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1.
战略联盟合作者间的信任与控制情况是影响联盟绩效的关键要素．在理论分析的基础上,提出了关于信任、控制及其不同方式的相互作用对联盟绩效影响的若干假设,并根据问卷调查的结果进行实证检验,认为①在联盟管理中,理性信任的作用甚微,建立感性信任更有助于提高联盟绩效;②相对于正式控制而言,我国企业采取关系控制更有利于联盟绩效的提高;③对于建立了良好信任关系的合作者,合作双方主要工作是明确合作规则． 相似文献
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基于知识观的战略联盟机理分析 总被引：3，自引：0，他引：3
从知识分工与积累、知识市场的路径依赖和知识能力过剩3种经典原理分析战略联盟形成的机理。进一步以企业知识理论揭示战略联盟过程中知识聚合、重组和激活的形成方式,提出了基于知识观的战略联盟方式的选择模式。 相似文献
3.
基于企业能力理论和资源整合理论,战略联盟是知识经济时代企业培育和提升核心能力的新路径.在战略联盟中,战略目的、知识、信任、企业文化四个基础因素协调作用,促进了联盟企业间知识、资源和能力的有效流动与互补,强化了企业的战略管理能力、技术能力、制造能力、营销能力及整合能力,而这五种能力的相互作用与综合集成形成了企业的核心能力. 相似文献
4.
随着企业对战略联盟与知识管理认褒的提高,许多企业已经开始探索两者之间的融合.在分析战略联盟与知识管理相融合的新趋势的基础上,探讨了企业战略知识联盟的内涵,提出了我国企业在建立战略知识联盟时应注意的问题及策略. 相似文献
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中外战略联盟中的组织学习与企业技术能力的提高 总被引：2，自引：0，他引：2
中国加入WTO之后,外国公司的大举进入使中国企业面临着挑战与机遇,通过与外国公司建立战略联盟成为提高企业技术能力的重要方式。技术所处阶段与特征决定了所需建立的战略联盟类型,通过案例分析阐释建立战略联盟来提高企业技术能力的核心是组织学习过程。 相似文献
6.
战略联盟与企业竞争力 总被引：1，自引：0，他引：1
战略联盟是介于市场与各层组织之间的一种组织机制,经历了价格联盟、产品联盟与知识联盟三种形式。企业建立战略联盟可防止过度竞争与分散研发风险,使企业在联盟范围内有效地组织和利用经营资源,从而提高企业竞争力。 相似文献
7.
企业战略联盟中的知识转移 总被引：12，自引：0，他引：12
本文论述了企业联盟从产品联盟到知识联盟的演进，提出知识转移是企业联盟成功的关键。讨论了不同的知识类型和企业联盟形式的关系。通过对知识转移一般过程和影响转移因素的分析，文章提出企业联盟知识转移的关键是建立知识转移的情境，并从战略、组织、文化三个维度分析了知识转移情境的建设。 相似文献
8.
技术型企业从两个途径获得技术创新知识,一是通过企业内部过程进行知识的积累和创造;二是通过企业外部过程,与市场进行知识交换、建立技术战略联盟分享和传递知识。技术战略联盟间在知识转移过程中获得经济收益,但同时联盟企业之间的独立性、知识的特殊性不得不让企业考虑知识产权的自我保护问题。本研究通过文献讨论、问卷开发与调查和统计建模过程,结果发现:技术战略联盟之间形成了一种特殊的"竞合"关系,无论企业与竞争对手还是与非营利性组织形成技术战略联盟,知识转移和交换均可以使企业提升创新绩效。并且,企业在与技术战略联盟进行合作过程中,可以采用技术成果的法律保护、竞争性保护措施以及在企业内进行知识产权管理实践,维护企业的核心能力,促进企业的创新效果。这种技术成果的保护过程在企业与竞争市场形成技术战略联盟的知识转移过程中更加有效。 相似文献
9.
信任关系对战略联盟知识转移的影响 总被引：1，自引：0，他引：1
经济一体化和全球化加速了企业战略联盟的形成,有效知识转移是战略联盟获得核心能力的重要内容。通过分析信任关系对战略联盟的影响,提出建立战略联盟信任关系的方法。 相似文献
10.
企业组建战略联盟的一个主要目的是向合作伙伴学习并获取有价值的知识。分析了战略联盟的知识基础理论，对合伙企业间的组织学习、知识分享和知识创造等问题进行了研究。认为两种不同类型的组织学习在联盟知识管理过程中扮演了重要的角色：吸收性学习决定了知识分享的程度而开放性学习对知识创造具有决定性作用。 相似文献
11.
知识联盟管理能力的影响因素与提高策略 总被引：1，自引：0，他引：1
知识联盟的运行质量和创新绩效在很大程度上取决于联盟各方的知识联盟管理能力(简称联盟能力),而联盟能力则受众多因素的共同影响。本文从个体、企业、联盟和网络四个层次系统地分析了影响联盟能力的主要因素,并提出了提高联盟能力的对策。 相似文献
12.
知识创新联盟风险分析及其防范 总被引：1，自引：0，他引：1
知识创新作为现代企业竞争的核心现已得到越来越多的重视.企业选择组建联盟进行合作创新成为大势所趋.风险作为知识创新联盟的固有属性为企业合作带来阻力.本文分析了知识创新联盟的共性风险和特性风险.并在此基础上根据联盟成立的时间为序对其风险防范措施进行了研究. 相似文献
13.
知识联盟是企业获取外部知识尤其是隐形知识，提高自身竞争力的重要手段。针对知识联盟失败较多的现象，对影响知识联盟动态发展的联盟维持费用、知识资源特征、社会相客性等结构性因素作了分析。建立博弈模型，分两阶段研究了影响知识联盟形成和发展的结构性因素对企业行为决策的影响，并研究了这些因素之间的关系。 相似文献
14.
战略联盟是分布式创新环境下新创企业的核心战略之一。对联盟实施有效的管理是新创企业面临的新挑战。传统的联盟管理往往强调联盟治理方式的选择,以及组织结构、合作协议的设计等,忽视了知识作为核心资源在新创企业联盟管理中的重要地位。本文提出从知识管理的视角分析新创企业的联盟管理问题,并试图设计一组适合新创企业实践的联盟知识管理模式。 相似文献
15.
研发联盟企业间知识共享影响因素的实证研究 总被引：11，自引：0，他引：11
由于研发联盟企业间的知识共享跨越了组织的边界，因此具有更为复杂的机制。本文通过分析研发联盟企业间知识共享的微观机制，从合作伙伴的技术资源强度、企业的组织学习能力、技术知识的壁垒属性、伙伴间的相容性水平等四个方面探讨了研发联盟企业间知识共享的影响因素，并采用结构方程模型（SEM）结合151家企业的调查数据，实证研究了上述四个因素对研发联盟知识共享绩效的影响作用。最后提出了研发联盟改善知 知识共享绩效的措施以及本文进一步研究的方向。 相似文献
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以共生理论为基础,通过对知识联盟中共生现象的分析,构建了知识联盟的共生系统模型,在此基础上,重点探讨了知识联盟中的知识转移模型,并对知识转移过程中的主客体进行了系统地分析,进一步丰富和拓展了知识联盟中知识转移问题的相关理论研究,并为联盟企业成员有效地开发和利用企业间的知识并创造新的知识,进而促使联盟企业保持长期稳定的共生状态,提供理论支持。 相似文献
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联盟中知识转移效果的研究 总被引：13，自引：1，他引：13
探讨了联盟中知识转移的效果。首先提出了知识转移效果的概念，并将联盟中的知识转移效果划分为获得知识的主体数和所获知识的丰富度两个维度，以此构建了知识转移的效果立方体模型，在此基础上，建立了知识转移效果的评估方法和模型．给出了知识转移效果的表达式，最后，提出了一些能提高联盟中知识转移效果的建议。 相似文献
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本文基于战略管理理论和知识管理理论，研究组织距离对战略联盟企业突破式创新的影响，并探索知识流动在其中扮演的中介作用。同时，引入知识保护能力作为调节变量，从而构建了本研究的理论模型。以471家战略联盟企业为研究对象，采用回归分析方法进行实证检验。结果表明：技术距离越远越有利于联盟企业实现突破式创新，社会距离越近越有利于联盟企业突破式创新；知识获取和知识泄漏在技术距离和社会距离与突破式创新之间发挥部分中介作用；知识保护能力负向调节知识泄漏与突破式创新之间的关系。 相似文献