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相似文献
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1.
杨飞 《中国出版》2017,(13):25-28
在数字终端快速更新的当今时代,体育类图书出版正遭遇前所未有的瓶颈,出版社只有积极应对,在其出版活动中增添数字元素,寻找数字化运营的新模式,才能提升核心竞争力,促进我国体育类图书出版事业的不断进步。文章以此为视角,在对体育类图书传统出版行为进行分析的基础上,重点对数字出版模式进行了分析论证。  相似文献   

2.
数字出版时代,由于内容、资金、技术、人才、管理体制等限制,中小出版社难以做好数字出版产业链中的出版软件、发布平台与阅读终端等垄断性环节,唯有将自己清晰定位为“出版社环节”才是最佳选择.做好纸质出版业务是其目前最现实的选择,也是为其数字化转型所做的最好准备.灵活开放的合作是中小出版社数字化最为有效的发展策略.  相似文献   

3.
文章从传统出版社的视角分析了"互联网+"时代数字教材出版的需求及要求,讨论了数字出版应解决的编辑、阅读、版权、付费及增值业务等问题,并研究了出版社与数字内容提供平台合作以及出版社主导数字出版这两种模式,为传统出版社数字出版提供了参考对策.  相似文献   

4.
当前,数字出版已经不是一个新鲜的话题,许多出版社在政府主管部门的推动和技术商、渠道商、终端商的拉动下,或多或少已经有了一定的准备或行动.不过,从出版社外部环境来看,近年来由于数字出版面临产业链秩序不规范,技术标准不统一,网络盗版严重,目前还没有一个清晰的商业赢利模式,短期内很难实现大规模赢利等原因,出版社在数字出版方面的发展明显慢于技术商终端商和渠道运营商.  相似文献   

5.
马伟 《出版广角》2014,(17):11-13
正在新传媒时代,出版社在微平台进行图书营销是大势所趋。这也让出版人看到,图书营销与网络、移动终端互动行销高度整合,将是出版业未来最具影响的一个课题。在社交媒体方式流行的时代,出版业也跨入数字化时代,不再局限于过去的纸质传播,向数字出版转型成为出版界绕不开的一个话题。不过,就在各家出版社纷纷拓展全媒体产业链的同时,纸质书的营销也迎来新挑战。微博和微信的出现,对出版业来说又多了  相似文献   

6.
张金 《出版参考》2012,(10):16-17
正当前,数字出版已经不是一个新鲜的话题,许多出版社在政府主管部门的推动和技术商、渠道商、终端商的拉动下,或多或少已经有了一定的准备或行动。不过,从出版社外部环境来看,近年来由于数字出版面临产业链秩序不规范,技术标准不统一,网络盗版严重,目前还没有一个清晰的商业赢利模式,短期内很难实现大规模赢利等原因,出版社在  相似文献   

7.
美国数字出版产业在世界范围内无疑是处于领先地位的,其数字出版产业链中的分工与合作清晰明确,并已成功开发了各具特色的数字出版赢利模式。传统出版社是数字出版产业链中最重要的环节,在向数字出版转型过程中可以发挥重要作用。  相似文献   

8.
在数字出版产业链中,传统出版社扮演着内容提供商的角色,处于被动地位.产业链分成不合理造成传统出版社数字出版积极性不高.不过,近年来,在数字出版高速发展以及国家政策支持下,传统出版社在数字出版领域已经有了很大突破,但仍需要持续创新和发展,才能迎来数字出版的春天.  相似文献   

9.
移动阅读时代数字出版商业模式探析   总被引:1,自引:0,他引:1  
移动互联网技术的成熟和手机、平板电脑等移动终端的普及,预示着移动阅读时代的来临和数字出版产业的兴起。虽然数字出版的蛋糕越做越大,却始终无法找到一个成功的商业模式。本文从制度、技术、客户、产业链等方面分析了电信运营商、内容供应商与终端制造商合作的新商业模式并从内容和产业链价值整合等方面对如何提高数字出版产业的核心竞争力进行了探讨。  相似文献   

10.
探索图书出版的数字化营销之路   总被引:1,自引:0,他引:1  
互联网时代的到来,传统的图书发行模式将受到新的信息化营销模式的影响."随着数字化、网络化的发展,当前传统的书、报、刊出版业正经历着一场深刻的技术变革,数字技术对整个社会知识和信息的传播方式产生革命性的影响."[1]图书出版的数字化营销已经成为许多出版社探索的营销模式."数字化营销,就是借助于互联网络、电脑通信技术和数字交互式媒体来实现营销目标的一种营销方式"[2],图书出版的数字化营销利用网上和网下资源,最大限度地扩大出版者与作者、读者的接触,根据不同数字化媒体的特性传播出版信息和出版社的品牌形象,达到整合营销传播的目的.  相似文献   

11.
书往何处去——电子书对传统出版业的冲击   总被引:1,自引:0,他引:1  
面对网络数字时代,数字阅读应运而生,面对读者的这种阅读需求的改变,出版社必须采取行动,有针对性地拓展服务内容和方式,针对数字出版和数字阅读的现状和存在问题,将自身置于数字出版的产业链中,通过其与产业链上各个主体的联系,重新定位自身的角色,只有这样才能吸引并留住用户,适应出版业的数字化转型。  相似文献   

12.
随着"互联网+"时代的全面到来,传统出版社在进行图书编辑过程中出现了巨大的挑战,尤其是在数字出版环境的影响下,传统出版社在进行图书编辑出版时需要积极应对,寻求新的转型方法,只有不断顺应时代的发展,了解、接触、使用互联网,才能使传统出版社在发展过程中不被时代所抛弃,才能站在出版行业的前沿,从而编辑出更多题材新颖、传播影响力广泛的图书。因此,本文主要就目前传统出版社在进行出版编辑过程中遇到的困难和挑战进行分析,针对传统出版社在"互联网+"时代下,如何就数字出版问题转型进行分析,并提出相关的建议和对策。  相似文献   

13.
1月8日,方正阿帕比联手多普达公司、天津科技出版社和中国对外翻译出版公司共同推出手机书业务,并为两本图书的三种形态:手机书、电子书、纸书同步上市发行做揭幕仪式。多普达公司产品经理黄海介绍,方正已与多普达手机进行合作,预装了方正阿帕比手机书客户端软件。目前通过预装在多普达手机中的方正阿帕比手机书客户端阅读软件,就可以直接在方正阿帕比手机数字资源下载中心下载阿帕比手机书。方正阿帕比公司总经理助理赫思佳表示,未来会与更多的手机厂商合作联合推出手机电子书阅读服务。“与其他数字出版产品不同,手机书是传统出版社可接受的方案。过去,很多传统出版社都认为数字出版冲击了市场,破坏了传统出版产业链。然而手机书市场却能够给传统出版社带来新业务,当然受到欢迎。”现场的一位出版社编辑认为,手机书市场的广阔空间很可能让传统出版社焕发“第二春”。  相似文献   

14.
在全媒体时代,传统出版社的出版特色是立社之本,差异性竞争决定着未来。传统出版社只有从浅层次的数字化基础建设逐步转变为深层次的数字化服务,打造可持续发展、以主流文化消费的数字阅读市场环境——全媒体数字社区,才能形成体现出版品牌和文化传承的功能型数字阅读产业价值链,实现传统出版即数字阅读、数字阅读即传统出版的双向融合,增强核心竞争力。  相似文献   

15.
马美 《编辑之友》2011,(7):28-30
随着以手机、电子阅读器、网络在线等为载体的数字阅读不断发展,人们惊呼当今社会已进入数字阅读时代。从事传统图书出版的业内人士,更是担忧数字出版对纸质出版的侵占与蚕食。从我国目前国民阅读调查来看,传统书业的确不容乐观。那么,当今图书出版业现状如何,造成图书阅读低迷的根源何在,传统出版是否仍然有发展的空间呢?一当今出版业的现状  相似文献   

16.
在全媒体时代,传统出版社的出版特色是立社之本,差异性竞争决定着未来.传统出版社只有从浅层次的数字化基础建设逐步转变为深层次的数字化服务,打造可持续发展、以主流文化消费的数字阅读市场环境——全媒体数字社区,才能形成体现出版品牌和文化传承的功能型数字阅读产业价值链,实现传统出版即数字阅读、数字阅读即传统出版的双向融合,增强核心竞争力.  相似文献   

17.
一、数字出版面临的问题 1.资金问题 数字出版与纸介质图书出版是两套完全不同的运作体系.目前,数字出版在业内还没有形成一条较完整的产业链,比较健全的数字出版平台也未形成,许多图书出版社还处在观望阶段.  相似文献   

18.
随着世界范围内数字时代的到来,大众的阅读方式已经从传统纸介质向新兴媒体转移,顺应时代潮流向数字化转型已迫在眉睫.数字出版,从进入人们视线以来,被各出版社在未来发展规划中赋予了重要的历史使命.有预测数据显示,到2020年,我国网络出版的销售额将占到出版产业的50%,而到2030年,90%的图书都将是网络版本. 当前,推动数字出版发展面临极为有利的条件.大方向上看,从中央到各级新闻出版行政管理部门对此高度重视,大力倡导发展数字出版产业,这给行业以极大的信心.笔者看来,传统出版社进入数字出版时代,要迈开实践的第一步,具体来说有以下几个关键点.  相似文献   

19.
在互联网时代,数字化学习、数字化出版日益深入人心,人们的阅读习惯、学习方式正在发生改变。数字内容提供商、技术提供商、传统出版社等纷纷抢滩数字出版市场。对于传统出版社尤其是教育出版社而言,从纸质教材出版发展到数字教育出版是必由之路。2011年11月10日,由华中科技大学出版社主  相似文献   

20.
在科学技术日新月异的今天,人们的学习和生活已经进入了多媒体时代。网络化的数字阅读已经成为了很多人的一种惯常阅读模式。相对的,传统的纸质图书阅读模式则受到了较为强烈的冲击。科学技术在各个方面影响着人们的学习和生活方式,因而同样也影响着人们的阅读模式。在当今的多媒体时代,对传统图书阅读与网络阅读进行深入的探究,不仅具有深远的理论意义,而且对文化产品生产、文化市场运营等实践活动也有着强大的指导意义。本文对多媒体时代的传统图书阅读与网络阅读进行了简要的探析。  相似文献   

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