化产业单位,企业文化建设的水平直接影响着出版社的发展步调和进步空间。尤其出版社在2010年转制改企成为市场经济的参与者 相似文献
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新媒体时代的到来改变了人们接受信息和传递信息的方式，也影响了人们的社交形式、休闲形式和生活习惯。其中，阅读作为人们日常生活中的常见行为，既能够放松人们的身心，也能够为人们提供学业和工作上的必要知识，具有重要意义。图书出版社作为向人们提供阅读服务的重要环节，在新媒体背景下，图书出版社的经营与发展有了新的要求，也面临着新的机遇和新的挑战。在此基础上，需进一步做好传统图书出版社与新媒体的融合，实现预期高质量发展目标。因此，文章立足问题，提出几点建议，以备后续参考。 相似文献
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随着出版社转型成为企业后,出版社的财务管理成为其成功经营的重要工作内容,出版企业的财务管理主要包括企业全面的预算管理、单位产品的利润核算、电子商务会计三个方面。只有实现出版企业财务的全面预算、控制和管理,才能发挥出版企业内外部资源优势,实现出版企业资源优化配置和风险控制,达到企业可持续发展的目标。 相似文献
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本文以2012-2022年中宣部主题出版重点出版物选题入选情况为依据，分析了新时代科技出版社开展主题出版工作的现状，指出在取得显著成绩的同时，在顶层设计、发展思路、重点领域、作译者资源建设、基础运营能力等方面存在一系列问题，影响和制约着其推动主题出版可持续发展能力，据此提出四条相关改进建议。 相似文献
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近日北京的一家大报，在议论出版改革时，引出一家出版社负责人的看法：“加入WTO以后，如果出版社仍然沿用事业单位企业管理的老路，肯定不能适应发展。”再一次把出版社是事业单位还是企业单位这个问题尖锐地提出来。 相似文献
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国家出版基金是继国家自然科学基金、国家社会科学基金之后设立的第三大基金，在出版业内具有极高的导向性、权威性和示范性，其成果代表着我国出版领域的最新发展水平。在地质出版社组织申报的国家出版基金项目《中国矿产地质志》的实施过程中，完善的财务管理制度体系、规范的预算核算体系、有效的资金监管机制以及健全的绩效评价机制，共同保障该项目的顺利实施、管理和验收。在国家出版基金的助力下，出版企业高质量发展，催生了大批专业精品力作，出版社社会效益与经济效益实现双跃升。 相似文献
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现代企业制度是市场经济条件下一种行之有效的企业组织形式，这已为我国的经济领域的改革与发展所充分证明。当前，出版社正处于向现代企业转制时期，因此积极引入现代企业管理的重要内容——人本管理方法，重新认识人的因素在出版社的作用，以建立适应时代要求的出版管理体系，是时下出版改革的关键步骤。 相似文献
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由于新媒体的快速发展,数字出版作为网络传播数字内容产品的一种新型出版方式,形态逐渐完备,产品日益丰富,技术不断创新,俨然成为一种新兴业态,其发展速度之迅猛,规模蔓延之广大,已迅速成为出版业新的增长点.而与之对比的传统出版社,却进入严峻的深度调整期,经营面临着较大的压力和挑战.面对新形势、新要求,传统出版社要想摆脱困境、提升品牌竞争力,必须敏锐洞察行业发展趋势,深入理解产业政策导向,积极适应新常态,创新经营观念,主动求变,尽早实现传统出版向全媒体数字出版的转型,走高端化、差异化、可持续发展之路. 相似文献
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在出版业两个市场的竞争日趋加剧和出版业的改制已经提上议事日程的现实情况下,中小出版社面临着越来越大的压力。出版项目制是中小出版社走出困境、增强其市场竞争能力、实现可持续发展的有效现实途径。 相似文献
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在激烈竞争的图书市场中，地方大学出版社的生存和发展形势越来越严酷。怎么办？作为一个地方大学出版社的工作者，我拟从地方大学出版社的市场定位与发展战略的角度，谈几点自己的思考。一地方大学出版社是中国出版方阵中的一个特殊群体，其特征，一是属于高校社，二是属于地方社。在当今出版业严格的专业分工和属地管理的背景下，仅此两个特征，就大大地限制了出版社发展的空间，由此带来了地方大学出版社在发展中的先天性劣势。其一是品牌劣势。与社会专业出版社和教育部所属高校出版社相比，地方性大学出版社因其母体———大学的关系而… 相似文献
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数字出版时代已来临,电子书发展方兴未艾,但电子书从制作、销售、利用等方式均有别于以往传统的纸本图书,对于其发行的出版社与负责销售的经销商也造成新的影响。文章对台湾学术电子书市场的实际状况加以解析,再通过SWOT分析了解学术电子书对二者产生的影响,文末也提出学术电子书未来的发展趋势供出版社与经销商参考。 相似文献
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图书的出版离不开出版社与印刷厂的分工合作，这过程包括编辑出版和印刷制作。随着社会主义市场经济的不断完善，我国经济进入一个新的发展阶段，主要商品已由卖方市场转为买方市场，竞争的方式也由产品的价格竞争向质量竞争进行转变，产品质量在企业生产经营中的地位和作用越来越大。出版社为了自己的图书在市场竞争中取得好的成绩，就要拿出印刷精、装帧美、质量高的图书。这就要求出版社根据自己出书的特点，优选印刷厂，并提出自己的指导意见；印刷厂在明白了出版社意图后密切配合，制作出让客户满意的优质产品。双方是一种信誉的承诺与合作，在良好的合作中，共同获取最大效益。 相似文献
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出版合资企业中的控制力博弈 总被引：1，自引：0，他引：1
出版合资企业,顾名思义,是指由国有出版社与其他资本合资成立的出版企业。双方虽然有共同的利益诉求,但由于资本来源及所有制的不同,也必然会在合资、合作过程中存在着各种利益上的冲突和管理上的矛盾,如何才能在不影响出版企业运行效率的前提下,保持出版社对于合资企业的控制力。本文将从企业化运营的角度,通过分析国内出版合资企业的合资特点、不同层面的博弈特点,进而提出国有出版社加强对合资企业控制力的措施和路径。 相似文献
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江总书记在党的十五大报告中明确提出要“实施科教兴国战略和可持续发展战略”,并且提出“发展文学艺术、新闻出版、广播电视等事业,是文化建设的重要内容”,“新闻出版业要加强管理、优化结构、提高质量”。这不仅对出版工作提出了新的要求,而且赋予了出版工作者新的历史使命。出版社作为受任主体,既要在可持续发展战略中保持自己的不断发展,又要在经济发展、科教兴国中担负起党、国家和人民的重托,可谓任重而道远。但由于历史的原因,尽管社会主义市场经济在迅猛发展,一些出版社在其价值定位、产业发展、管理方式、市场营销、人才培养等方面的思维理念、实践观念中却还存在着较为浓厚的计划经济色彩,囿于其影响,出 相似文献
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ｎｔｅｒｎｅｔ在出版中的运用□中国劳动出版社唐圣平Ｉｎｔｅｒｎｅｔ作为全球发展最快的媒体，正对人们的生活和工作模式产生着深远的影响。对出版业而言，Ｉｎｔｅｒｎｅｔ带来的既是机遇也是挑战，它给出版业带来了新的增长点，为出版业的高度繁荣发展提供了机遇。面... 相似文献
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大学出版社现行的唯规模、唯码洋考评指标存在诸多弊端,已经无法满足企业效益化的发展导向和精细化管理要求,亟须改造和提升。文章基于平衡计分卡理论,结合大学出版社的经营特点和发展实际,提出大学出版社企业战略落实的关键绩效指标(KPI)体系,以期为大学出版社有效提升绩效、实现可持续发展提供制度支持。 相似文献