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通过分析信息时代企业组织结构变革的动因,可以看出传统的企业组织结构已经不能适应信息时代发展的要求,企业组织结构变革势在必行.而信息时代的企业组织结构通常呈现扁平化、网络化和柔性化的发展趋势.因此,企业在进行组织结构变革的时候必须注意信息时代的一些特点给组织结构变革造成的压力,也就是信息时代企业组织结构变革必须注意诸多方面的问题. 相似文献
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浅论信息技术与企业组织结构的适应关系 总被引：1，自引：0，他引：1
通过分析企业发展的积上阶段所采取的信息技术和组织结构的特点,论述了信息技术与企业组织结构之间的适应关系,指出了当前中国在大力推进企业信息化建设中,必须重视企业组织结构和采用的信息技术之间的协调一致,以实现资源的优化配置。 相似文献
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论高科技企业的组织结构模型 总被引：5，自引：0，他引：5
高科技企业的组织管理结构直接影响着科技进步和社会经济发展。由于在技术成熟程度上存在差异,在实现各自不同的企业目标的过程中,需要建立相应的组织结构形式。因而,对于高科技企业来说,就不能以单一结构形式来解决所有组织问题,而是利用“高科技企业组织结构模型”,根据企业的经营范围,采取合理的“组织结构集”。 相似文献
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从企业战略对企业组织结构的决定关系的角度论述了组织结构的设计。从影响组织结构设计的重点因素——企业战略的方面,详细说明了企业应如何根据不同阶段的不同战略设计出合理的组织结构。通过中国有色金属建设股份有限公司的变革实例,再现了企业战略导向下的组织结构的设计和变革。 相似文献
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通过描述目前汽车企业研发中心组织结构的潮流趋势,分析了汽车企业研发中心目前的组织结构现状,指出了普遍存在的问题,提出了汽车企业研发中心组织结构改进的基本思路,介绍了组织结构改进的两个阶段,即向成立汽车开发中心的模式发展. 相似文献
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在传统管理学理论中,构建企业组织结构的影响因素很多。但多样而复杂的组织结构模式并不能同时较好地满足组织内部的控制协调与组织对外部环境的灵活适应的双重要求。本文结合生物进化以及自然界的一些现象,从组织核心竞争力和组织对外部环境的适应能力两个方面阐述了一种虚拟组织结构的具体模型,并对其可行性进行了分析。 相似文献
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企业组织结构的合理性在于组织结构既要适合自身的现实特点和发展要求．又要适应外部环境。但是企业在发展过程中, 各种影响因素均处于动态的变化之中,随着外部环境和内部条件的变化,企业组织结构也必须不断进行调整,才能顺利成长、发展, 避免被激烈的市场竞争所淘汰。组织结构的调整对企业的未来有着重大影响,如果调整合理,企业就能解决目前危机．健康发展,而如果调整不当,企业就会陷入新困境。因此, 合理调整组织结构,是十分重要的。 相似文献
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文化类型、组织结构与企业技术创新 总被引：6，自引：0，他引：6
技术创新总是在特定的文化背景和组织结构中发生的,不同的文化类型和组织结构决定了技术创新的不同性质.本文分析了不同企业文化类型的物性、组织结构的演变以及它们之间的协同关系,指出文化类型、组织结构与技术创新之间的有效匹配是企业依靠技术创新走内涵发展道路的根本保证. 相似文献
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分析了传统企业管理组织结构模式无法适应企业电子商务发展的问题，提出了电子商务环境下企业组织结构模式再造原则和应注意的问题。 相似文献
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通过论述企业组织结构现状和存在的问题，着重分析信息技术的发展对组织结构的影响，建立适应于当代信息化需要的新型组织结构类型。 相似文献
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电子商务时代企业组织结构模式探析 总被引：1，自引：0，他引：1
电子商务以席卷全球之势迅速发展，标志着一个电子商务时代的到来，在其影响下，传统的企业管理组织结构模式无法适应企业电子商务的发展，因此具有电子商务时代特点的全新的企业组织结构模式呼之欲出，并具有其崭新的发展趋势。 相似文献
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组织结构与知识转化的作用机制研究 总被引：2，自引：0，他引：2
随着企业的快速发展,企业组织结构转型问题越来越受到关注。知识的重要性凸现了从知识转化角度关注企业组织结构的必要性。分析了知识转化要素,研究了其对组织成长和组织结构变迁的影响,分析了组织结构与知识转化过程的关系以及不同类型组织的知识转化特点,进而,对企业组织转型成败的原因进行了重新解读,提出了知识转化要素特征与企业组织结构的匹配性正是影响企业组织结构转型成败的原因所在。 相似文献
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信息技术不仅影响企业组织环境,并且影响组织结构。信息技术的发展给了企业一个变革自我 适应环境的有利工具。在运用信息技术的过程中,企业组织结构也要相应优化。最后指出网络组织是未来企 业的主要组织形式之一。 相似文献
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本文对我国基础普内外环境做了比较详细分析的基础上,提出了按照有效竞争的原理,对我国基础产业组织结构进行改革的新思路,得出基础产业的市场结构的不能采取单一市场组织结构型,而应该与分层竞争的企业组织形态相适应,建立不同层次的市场结构类型。 相似文献
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近年来跨组织信息系统（Inter-organization System）迅速发展,其应用经历了三个阶段,跨组织信息系统通过影响资产专用性、信息决策成本、代理成本进而影响到组织的结构.基于此,探讨了在跨组织信息系统支持下的组织结构的转变趋势及相应特点. 相似文献
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开放式创新是新形式下的趋势,企业由封闭式创新向开放式创新战略转变,需要有适应性的组织结构与协调机制作保障。实践中常因组织结构变革的滞后性导致企业无法有效实施开放式创新战略,然而企业组织结构如何变革才能适应开放式创新战略的实施,学术界尚缺乏系统讨论。本文根据钱德勒的结构跟随战略理论,基于组织结构化功能类型划分的逻辑视角分别对构成组织结构的三个维度:组织制度结构、组织层级结构和组织文化结构等三个方面探讨适应企业开放式创新战略的组织结构变革策略,以期能推动我国企业有效实施开放式创新战略,也可一定程度丰富了组织变革的理论体系。 相似文献