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数字出版平台体现了数字出版企业的核心竞争力.控制平台就掌握了未来数字出版的制高点;平台控制的终端效果越好,终端销量就越多,传播力就越大;平台在同等条件下对第三方内容提供商友好有利于赢得市场.中国数字出版企业的任务是专注于做自己擅长的数字内容和平台应用技术. 相似文献
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在当前纷纷扰扰的数字出版时代,平台运营商、技术提供商、终端厂商、电信巨头等各路人马八仙过海,各显其能,为数字出版服务的各类技术手段、应用形态粉墨登场。对出版社而言,出版内容数字资源成为出版社最核心的数字资产 相似文献
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移动阅读时代数字出版商业模式探析 总被引：1，自引：0，他引：1
移动互联网技术的成熟和手机、平板电脑等移动终端的普及,预示着移动阅读时代的来临和数字出版产业的兴起。虽然数字出版的蛋糕越做越大,却始终无法找到一个成功的商业模式。本文从制度、技术、客户、产业链等方面分析了电信运营商、内容供应商与终端制造商合作的新商业模式并从内容和产业链价值整合等方面对如何提高数字出版产业的核心竞争力进行了探讨。 相似文献
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数字出版运用数字技术对图书内容进行编辑与加工,借助互联网等渠道传播数字内容.数字出版产业发展下,图书馆与数字出版的融合要不断借助云端化处理、移动互联网终端等技术支持,不断助力数字图书馆技术建设、平台建设和服务建设,不断促进数字出版与图书馆的融合. 相似文献
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伴随着数字时代的变迁,资源整合力取代编辑的甄选智慧成为出版企业的核心竞争力.本文基于资源整合力的基本概念及构成要素,立足传统出版企业已有优势,提出出版企业应在充分挖掘自身优势的基础上,打造出版企业的内容资源整合力、产业链整合力、商业资源整合力和品牌资源整合力,广泛整合资源,革新商业模式,打造新的赢利点,为传统出版企业重构数字时代的核心竞争力提供可供借鉴的战略思路. 相似文献
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数字出版自问世以来,发展异常迅猛,规模迅速扩大,形态逐渐完备,产品日益丰富,技术不断创新,成为出版业新的增长点。传统出版社应凭借自身内容品牌力和内容生产力,有效整合与开发内容资源、用户资源和媒介资源,构建文档资源库,完善基于全媒体的数字出版产品形态,搭建网站服务运营平台,跨界整合营运渠道,实现传统出版向全媒体数字出版的转型,增强自己的核心竞争力。作者结合中国青年出版总社的全媒体出版尝试,阐述了这种转型的具体做法。 相似文献
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数字出版以版权为核心,以数字网络为技术和载体,包括编辑、发行、传播的全过程.原创、阅读、电商是民营数字出版的三个重要平台,国有出版企业应借鉴民营出版企业的经验,以平台合作与聚焦竞争促进内涵式发展,以另起炉灶与股权投资促进外延式发展,并坚守"文化"作为产品的核心诉求以及出版经济延伸的核心线索. 相似文献
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出版行业数字化转型是一个涉及多领域、多层次、多主体的复杂系统,需要数字内容生产者、渠道传播者和产品消费者协作联动。数字技术与数字内容质量的发展不平衡使得数字版权收益分配不合理。基于此,文章选取数字平台企业、创作者、用户以及数字出版企业等构成的动态联盟作为数字版权资产的收益分配对象,将多元主体在合作中的重要程度、对联盟分... 相似文献
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经过多年的快速发展,数字出版在我国已从幼稚期步入成长期,开启了行业升级换代之路.多年来,在政府主管部门的大力扶持下,在科研院所、产业各界的合力推动与积极实践下,数字出版产业收入与规模逐年上升,数字出版内容生产、平台建设、渠道拓展、技术研发、终端生产方面都得到了长足的发展,形成了完整的产业链.
产业融合程度将进一步加深
数字出版主要是运用最新的数字及信息网络技术,将传统内容及原创内容以新的形态呈现. 相似文献
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-中国数字出版产业年度报告课题组 《出版发行研究》2013,(7):41-47
2012年,全球数字出版产业发展势头依旧迅猛:国外,传统出版与数字出版的融合继续深入,数字出版市场表现抢眼,数字终端不断有新的突破,行业内部整合与企业间合作趋势日渐明显;国内,政府主管部门对产业引导力度不断加强,数字出版产值跃升新高,传统出版单位数字化转型步伐进一步加快,数字出版内容平台建设多样化特征明显,移动互联网上升为主要传播渠道。 相似文献
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近几年,国内数字出版在内容、平台、渠道、技术、终端五大产业链的共同努力下,发展迅猛;数字报纸、数字学术期刊、数字图书和互联网文学、游戏动漫出版等均呈现出高速增长的势头.数字出版业的发展是大势所趋,已成为行业的共识.在出版转型期,如何在数字出版方面有所作为,是很多出版社都在积极思考和努力实践的问题. 相似文献
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数字出版打破了出版、传媒、网络、电子、电信等行业的界限,形成了出版与平台、渠道与终端的相互依存.这种方式的不断整合,使传统出版面临更多的挑战和机遇.面对这一新变革,传统出版社要实现三个转变:变危为机,顺势而行;掌控优质内容和作者资源,在竞争中占据主动;搭建内容、营销整合两个平台,为出版社发展培育新的经济增长点. 相似文献
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方正电子是方正信息产业集团的核心成员企业之一,致力于出版传媒业的数字化转型,在数字内容加工、出版资源管理、数字内容生产流程、交互式数字出版物创意制作、多终端呈现等环节,提供了大量的核心技术产品和解决方案.亮相此次文博会的有方正电子全新推出的方正翔云移动出版解决方案、热点产品方正书畅协同编纂与动态出版系统以及数字教育解决方案等. 相似文献
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数字环境下传统书业的生存与发展 总被引：1，自引：0，他引：1
《出版参考》2012,(5)
新闻出版业的转型与变化新闻出版总署出版管理司音像电子处处长许正明
无论是数字出版还是传统出版,其核心竞争力归根到底是提供高品质的内容资源.特别是在渠道、技术日益完善的情况下,内容显得更为重要.所以,传统出版单位开展数字出版有三方面的优势.一是资金的优势. 相似文献
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本文在简要阐述了大数据的定义和特点的基础上,着重分析了大数据时代数字出版产业的发展趋势,即:第一,基于大数据技术的精准营销日益受到重视;第二,个性化内容定制平台重要性凸显;第三,数字内容产品消费者付费意愿将不断提升;第四,观念更新和人才储备决定数字出版产业未来;第五,数字出版业务流程和企业组织结构将发生变革.笔者认为,审时度势、未雨绸缪才能从根本上促进数字出版产业良性发展. 相似文献
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当前,随着中国加入WTO和出版改革的不断深入,中国出版产业的发展面临着一系列新情况、新问题,行业内外对于今后中国出版产业的发展方向和目前亟待解决的问题有着各种分析,其中如何增强中国出版产业的核心竞争力更是众人关注的焦点.对于加入WTO以后中国企业的竞争力问题,北京大学张维迎教授提出,国家的竞争力与企业的竞争力不是一回事,加入WTO之后,中国的国家竞争力还可以保持15年,而企业的竞争力即企业在全球化资产中赚钱的能力仅能维持3到5年.这个判断是残酷的,更是令人警醒的.出版行业也许没有这么严重,但是这个问题显然不可回避.那么出版产业的核心竞争力在哪里,如何提升中国出版产业的核心竞争力,并在今后出版的全球化竞争中占有应有的一席之地,确实应该提到战略管理的高度来讨论. 相似文献
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出版企业应基于数字内容整合产业链,从而在数字出版产业链中占据主体地位。从产业分工合作的角度出发,调整战略定位,在此基础上对数字内容进行加工和生产。通过业务流程的重组适应数字出版的特点,通过合作转变为产业链的核心企业,构建行业通用的数字内容管理平台,实现数字内容资源的共享共用,从而构建兼顾各方利益的可持续发展的数字内容运营模式,通过数字内容服务打通产业链。 相似文献