首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
R&V非竞争联盟是战略联盟的一种创新模式,在联盟组建中,合作伙伴的选择成为实现联盟资源整合成功与否的关键问题。为减少因伙伴选择而引发的联盟失败率,基于波尔的试错思想对R&V非竞争性联盟合作伙伴的选择进行分析;同时,构建联盟伙伴选择的试错模型,并通过伙伴选择的价值判断计算式对伙伴进行选择;最后以阿迪达斯公司与腾讯公司的合作案例作为引证。  相似文献   

2.
竞争情报分析在联盟伙伴选择中的应用   总被引:1,自引:1,他引:1  
何凌霄  李纲 《情报杂志》2005,24(2):50-52
伙伴选择的不当是导致战略联盟高瓦解率的一个主要原因。调查发现 ,企业在联盟伙伴选择上没有严格规范的程序 ,而且缺乏有效的分析工具和模型。竞争情报分析在发展过程中 ,已归纳总结出了一些有用的分析工具和模型 ,在对企业、企业环境及企业竞争对手的分析中起到了非常重要的作用 ,为企业制定竞争策略和企业战略提供了参考依据。将竞争情报分析的一些基本工具模型———五种竞争力模型、价值链模型等用于战略联盟伙伴选择上 ,试图使企业选择合作伙伴的程序更客观化、科学化。  相似文献   

3.
基于层次分析法和模糊神经网络的战略联盟伙伴选择   总被引:3,自引:0,他引:3  
将层次分析法和模糊神经网络技术引入到合作伙伴的优化选择中,提出战略联盟伙伴选择的新方法,以期推动战略联盟能够成功实施并且稳定持续发展。  相似文献   

4.
为了适度引导创新要素及核心知识在产业技术创新战略联盟企业间的良性循环,有效刻画联盟企业间竞争策略与合作策略同时存在的复杂动态关系,以联盟企业不对称学习能力作为切入点,建立产业技术创新战略联盟企业竞合策略选择演化博弈模型,分析演化稳定策略,并在此基础上对部分参数进行数值仿真。研究结果显示:随着相对探索比例的提高,产业技术创新战略联盟的稳定性越高;知识产权系数、协同收益系数以及联盟企业模仿成本的增加,均可以有效抑制联盟企业间竞争的产生,其中协同收益系数的抑制作用更加明显;联盟企业在探索性合作中所占比例的增加、在交易性合作中所占比例的降低以及自身所持有技术专有程度的提高,均增加企业自身发起竞争的概率、减少合作伙伴发起竞争的可能性。  相似文献   

5.
通过对核心企业与核心企业技术联盟的内涵进行界定,以核心能力为基点探讨核心企业选择联盟伙伴的原则;同时,运用灰色聚类分析工具,对核心技术联盟内部伙伴选择进行了定量分析,并给出了一个汽车制造企业内部零部件企业合作伙伴选择的实例加以论证,最后得到结论:核心企业技术联盟这种运作模式对于核心企业获取持续竞争优势有着重要价值。  相似文献   

6.
战略联盟与企业技术创新   总被引:1,自引:0,他引:1  
针对全球高科技领域的激烈竞争和新经济的严峻挑战,对企业技术创新制约因素及战略联盟进行了分析研究,提出了通过构建战略联盟来实现企业技术创新的战略选择。  相似文献   

7.
战略联盟中组织学习效果的影响因素及对策分析   总被引:18,自引:4,他引:18  
战略联盟为合作伙伴提供了相互学习的机会和平台,参与战略联盟的企业在合作的同时也在进行知识积累和学习的竞争。学习效果的不对称会影响企业在联盟内外的优势与地位,学习的意图、学习的可能性和学习的能力是影响企业在战略联盟中学习效果的因素。据此企业可以有针对性地采取措施以提高组织学习的效果。  相似文献   

8.
企业战略导向影响联盟方式选择的实证研究/FONT   总被引:1,自引:1,他引:0       下载免费PDF全文
王龙伟  李垣  谢恩 《科研管理》2011,32(1):52-59
    摘要:竞争环境的变化使联盟成为企业获取竞争优势的重要途径,但联盟的高失败率成为企业发挥联盟优势的障碍。本文基于战略导向和战略联盟理论,分析了企业家导向和市场导向对企业间战略联盟方式选择的影响。通过对国内607家企业的实证研究,我们发现:企业家导向与技术联盟之间存在显著的正相关关系;市场导向与营销联盟之间存在显著的正相关关系,与技术联盟之间存在倒U型关系。    相似文献   

9.
本文分析了我国中小企业建立R&D战略联盟的现状和问题,研究了中小企业选择R&D战略联盟的契约式组织形式应该是参与大型企业外包合作,积极寻求政府帮助,借助技术联合会提高自身技术水平;并且分析了中小企业应从合作目的、伙伴实力、伙伴文化以及合作经验四个方面选择R&D战略联盟的合作伙伴,为R&D战略联盟在我国中小企业的应用提供了新的思路  相似文献   

10.
物流企业战略联盟的博弈分析与合作伙伴的评价选择   总被引:2,自引:0,他引:2  
物流企业通过战略联盟就可利用其现有的资源与其他企业的资源进行融合,从而创造更大的价值并提高企业的竞争力。以试图组建战略联盟的物流企业为研究对象,分别分析了双方在静态博弈和动态博弈框架下的行为特征,建立了相应的博弈模型,最后对层次分析法做了相应介绍,给出了物流企业在选择和评价战略合作伙伴时的详细指标体系。  相似文献   

11.
研究产业技术创新联盟合作伙伴选择的决策问题。首先,基于合作伙伴选择的"3C"原则,从兼容性、资源与能力、承诺3个维度构建产业技术创新联盟合作伙伴选择的指标体系。其次,针对该决策问题具有指标关联性强和指标取值难以量化的特点,提出一种集成模糊逻辑、网络分析法(ANP)和多准则折衷优化解法(VIKOR)的模糊组合决策方法,基本思路是利用模糊网络分析法设定关联指标的权重,利用模糊折衷优化解法确定折衷备选方案。最后,通过将该模糊组合决策方法应用于某激光加工产业技术创新联盟合作伙伴选择,验证了新方法的可行性和有效性。研究表明,该决策方法有效地考虑了产业技术创新联盟合作伙伴评价指标之间的关联性,同时科学地处理了决策问题中指标信息的不确定性和专家判断的模糊性,因此,该方法对于提高产业技术创新联盟合作伙伴选择的科学性和有效性具有积极意义。  相似文献   

12.
将战略联盟理论引入企业竞争情报工作中。说明企业竞争情报战略联盟的类型、特征与功能,构建了企业竞争情报战略联盟的框架,分析了企业竞争情报战略联盟的业务组成及其效益,以期为企业竞争情报战略联盟研究提供参考。  相似文献   

13.
企业战略联盟的竞争情报研究   总被引:10,自引:1,他引:10  
王玉 《情报理论与实践》2005,28(3):300-302,314
企业战略联盟的形成对企业竞争情报产生了很大的影响,企业通过联盟可以分享和交流有一定隐秘性的竞争情报,竞争情报模式也随战略联盟的形式有所不同,而建立联盟的企业竞争情报业务主要通过基于内网、外网与因特网的竞争情报系统来开展。  相似文献   

14.
在新的竞争环境下,企业采取与非营利组织联盟这种战略性企业慈善行为来实现其社会责任,既是人们关注的焦点,也是企业加强竞争优势的战略举措.这种不同社会部门之间的跨部门联盟不同于企业联盟,具有不同的联盟选择标准和选择方案.在这一过程中,需要科学的战略决策和选择过程,才能做出对企业合适的战略选择.最后,提出了企业与非营利组织联盟的相关建议.  相似文献   

15.
构建知识共享型战略联盟已经成为目前我国大型设计咨询企业实现其“走出去”战略的重要途径,而竞争情报在联盟的发展和稳定中扮演着重要的角色。本文通过界定知识共享型战略联盟的内涵和特征,并以A设计院为例,分析实际的知识共享型战略联盟竞争情报工作的现状和问题,分析知识共享型战略联盟竞争情报与传统竞争情报工作的区别,构建基于知识共享型战略联盟的“分散-集中式”的竞争情报工作模式,该模式既能满足联盟知识共享和情报协作的需要,也可以降低联盟情报工作的风险性,有效服务于联盟的战略目标和具体的情报需求。构建的竞争情报工作模式既可以为知识共享型战略联盟的情报工作实际开展提供参考,并在一定程度上弥补了这方面研究的不足。最后还提出了知识共享型战略联盟竞争情报工作有效开展的建议和对策。  相似文献   

16.
基于Delphi法的知识联盟合作伙伴评价指标体系构建   总被引:1,自引:0,他引:1  
通过大量文献的检阅,摘录了以往研究中涉及的评价知识联盟合作伙伴的指标,并通过Delphi法进行修正和完善,构建了一个比较全面、系统的指标体系,为评价和选择知识联盟的合作伙伴提供一种依据。  相似文献   

17.
企业联盟研发:风险与防范   总被引:23,自引:1,他引:23  
越来越多的企业通过建立战略联盟谋求持续竞争优势,研发型战略联盟研发是其中的重要选择之一。联盟研发使企业对资源的配置跨越了自身的边界,促进了不同企业知识与能力的相互补充。同时,研发联盟不可避免地带来企业自身知识与能力的流失与扩散。企业在通过联盟推动研发的过程中,必须正确认识这一战略形式本身具有的风险性,有效控制风险。  相似文献   

18.
刘荣 《中国科技纵横》2010,(23):247-248
本文针对服装供应链合作伙伴关系的模式进行研究,通过服装行业的特点,分析服装供应链的特点,提出服装行业可以建立的三种合作伙伴关系的模式:即纵向一体化、战略联盟和动态联盟,并对这三种模式进行收益风险分析。  相似文献   

19.
近几年来,战略联盟已成为跨国公司快速扩张的最佳选择。经济全球化和信息化的发展趋势促使战略联盟的出现,国内激烈竞争的市场环境以及我国企业目前的发展模式,决定了战略联盟应成为我国企业的成长战略。在战略联盟中我国企业应实现观念、目标、组织结构、企业文化等方面的转变,以适应现代企业竞争的新模式。  相似文献   

20.
通过分析盟主企业和合作伙伴的知识转移决策对联盟合作创新的影响,建立技术创新联盟知识转移决策的主从博弈模型,指出联盟存在和发展的前提条件是盟主企业的知识边际收益足够大,合作伙伴按照各自知识边际收益的比例结构转移其知识资本,盟主企业的知识转移决策与其自身的知识边际收益正相关,与合作伙伴知识边际收益之和负相关,为联盟成员确定最佳动态竞争合作关系以及灵活机动的管理方式提供决策支持。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号