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关于"出版策划"的思考 总被引：2，自引：0，他引：2
策划,其释文为"计划、打算","谋划、计谋","筹谋、计画".它是有关行动的目标、步骤和策略的周密思考,也是有效实践活动的起点.万事预则立,世上少有"瞎猫抓住死老鼠"、守株待兔的成功事例.靠平庸的策划难以收获令人拍案叫绝的精品杰作,所以,出版策划是出版工作取得成绩的基础. 相似文献
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中国很早就有孝道的传统,上古帝王舜就是一个大孝子,这在早期文献<尚书>中就有记载.今天的黄梅戏 <天仙配>,原型就是汉代"董永遇仙".董永为什么能遇仙呢?因为他"卖身葬父","孝感天地".但从"孝道"发展到"孝治",是儒家学派的一种改造,是为了服务于自己的政治理想. 相似文献
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2001年第2期的<编辑学刊>刊登了邬红伟的文章<也谈"著编合一">.该文从两种编辑谈起,否定了"著编合一"的可能性和存在性,又根据刘光裕"有出版才有编辑"的观点,经过一番引经据典,得出:"从编辑职业的形成过程看,在出版活动中,‘编'与‘著'是分离的","只要出版还存在,即使到了知识经济社会,进入网络出版时代,编辑这门职业仍将存在,'著'与'编'作为两项不同的工作,两者不可能合一". 相似文献
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在传统时代,"独家发现","率先报道"是独家新闻最重要的特征,也是新闻媒体竞争取胜的重要手段.网络新闻时代,平面媒体面对的是一个更加开放、更具挑战性的社会环境,平面媒体同质化竞争越来越严重,造成受众的视觉疲劳和审美疲劳,媒体吸引力、竞争力下降.在这样的媒介生态下,平面媒体如何独辟蹊径,在竞争中取胜?笔者认为通过新闻策划报道独家新闻,是平面媒体竞争取胜的"杀手铜". 相似文献
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通过各种手段吸纳粉丝是媒体微信公众号增加生存价值的举措,然而一些媒体微信公众号在"增粉"的同时,"掉粉"也很快.如何在增加粉丝稳定性的前提下,更好地"吸粉","NBTV养生有1套"告诉我们,应该"科学实用、内容为王","创新用语、合理排版","合作权威、强强联手","创新模式、吸引互动". 相似文献
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相对于政治和经济影响,文化影响属"软实力"的范畴,在这方面中国还有待大力加强.要大力加强中国文化的影响力,其中的一个重要内容就是中国出版要积极"走出去". 相似文献
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在"一带一路"倡议框架下,我国出版"走出去"承载着中国文化"走出去"的社会责任.自"丝路书香"工程实施以来,出版"走出去"的战略支点从欧美国家向"一带一路"沿线国家转移.在国家宏观政策的关照下,尽管出版"走出去"取得了显著成绩,但离"走进去"还有一定的距离.在文化强国视阈下,出版"走出去"应进一步做好海外市场的受众细分工作,在受众本位思路的指导下,加强深耕内容建设,在翻译工作中融入跨文化传播理念,尤其应推动我国的数字出版"走出去".在为海外用户提供文化内容和阅读服务的同时,讲好中国故事,传播中国智慧. 相似文献
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人们常说"小人书大市场",在中国,大概没有一个出版社愿意主动放弃少儿图书这块"大蛋糕".因笔者的女儿正值幼儿时期,故笔者对当前我国幼儿图书市场有较多的关注,笔者发现,当前的幼儿读物出版存在着一些偏差. 相似文献
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前些日子见报载,一名西方的出版人说:"编辑应该是个商人".我就想起前几年一名中国的出版人的话,"出版社的目的应该明确,就是追求利润的最大化,追求经济利益.""社会效益不是出版活动的最终目的,出版活动作为产业,其目的应该是追求利润的最大化".我不知道这位西方人说的"商人"与这位中国人说的"利润最大化"能不能划一个等号. 相似文献
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"做专业的分销商","成为民族书业的第二品牌","沿着全国总发的路子走下去","成为一个提供落地服务的教育出版供应商"……这是一群年轻企业的经营目标,这是一群富有朝气的企业经营者的肺腑之言,这就是2003年<出版物市场管理规定>实施后获批的15家总发行企业的各自的远景目标. 相似文献
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德国希特勒的"纳粹主义"、"纳粹党",长期被译为"国家社会主义","国社党",那是错误的,容易引起误解和混乱.正确的翻译应当是"民族社会主义"、"民族社会主义党". 相似文献
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中国出版"走出去"的本质是中国文化"走出去".近年来,中国出版业开创了多种"走出去"的途径与方式,无论是"借船出海"还是"造船出海"都有一批可贵的经验亟须反思与总结.在全球场域中,中国出版"走出去"需要上升到文明类型与文明道路的高度,面对不同国家优化出版"走出去"的方案.人类历史上前所未有的社会变革仍在进行,需要我们的哲学和社会科学不断总结中国社会的实践经验,不断修正和完善阐述中国式现代化的话语.在此意义上,中国出版"走出去"的效果和规模最终仍然取决于中国式现代化道路的生命力. 相似文献
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现在的出版,分"数字出版"与"传统出版".那么"传统出版"传统在什么地方呢?"传统"之一是"纸","传统"之二是"B2B".也就是说,传统出版以纸为基础,而纸质图书的销售离不开实体书店,所以,长期以来,传统出版社的目标市场是书店,而不是读者.因此,传统出版是一个"B2B"行业,而不是一个"B2C"行业.
在数字环境下,电子书销售不需经过实体书店,出版社开始意识到,读者比书店更重要,图书出版必须从"B2B"行业转变成"B2C"行业.但是,这个转变任重道远.例如,"B2B"时,"兰登书屋"对书店进货员而言,是一个著名品牌,但是"B2C"时,"兰登书屋"这个名字对普通读者而言却毫无意义,读者认同的是作者而不是出版社. 相似文献
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