首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 377 毫秒
1.
随着竞争的日趋激烈,港口企业逐渐认识到进行合作的重要性和必要性,在竞合的过程中实现互赢,港口战略联盟就是在这种背景下发生的。本文介绍了港口战略联盟的概念、内容以及部分已经开始探索港口联盟的浙江港口企业的发展现状,并介绍港口战略联盟的主要联盟方式——横向战略联盟和纵向战略联盟,结合浙江港口实际状况,探求其中所存在的问题,并针对其提出了一些较具体的解决方案,以供浙江港口企业参考。  相似文献   

2.
林伟泓 《科教文汇》2014,(30):214-216
随着竞争的日趋激烈,港口企业逐渐认识到进行合作的重要性和必要性,在竞合的过程中实现互赢,港口战略联盟就是在这种背景下发生的。本文介绍了港口战略联盟的概念、内容以及部分已经开始探索港口联盟的浙江港口企业的发展现状,并介绍港口战略联盟的主要联盟方式——横向战略联盟和纵向战略联盟,结合浙江港口实际状况,探求其中所存在的问题,并针对其提出了一些较具体的解决方案,以供浙江港口企业参考。  相似文献   

3.
近几年来,战略联盟已成为跨国公司快速扩张的最佳选择。经济全球化和信息化的发展趋势促使战略联盟的出现,国内激烈竞争的市场环境以及我国企业目前的发展模式,决定了战略联盟应成为我国企业的成长战略。在战略联盟中我国企业应实现观念、目标、组织结构、企业文化等方面的转变,以适应现代企业竞争的新模式。  相似文献   

4.
战略联盟内部企业竞合关系研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
针对竞争合作组织--战略联盟的竞合关系,综合以往研究的结果对联盟内部企业的竞舍关系进行深入分析.在此基础上,分别从竞争强度和合作强度入手,提出反映联盟企业竞合关系的二维模型以及战略联盟内部企业竞合关系进行有效评估的衡量指标.  相似文献   

5.
本文在把企业战略联盟分为垂直联盟和水平联盟的基础上,分析了对企业战略联盟实施财务管理的可能性,初步构建了企业战略联盟财务管理模式,并且提出了对企业战略联盟实施财务管理的配套措施。  相似文献   

6.
越来越多的国内高技术企业通过建立跨国技术战略联盟的方式进行技术创新与合作。本文通过量表设计、问卷调查并收集国内325家建立了跨国技术战略联盟的高技术企业有效研究样本,对提出的研究假设和理论框架进行实证分析,研究发现:第一,我国高技术企业在建立跨国技术战略联盟过程中,高效的合作机制的建立和具备一定的战略动机来安排联盟过程尤为重要;第二,有效的战略联盟动机可以正向调节跨国技术战略联盟合作机制和联盟稳定的关系;第三,在控制变量的检验过程中,越是市场化的企业、联盟合作时间越长,联盟的制度越稳定和成熟。高技术企业与合作联盟成员的文化距离和差异越大,联盟越不稳定。高技术企业具备一定的国际化经验可以提升跨国技术联盟合作中的质量。跨国合作技术战略联盟的企业之间具有一定的战略资源互补性,可以提高联盟的稳定性。  相似文献   

7.
不确定性对企业未来的战略提出了新的挑战,在不确定性的环境下,企业需要对原有的战略进行调整。影响企业战略调整的主要影响因素有企业所拥有的资源、核心能力、企业组织结构特征以及企业发展意愿等。结合战略调整的影响因素,构建了企业动态战略模型并探讨了战略实施与控制中的动态调整机制:建立学习型组织、实施柔性战略以及建立战略联盟。  相似文献   

8.
战略联盟已成为企业发展的一种有效的组织形式,为适应时代要求和WTO的挑战,我国企业应加紧研究这种成长方式,并积极参与构建战略联盟。本文分析了构建联盟的理论依据、实施联盟的战略优势与存在的问题。并提出了成功构建联盟的关键因子。  相似文献   

9.
成功构建战略联盟   总被引:1,自引:0,他引:1  
徐辉 《科技创业月刊》2004,(10):141-142
战略联盟已成为企业发展的一种有效的组织形式,为适应时代要求和WTO的挑战,我国企业应加紧研究这种成长方式,并积极参与构建战略联盟.本文分析了构建联盟的理论依据、实施联盟的战略优势与存在的问题,并提出了成功构建联盟的关键因子.  相似文献   

10.
针对目前关于企业战略联盟的研究较多关注其绩效,而对其动态稳定性与协同共享方面的研究较少的现状,基于动态视角,给出战略联盟动态稳定性的定义,将协同共享分为机制协同、资本协同、目标协同和文化协同4个方面,并引入公平感知维度,采取线上线下相结合的问卷调研方式,通过对来自我国东中西部不同联盟企业中的人员进行访谈和问卷调研,探讨协同共享与企业战略联盟动态稳定性的互动机制以及公平感知在其中的调节效应。结果表明:机制协同、资本协同和目标协同对企业战略联盟动态稳定性存在正向影响,其中目标协同的影响最为显著;文化协同对企业战略联盟动态稳定性存在负向影响;公平感知正向显著调节协同共享4个维度与企业战略联盟动态稳定性间的关系。据此,提出政府应为企业战略联盟的发展营造有利的政策环境,企业应积极开展战略联盟合作并建立共同治理机制等建议,促进实现企业联盟稳定运行。  相似文献   

11.
战略联盟形式选择实用策略   总被引:10,自引:1,他引:10  
论文分析了影响企业选择战略联盟形式的因素,指出:企业要根据自身的战略发展方向,遵循“联盟伙伴资源相容”的原则,在考虑联盟各方的资源种类、企业技术能力、所在产业竞争力、联盟在价值链的位置、产品的生命周期以及技术的生命周期等因素以后,再来选择联盟的组合形式。  相似文献   

12.
企业战略联盟中竞争情报的风险防范研究   总被引:4,自引:3,他引:4  
贾殿村 《情报科学》2004,22(11):1297-1299,1303
竞争情报作为企业赢得市场的重要因素之一,在企业战略联盟中发挥了极大的作用。然而,由于联盟双方为了各自的既得利益,使得联盟中联盟各方的竞争情报面临极大的风险。本文通过分析企业战略联盟与竞争情报的关系、竞争情报风险产生的根源、以及联盟双方在联盟中采取的策略,提出了一些切实可行的防范和控制风险的方法和措施。  相似文献   

13.
随着企业对战略联盟与知识管理认褒的提高,许多企业已经开始探索两者之间的融合.在分析战略联盟与知识管理相融合的新趋势的基础上,探讨了企业战略知识联盟的内涵,提出了我国企业在建立战略知识联盟时应注意的问题及策略.  相似文献   

14.
刘娟  俞培果 《现代情报》2010,30(1):174-177
本文以企业战略联盟及其发展的生命周期为背景,探讨这一过程中对竞争情报的需求及其重要作用,并以竞争情报理论和企业战略联盟发展过程中竞争情报的应用现状分析为基础,提出战略联盟形成的过程模型,并对战略联盟生命周期中竞争情报获取的稳定性进行了研究。探讨了我国企业在战略联盟结成与联盟关系发展中,开展竞争情报工作的理论意义、现实意义及实现方法。  相似文献   

15.
理论界对战略联盟竞争优势的研究历时已久,其中,具有代表性的支撑理论有交易费用理论、资源基础理论、核心能力理论以及动态能力理论等.但是我们发现,一方面以企业为研究对象的这些支撑理论如果应用在战略联盟中,则需要调整;另一方面,这些分析彼此独立,缺乏一个统一的分析框架.因此,本文试图从租金的角度对战略联盟竞争优势机理做一个综合的分析,揭示战略联盟形成竞争优势的过程,为企业实施战略联盟提出有益建议.  相似文献   

16.
李健  荆磊 《科技管理研究》2007,27(5):116-118
理论界对战略联盟竞争优势的研究历时已久,其中,具有代表性的支撑理论有交易费用理论、资源基础理论、核心能力理论以及动态能力理论等。但是我们发现,一方面以企业为研究对象的这些支撑理论如果应用在战略联盟中,则需要调整;另一方面,这些分析彼此独立,缺乏一个统一的分析框架。因此,本文试图从租金的角度对战略联盟竞争优势机理做一个综合的分析,揭示战略联盟形成竞争优势的过程,为企业实施战略联盟提出有益建议。  相似文献   

17.
分析了西安市产业集群发展现状和问题,认为目前存在引导不足、产业集群程度较低、服务设施和配套制度不完善、产业集群缺乏创新机制和可持续发展能力等问题,提出给予企业战略联盟的产业集群发展建议,包括政府积极引导企业战略联盟促进产业集群形成主导企业、把战略学习作为企业战略联盟的核心目标、从产品联盟转向知识联盟等建议.  相似文献   

18.
基于战略联盟的开放式创新已成为企业创新的重要方式,从双边、企业以及网络3个层面,对国际上近20年的联盟式开放性创新研究进行梳理,就联盟类型、二元匹配、治理控制、联盟能力、联盟组合等6个大类联盟创新研究进行系统的评述与总结,并提出联盟能力构建路径、混合联盟组合管理等4个未来研究方向,供国内联盟创新研究者参考。  相似文献   

19.
黄卫平 《大众科技》2014,(10):177-179
基于战略联盟以合作代替对抗的实质,分析广西旅游业与会展业的发展现状及广西服务业发展目标,提出广西会展旅游业籍后发优势、超越发展的战略选择包括三个方面:组建会展企业与旅游相关企业基于产业链合作的混业战略联盟;组建旅游相关企业基于供应链合作协调的同业战略联盟;会展旅游企业联盟通过业务流程外包实施归核化策略。  相似文献   

20.
将战略联盟理论引入企业竞争情报工作中。说明企业竞争情报战略联盟的类型、特征与功能,构建了企业竞争情报战略联盟的框架,分析了企业竞争情报战略联盟的业务组成及其效益,以期为企业竞争情报战略联盟研究提供参考。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号