首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到19条相似文献,搜索用时 343 毫秒
1.
运用文献资料等方法,结合具体事例,从体育赛事经营与管理的角度,对体育赛事价格体系中的主要因素与关键问题进行了分析解读.体育赛事产品的质量、赛事举办地的经济水平、赛事时机时间的定位、赛事项目的关己性、赛事文化活动、赛事运作与销售环节中赛事风险的规避等,是单项体育赛事市场化运作应该考虑的主要因素,是充分挖掘赛事市场潜力,保证赛事收益最大化的根本保证.  相似文献   

2.
关于我国竞技体育市场化运作的思考   总被引:3,自引:0,他引:3  
分析了我国竞技体育发展所面临的问题,指出转型期的中国竞技体育要求得竞技体育的可持续发展,将在政府的扶持下,在我国推行市场经济的背景下,走市场化道路。就具体的竞技体育市场化运作路径提出如下观点:1.竞技体育进入市场,通过市场对社会体育资源加以合理配置;2.各单项运动协会向体育社会团体转移转化;3.建立健全竞技体育社会运作的法规。  相似文献   

3.
为了促进体育赛事产业的发展,最大限度地挖掘体育赛事资源,有必要以互联网的思维对体育赛事市场化推广进行探讨。本文运用逻辑分析、案例分析等研究方法,通过对运用O2O模式助推体育赛事市场化的可行性进行分析后认为,O2O模式为体育赛事产业的发展创造了难得的机遇和良好的市场环境,但也存在运营模式相对单一、创新能力不足等问题,从而提出基于O2O模式的我国体育赛事市场化推广的四种策略,即:体育场馆作为赛事载体的策略,体育赛事与体育媒体融合的策略,赛事活动的体育服务策略,赛事产品推广的体育电商策略。  相似文献   

4.
体育赛事运作的基础理论研究   总被引:1,自引:1,他引:0  
本文在说明体育赛事属性的基础上对体育赛事运作的概念做了简要阐述,并对体育赛事运作的基础理论做了分析,认为系统理论、项目管理理论、风险投资理论、市场营销理论和运动竞赛组织理论是体育赛事的基础理论。提出以人为本,大众参与;市场为主体,法律为依据;社会效益和经济效益同强共赢;务实创新,积极开拓的体育赛事运作基本原则。  相似文献   

5.
对我国体育赛事经纪市场的分析   总被引:7,自引:1,他引:6  
从我国体育赛事的经纪现状和经纪市场分析等方面进行详细阐述,分析现阶段我国体育赛事的种类、管理机构以及运作模式,对体育赛事电视转播权的营销策略展开分析,明确体育赛事的经纪流程,并结合央视调查数据说明体育赛事的经纪市场现状,为加速体育经纪产业的发展提供理论依据。  相似文献   

6.
品牌是一种产品,体育赛事品牌的推广是把体育赛事作为综合产品推向市场并为利益个人或群体赢得收益的社会过程。本文从体育赛事品牌的产品属性出发,以消费者购买动机和对体育市场细分必要性的探讨为立论起点,提出我国体育赛事品牌推广的九大优化策略,以期为我国体育赛事的市场化运作提供参考依据。  相似文献   

7.
通过文献法、比较法、数理统计法等方法对我国CBA联赛品牌市场化运作中存在的问题作深入剖析。研究表明,CBA作为一个品牌在体育市场发展中尚存在以下问题:1.俱乐部市场化程度尚且有待于提高;2.联赛经营机构政府属性与联赛市场化运作格格不入;3.优秀管理人才的匮乏;4.经营理念陈旧,缺乏创新机制。对此提出了其市场运作的相应策略。  相似文献   

8.
对中国职业体育俱乐部的上市进行分析,认为:政策的支持、奥运经济的带动、全民健身对体育产业链的完善以及赛事市场化时代的到来,是中国体育俱乐部上市面临的机遇;但其面临的挑战也有很多,如大型企业集团的控制、职业体育市场的混乱以及恶意收购等。进行市场化运作已经成为当前我国职业体育俱乐部发展的趋势,中国的体育俱乐部须加强自身建设,积累发展潜力,争取早日上市融资。  相似文献   

9.
采用文献分析和逻辑分析法,运用经济学理论和服务产品理论,以体育的本质为出发点,对体育赛事产品进行界定,探讨体育赛事产品的经济学特征,旨在为加速体育赛事市场的开发提供理论依据.  相似文献   

10.
以足球、乒乓球、网球赛事为例,从体育赛事的管理体制、经营模式和经济效益等方面对我国体育竞赛业的发展状况和特征进行总结.认为体育赛事经营权受制于政府,转播权受制于垄断传媒公司,体育竞赛业市场缺失,竞赛的市场化运作水平不高等,是当前我国体育赛事面临的困境.对我国体育赛事的发展前景进行展望,指出体育竞赛业仍是我国体育产业发展的龙头;体育竞赛业将更加职业化,公益性赛事将有一定程度的发展;更多的国际球星将参与体育竞赛市场的人才流动;体育竞赛业市场未来将拥有一批高端的赛事经营管理人才.  相似文献   

11.
论我国职业体育的形象塑造   总被引:1,自引:0,他引:1  
与国外职业体育发达国家相比,我国职业体育形象建设中存在主要问题可以概括为:重视视觉识别系统建设,轻视行为识别系统建设,忽视理念识别系统建设。研究认为:职业体育界应更新经营理念,树立社会营销观,注重自身形象建设;注重天才球员的培养,提高联赛水平和质量;加强同媒体的联系,积极推进职业体育的宣传和推广工作;运用多种媒介,积极开展公关工作;注重危机处理,重塑自身形象;培养和引进高级体育经营管理人才。  相似文献   

12.
运用西方经济学有关理论,对职业球员工资问题进行了阐释和分析。研究表明:职业球员工资是在球员劳动供给和需求关系的共同作用下形成的:职业体育俱乐部处于买方垄断地位时,职业球员的工资收入通常低于他们的劳动边际收入产出MRPL;超级球星获得高工资的真正原因是与普通球员相比,他们能够为职业体育俱乐部带来更多MRPL;过去的几十年间职业球员工资增长速度很快,但这并不表明现在的球员比他们的同行前辈的技术水平高超多少,而是主要在于他们的MRPL大幅度提高及其它方面的原因。  相似文献   

13.
我国职业体育俱乐部市场运行机制缺陷及其应对策略   总被引:8,自引:0,他引:8  
运用经济学的基本观点对我国职业体育俱乐部市场运行机制缺陷进行分析,结果表明:目前我国职业体育俱乐部市场运行机制存在产权关系模糊不清;制度建设滞后;融资渠道不畅;经营机制不完善;激励与约束机制失衡等市场运行机制方面的缺陷,针对这些缺陷,文章在全面分析的基础上,提出了有针对性的应对策略,旨在为我国职业体育俱乐部市场健康发展提供理论帮助.  相似文献   

14.
运用理论研究、问卷调查等方法.针对体育教学俱乐部实施方案及效果、体育教学俱乐部发展现状进行了研究.得出以下结论:体育教学俱乐部模式,符合当代大学生生理、心理和身心健康以及养成终身体育的习惯;经过实践检验,可以培养学生终身参与体育活动的兴趣、习惯和能力;体育教学俱乐部在教学组织与管理上形成了"三个自主、两个结合、一个打破"的体育教育新格局;体育教学俱乐部,实现了体育课、体育竞赛、课外体育锻炼的有机结合;体育教学俱乐部对教师提出了新的挑战;调查表明学生更喜欢这种教学模式;体育教学俱乐部能够达到预期的教学目标.  相似文献   

15.
李明 《北京体育大学学报》2004,27(12):1601-1603
运用资料和逻辑分析的方法阐述了:就我国军队体育职业俱乐部的发展而言,面对的"接轨"机遇多于潜在的"断裂"危机.随着中国体育社会参与国际发展大循环的"部分"增多,自然形成的"拉力"增大,必须高度重视产生"断裂"的可能性.另外,根据军队体育职业俱乐部现在所处的发展时期,从战略的高度,围绕着具有军队特色的"管理、流动、奖励和赞助"等机制的建设方面问题,提出了个人的建议和看法.  相似文献   

16.
排球运动通过百余年的持续发展,日益成为一种全球范围广泛开展、拥有巨大影响力、群众喜闻乐见的体育运动项目。未来排球运动的发展,更加注重在群体性智慧、运动意识、运动形态、运动个性、运动修养、运动体能、运动技能及能力等诸多综合性实力的较量和拼搏,其拼争强度、对抗程度更为激烈和白热化。而青少年阶段对于排球项目运动员是强化身体专项素质、提升技战术素养的关键时期,加强青少年排球项目运动员身体专项素质培养、构建青少年排球项目运动员身体专项素质方面的监控系统,对促进排球项目运动员成长、推动国内排球体育运动实现持续健康发展,具有极为重要的意义。  相似文献   

17.
通过对我国城镇化进程与竞技体育非均衡发展的现状分析,提出了促进我国竞技体育均衡发展的策略:以竞赛为杠杆,以传统特色为依托,调整项目布局;以教育部门为主导的分层、分级的后备人才培养模式;挖掘非奥项目的社会价值,多途径提高其影响力,促进其传承与发展;丰富竞技体育举办方式,形成多元共生的办赛格局。在逐步实现上述目标的基础上,带动竞技体育各方面的均衡发展,从而促进其可持续发展。  相似文献   

18.
中国排球职业化改革发展与探索   总被引:8,自引:2,他引:6  
运用文献资料法、调查法,对我国的排球职业化改革进行了回顾,分析了职业化改革所取得的主要成效与存在的主要问题.结论认为,目前我国排球的职来化改革中存在的主要有赛制和俱乐部建设两大方面的问题.要使排球职业化改革走向深入,必须明确各俱乐部的产权关系,加强俱乐部的宏观管理,培养球市,加大后备排球人才的培养力度,提高联赛整体水平.  相似文献   

19.
对健身俱乐部管理人员、健身指导人员、会籍顾问等人才需求情况和当前社会体育专业课程设置现状进行了分析,认为二者之间存在反差。提出社会体育专业应对健身俱乐部人才需求的人才培养路径:优化专业与课程设置,突出专业特色;确定目标市场,增强竞争优势;培育实习基地,以就业岗位为导向强化岗位技能。旨在为社会体育专业和健身俱乐部的发展提供依据。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号