共查询到20条相似文献，搜索用时 46 毫秒
1.
股权式联盟通常被认为是一种稳定的战略联盟形式,但实际上,其失败率也很高。西方学者认为平衡的所有权结构是稳定的,双方强弱对比的战略联盟是不稳定的。考虑资源类型对战略联盟的影响,通过资源类型和股权结构划分了四种类型股权式战略联盟,分析了资源类型对战略联盟稳定性的影响。并进一步指出这一结论对中国企业战略联盟的启示。 相似文献
2.
战略联盟内的知识转移对联盟不稳定性的影响分析 总被引：2，自引：1，他引：2
在快速多变的环境下,战略联盟成为企业应对竞争压力和风险的一种重要形式。然而,战略联盟的不稳定性一直是联盟管理的一项难题。基于知识理论,分析了战略联盟内的知识转移水平对联盟不稳定性的作用,并进一步考察了战略联盟内部知识转移水平的影响因素,最后提出了理论框架,给出了研究结论。 相似文献
3.
高技术企业的战略联盟行为研究 总被引：4，自引：0，他引：4
谭贤楚 《科学学与科学技术管理》2003,24(5):52-54
在经济一体化、区域化的今天，市场竞争日趋激烈，战略联盟越来越成为企业界关注的一个焦点。文章主要论述了战略联盟的基本原理、模式和对策，形成了一套有效的战略联盟机制，进而提出了战略联盟成功的几个基本条件。 相似文献
4.
剖析了战略联盟产生的时代背景,认为战略联盟是介于市场与科层组织之间的一种组织机制,经历了价格联盟、产品联盟与知识联盟三种形式。提出企业建立战略联盟可防止过度竞争与分散研发风险,使企业在联盟范围内有效地组织和利用经营资源,从而提高企业竞争力。 相似文献
5.
本文以企业战略联盟及其发展的生命周期为背景,探讨这一过程中对竞争情报的需求及其重要作用,并以竞争情报理论和企业战略联盟发展过程中竞争情报的应用现状分析为基础,提出战略联盟形成的过程模型,并对战略联盟生命周期中竞争情报获取的稳定性进行了研究。探讨了我国企业在战略联盟结成与联盟关系发展中,开展竞争情报工作的理论意义、现实意义及实现方法。 相似文献
6.
7.
影响战略联盟中知识转移的因素 总被引：1，自引：0，他引：1
从企业知识理论出发,对战略联盟中的知识进行了分类和定义,强调了战略联盟是转移知识的一种重要手段。在对影响战略联盟中知识转移的因素进行文献回顾的基础上,总结出影响联盟知识转移成败的因素。 相似文献
8.
非竞争性战略联盟：一种创新的战略联盟形式 总被引：2，自引：0，他引：2
非竞争性战略联盟作为一种创新的战略联盟形式已经开始在产业界得到一些应用.以五对非竞争性战略联盟为实例,在对比分析的基础上探讨了非竞争性战略联盟在资源利用方式上的创新.这种创新既可以体现在品牌建设和市场推广上,也可以体现在新产品的开发设计上;与此同时,从学习竞赛、机会主义和战略目标的差异等几个方面探讨了非竞争性战略联盟相对传统联盟形式的优势,以期给予非竞争性战略联盟的推广应用一定的启发. 相似文献
9.
本文在把企业战略联盟分为垂直联盟和水平联盟的基础上,分析了对企业战略联盟实施财务管理的可能性,初步构建了企业战略联盟财务管理模式,并且提出了对企业战略联盟实施财务管理的配套措施。 相似文献
10.
11.
基于资源依赖理论的企业技术标准战略联盟机制与模式研究 总被引：1，自引：0，他引：1
本文研究以资源依赖理论为基本理论,从技术经济分析的理论入手,一是分析了技术标准战略联盟的形成机理;二是研究了技术标准联盟的资源分类,分析了技术标准联盟资源聚合的内在机理,论证了影响技术标准战略联盟的影响因素;三是在此基础上,从技术联盟的机制和要素分析入手,研究了技术标准战略联盟的不同模式及各个模式的运作方式及相互转换机制。 相似文献
12.
13.
14.
近些年来,一些新的供应链管理理念和战略联盟理念先后出现。作为两种理念的结合的供应链战略联盟,一种先进的企业发展模式已蓬勃兴起。本文主要阐述了供应链战略联盟的建立,供应链战略联盟与第三方物流供应商和合同物流等。并对通用电气公司供应链管理的组织结构进行案例分析。 相似文献
15.
战略联盟与企业竞争力 总被引：1，自引：0，他引：1
战略联盟是介于市场与各层组织之间的一种组织机制,经历了价格联盟、产品联盟与知识联盟三种形式。企业建立战略联盟可防止过度竞争与分散研发风险,使企业在联盟范围内有效地组织和利用经营资源,从而提高企业竞争力。 相似文献
16.
17.
战略联盟构建的风险感知分析 总被引：2，自引：0，他引：2
本文应用风险感知原理,分析了战略联盟构建的具体过程。对这一过程中的重要环节,如联盟企业感知风险的形成、联盟企业感知风险与其结构偏好的关系、联盟企业感知风险与联盟结构的匹配、联盟企业之间不同结构偏好的统一等都作了详尽的分析,从而从原理上阐释了不同联盟状况下不同联盟企业确定战略联盟结构的过程。 相似文献
18.
联盟网络的小世界性对企业创新影响的实证研究——基于中国通信设备产业的分析 总被引：1，自引：0，他引：1
战略联盟作为创新网络的一种表现形式,得到了广泛的关注及研究。用社会网络分析的方法来研究战略联盟的结构形态及其演化目前尚处于起步阶段。论文以中国通信设备产业战略联盟为样本,利用社会网络分析和负二项回归的方法来研究战略联盟网络的小世界性对企业创新绩效的影响。实证结果显示,战略联盟网络的小世界性正向影响创新绩效,同时其影响存在明显的滞后效应。进而结合此结论对企业及政府相关部门提出了建议,以促进我国通信设备产业战略联盟的进一步发展。 相似文献
19.
20.
企业战略联盟是一种动态的、开放的体系,是一种松散的企业的组织形式.分析了战略联盟的主要动因和渠道战略联盟在实施过程中面临的难点.渠道的战略联盟是新时期渠道群体行为的必然选择,渠道机构成员要充分认识其意义,在提高渠道整体效益的前提下,谋取渠道个体成员利益的实现. 相似文献